卖场促销 管理标准
卖场 促销 管理标准 序 检查项目 检查内容 检查标准 分数 1 促销组织 DM商品清单发放 经副理、客服经理、课长、商检是否清楚促销档期时间、活动内容。DM商品手工订单应有标注 2 2 DM派发
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卖场 促销 管理标准 序 检查项目 检查内容 检查标准 分数 1 促销组织 DM商品清单发放 经副理、客服经理、课长、商检是否清楚促销档期时间、活动内容。DM商品手工订单应有标注 2 2 DM派发
工具管理标准作业规程 一、 目的 规范机电维修部工具管理工作,确保机电维修部工具完整及各项性能完好。 二、 适用范围 适用于物业管理处机电维修部的工具管理。 三、 职责 1、 机电维修部主管负责检查
标准施工合同 工程名称: 工程编号: 发包方: 承包方: 签订时间: 签订地点: 根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定,为明确双方在施工过
标准商品买卖合同 甲方(买方): (盖章) 地址: 电话: 联系人: 乙方(卖方): (盖章) 地址: 电话: 联系人: 甲乙双方根据中华人民共和国合同法,平等互利,协商一致,同意签订本合同,共同信守。
姓名: 护士考核标准 年 月 分类 考核标准 项目分数 总分 扣分标准 (按实际情况酌情扣分) 实际扣分 职业 道德 1、语言文明,态度和蔼; 1 3 说脏话、吵架、态度恶劣; 2、工作热情主动,服务尽职尽责
CNC类技术任职资格标准(试行) 第一部分 概 述 一、目的 1、为CNC类技术人员提供清晰的职业发展路线图,规范人才的培养和选拔,树立有效培训和自我学习的标杆,以任职资格标准牵引员工不断学习、持续改进和提高
:2000标准规定的内容,对版本明确的引用文件,该文件的增补或修订不适用,但应探讨使用下列文件最新版本的可能性。 引用文件 标准名称 ISO9000:2000质量管理体系 基本原理和术语标准 ISO9001:2000质量管理体系
面试系统打分标准 评 分 标 准 考 察 项 目 5 4 3 2 1 组 织 能 力 成为小组中自然形成的领导,善于消除紧张气氛,调解争议并能够充分引发小组成员发表意见,具有很强的概括和归纳总结不同意见的能力
学生标准请假条 尊敬的 老师: 我因 ,需请假 天(或 节课),从 月 日(周 )至 月 日(周 ),不能参加 等课程的学习,请老师批准!本人承诺在请假期间严格遵守国家法律法规和校纪校
电讯费开支标准 序号 项目 岗位/职务 部门 人(部门)数 标准 (元/月) 每月合计 年合计 1 手机话费(个人) 总经理 总办 1 700 700 8400 2 财务经理 财务科 1 150 150
线路工作业标准 01 起道作业标准 02拨道作业标准 03混凝土枕改道作业标准 04道岔改道作业标准 05调整轨缝作业标准 06手工捣固作业标准 07清筛道床作业标准 08更换夹板作业标准 09扒道床作业标准
《导游业务》课程标准 一、前言 (一)课程基本信息 1.课程名称:导游业务 2.课程类别:旅游管理专业和涉外旅游的专业核心课程 3.课程编码:081024 4.学时:70学时,其中讲授50学时,实训20学时;3学分
青年文明号标准 青年文明号标准 青年文明号是指以青年为主体,在生产、经营、管理和服务中创建高度职业文明、弘扬良好信用道德、创造一流工作成绩的青年集体、青年岗位和青年工程。 局级“青年文明号”要符合以下四条标准:
曝光室面积(m2) 设计人员数 2人 安装改造维修作业人员数 30人 检查人员数 3人 无损检测人员数 焊接人员数 3人 电气工程师人员数 1人 机械工程师人员数 3人 其他专业人员数量 2人 年产值(万元)
注2:蓝色字体部分为填写样式或建议 ***********学院 《**************》 课程标准 课程代码: 适用专业:(注:对于岗位能力、专业知识课程只能填写一个专业,不含方向;职业素质类课程
艺术系课堂教学标准 艺术系学院的中心工作是教学,教学质量是教学工作的生命线。为进一步落实 有关课堂教学质量规章制度要求,规范教学的各个环节,促进课堂教学质量的不断提高,结合学院课堂教学实际,特制定本补充细则。
公司登记收费标准 公司办理设立登记、变更登记,应当按照规定向公司登记机关缴纳登记费。 (一)设立登记费收费标准 公司设立登记,领取《企业法人营业执照》的,设立登记费按注册资本总额的千分之一缴
润晓公司车间工人薪酬标准 根据润晓公司厂部生产车间实际操作情况,结合总公司5S管理制度、车间安全管理制度、车间现场管理制度、绩效考核制度,有针对性的对厂部全体员工薪酬做以下详细归纳: 1、
车间卫生工作标准 一、目的 为了规范生产车间的卫生管理工作,彻底改变了达标的卫生状况,提高产品质量,提高企业信誉。强化卫生管理,建立激励机制,达到公司要求和建设品牌的目的,制订车间卫生工作标准。 二、范围
前台的行为职责标准 1、登记来访客人,安排商务接待、引导拜访; 2、收发公司邮件; 3、协助单位领导日常会务筹备及组织开展; 4、熟悉物业管理相关规定,对物业客户落实指引与说明; 5、协助部门领导完成其他分派工作。