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负责公司工具、低值易耗品的日常维护保养和管理，做好申请采购工作，根据计划维护安全库存。 3.负责公司行车、叉车、焊机、钻床、铣床、刨床、磨床等机床设备的日常维护点检和维修。 4.负责空压站、管道等设备设施的点检维护。

　　生产的过程往往都带有一定的危险性，头顶大功率桥式机隆隆运转，硫化罐内充斥着高温高压的水和蒸汽，穿梭往来的叉车，沉重的操作工具。危险像一只狡猾的狐狸，隐藏在暗处，以阳鸷的目光观望我们的违章行为，伺机侵害我们的

员认真细 致，争取在最短的时间里，反馈准确的检验结果，以便于操作人员及时调整参数，保证产品的质量，叉车也在场区内马不停蹄的运转，大家都为生产合格杏浆而作出各自的努力。收获季节的八月，查验发货人员冒着烈

定期检修保证安全设施有效，严格遵守安全操作规程，严格作业票制度 张新海、吕江 11 机动车辆、铲车、叉车等 1．道路环境2．违章驾车 3．疏忽大意4．车况不好 5．管理因素 厂区设置限速标志不得超过5公

人员认真细致，争取在最短的时间里，反馈准确的检验结果，以便于操作人员及时调整参数，保证产品的质量，叉车也在场区内马不停蹄的运转，大家都为生产合格杏浆而作出各自的努力。收获季节的八月，查验发货人员冒着烈

23司机与公司领导或客户同行时，应保守___，不得随意向他人泄露任何相关信息及内容。 1.24属公司所有的其它各种车辆（包括货车、叉车、拖拉机等）参照本管理制度的有关条款执行。 1.25未尽事宜按《___道路交通法》和相关法律法规执行。

--储位规划与效率提升 --先进先出 --出入库管理 --拣货管理 --搬运作业管理 --盘点与退货管理 --叉车等设备使用管理 --配载装车管理 --仓储调度管理 --物流包装成本分析与控制 --装卸搬运成本分析与控制

出地域为重点，由镇党委、政府牵头，相关站所协同联动，抽调骨干力量X余人，集中开展了为期X天的镇区环境卫生整治专项活动，动用铲车一辆、叉车一辆、清运货车三辆，清理违规搭建建筑物X余处，整治乱摆乱放及出店经营摊位X余个，清理占道杂货物X余

　　在仓管现场作业感触最深的便是安全。我们接触的一般都是收拆箱和出入库业务，作业时一般都会有一至两个叉车，一个七吨叉，一个二十五吨叉；同时，收发卷钢又比较多，一个在五六吨左右，因此，现场作业十分危险。而

　　一、格力公司货车司机把货载到公司， 仓管员清点数量和检查外包装，并与入库单上的数量核对无误后，由叉车工卸货并入库。 　　二、仓管员填写签收单：实收数量(大写)，叉板数量，仓管员签名并填写日期和盖章。注意的是

　　这里的环境就是爆了点，但是还可以承受，就这样的环境可以锻炼一个人的吃苦能力吧。港口机械一般都是门机、铲车、挖掘机、叉车、拖车等。我想报的是门机司机。希望可以选上，但是，他们要求是本地的，只好作罢。等分配岗位的时候再说吧。

人员认真细致，争取在最短的时间里，反馈准确的检验结果，以便于操作人员及时调整参数，保证产品的质量，叉车也在场区内马不停蹄的运转，各位都为生产合格杏浆而作出各自的努力。收获季节的八月，查验发货人员冒着烈

5批特种作业人员安全教育培训，90%以上人员是35岁以下青工，其中，青年焊工17人次，电工8人次、叉车工5人次、吊车工4人次，青年安全教育培训人数约占全厂职工的1/3 ，共在安全督察活动中查出安全现场

不过既然自己当初选择了这个家，就要爱它，告诉自己要做就做最好，不要对没做过的事情说没意义。新无止境! 在仓间虽然只工作了一天但开叉车人员之稳、快，点货人员之准，让我看到了高效率、高质量的工作。 操作中心，这是我这三个月一直工作的地

18.起重设备用于大件的吊装，不符合安全吊装要求的情形不准进行吊装，徒手搬运存在危险的，必须使用叉车或者行车 19.严禁非专业人员操作或未经许可动用他人机械设备 20.下班时要关闭机械、电源等，清理工作区域，不可以人离开岗位不关机械

3吨手拉葫芦4台、￠12.5mm钢丝绳扣4根、8#铁丝若干。 四、施工前的准备工作 1、在设备库将￠400机尾滚筒用叉车叉到立风井井口，装车并下放至立风井井底车场； 2、地面准备各种工具，由施工负责人对各种工具进行检查，确保工具安全、有效，并带齐个人工具；

川牧牌CXJ30502P 2 3 液压弯管机 DW38NC上海 1 4 电动液压弯排机 YZDP江苏 1 5 液压叉车 手动 2 6 自卸汽车 手动 1 7 核相器 FRD-35KV   110KV 1 8 电压监测仪校验仪

制方面的措施意见，努力提高调研实效。11月10日，又会同省财政厅的税政、预算、教科文处负责同志，对叉车集团进行调查研究，共同探讨对企业的支持方式。 　　另一个措施是：召开工作现场会，体验全面协调可持续发展，以提高人的主动性为出发点，

高度重视，第一时间制定实施方案，明确职责分工及工作要求。在入库的第一天，我负责物资清点，随着一辆辆叉车往返作业、入库物资渐渐堆积成山，我不敢有丝毫松懈，眼里看着，嘴里数着，本上记着，确保入库记录与实际

存在问题：     1、1月13日，3班***加固车门作业中不服从管理。     2、1月28日，叉车钩头磨损严重，未更换。   整治措施： 1、加强现场区域封闭督促、检查，严格执行区域封闭管理规定。