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我不动声色地写。享受着小家伙亲近的情谊完全放心了。啄我颤动的笔尖。我用手抚一抚它细腻的绒毛它也不怕，反而友好地啄两下我的手指居然落在我的肩上我手中的笔不觉停了，生怕惊跑它这小家伙竟趴在我的肩头睡着了我轻轻抬一抬肩它没醒，睡得好熟

.合作 友好 赞同 耐心 轻松 面部表情和蔼可亲 频繁的目光接触 说话慢条斯理 声音轻柔,抑扬顿挫 使用鼓励性的语言 办公室里有家人照片 和 蔼 型 26. 工作方式 ...外向, 直率友好 热情的 令人信服的

共同的价值观及遵守一定的规范。 成员对团队有归属感。如何进行团队建设 19. 成为团队成员的必要条件良好的协作关系 溶入团队 对团队充满信任 勇于承担责任19如何进行团队建设 20. 角色行动特征协调者阐明目

预测： 服务员工的想法至少要先于客户一步 客户不必开口，杯子就加满水 态度： 态度： 员工对客户态度友好 边领客户就座，边与客户交谈 客户反馈： 客户反馈： 客户得到聆听 当班经理亲自与客户接触 处理客户不满

的团队合作意识和责任感。适应力强，善于总结、沟通，能在较大的工作压力下保持良好的心态。与周围的人能友好和睦相处，乐于助人。 　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　同时，做事持之以恒，始终　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

最多的祈风石刻，为全国重点文物保护单位。这些石刻是古泉州海外交通的重要史迹，也是我国与亚非各国人民友好往来的历史见证。 九日山自晋以来，成为闽南著名的旅游风景区。为促进旅游事业的发展，应进一步加强对九

我们的手，是大楼， 让人们在温暖的房间里 享受快乐的时光。   我们的手，是飞机， 在陆地与陆地之间 传递着友好的问候。 16. 我们的手，是电灯， 在幸福与贫穷之间 传递着光， 让世界更明亮。  我们的手，是一支彩笔，

小于0.45米）：只有感情亲密的人才被允许进入亲人、情侣 个人空间（约0.45m-1.2m)：亲切友好，只有相当亲近的人才能进入亲人、熟人 社交空间：（约1.2m-36m）正式社交、外交 近社交空间：（约1

（2）当看到联合国总部大楼升起五星红旗的时候，你会想到什么? 25. 　中国重返联合国大舞台，极大地推动了世界各国与中国的友好关系，并为中国后来的开放政策创造了良好条件。今天，在联合国的各个机构里几乎都可以看到中国代表的身影

统。11 12. 敏捷供需链技术与系统:主要关键技术供需协作模式 系统计划、协调、调度与控制方式 基于工作流的过程管理 12 13. 供需协作模式 :目的在供需双方之间保持连续的、随市场的需求变化而同步调节的物流（需求项目）；

一、巴纳德理论巴纳德（Barnard）简介 巴纳德协同理论 组织的定义 组织存在的三个必要条件 协作的意愿 共同的目的 信息的交流 组织存在的两种充分条件 8. 1、巴纳德简介 1886年生于美国马萨诸塞州

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通过3C（Computation、Communication、Control）技术的有机融合与深度协作， 实现大型工程系统的实时感知、动态控制和信息服务。 30. 工业4.0 31. 工业4.0 32

企业组织管理与领导艺术——第一篇（组织与设计）---------组织与设计组织设计的原则1、目标统计 2、分工协作 3、统一指挥 4、适当幅度 5、责权对象6、精干高效 7、集权与分权 8、稳定与灵活 9、执行与监督

1997.3 公司二级主任 1997.11 总公司第5期组训 1998.1 公司营业区组训 2000年 协作营业区人力从300---900人,宁波最大 2001年4月 调代理部 -------负责培训、业务拓展、企划

　　刚开始跟着经理跑的时候还觉得好玩，现在自己跑了，就不再觉得好玩了。南昌现在气温都30多度了，总觉得这边的人不如家里的那样友好，不知道是我心情的原因，还是真是这样！ 　　在南昌这边刚开始也不知道哪个药店在什么地方，人家说话也

和层级特征相关的指标（不包括主要定量指标）4。下属管理：主要针对总监、中层经理3。协作：包括部门内部协作，跨部门协作2。态度和作风：个人的工作态度和作风公司通用关键业绩指标（KPI）是指公司参与业绩考

：会议前试图告知每一个人 我行我素：不愿意向别人学习 事前批评：事情还没开始就批评 表面友好：存在分歧也假装友好 虚伪共识：假装有共识实际各怀鬼胎沉溺过往：害怕失去已有的利益 等级观念：对人的评价不是基于能力

5分钟内编写一个起码有10句话的故事3 4. 招人、用人、育人、留人我公司要什么样的人？4 5. 练习“中国人民友好访美代表团” “美国人民友好访华代表团”5 6. 区分“明星”与胜任者的三项资质 : 跨文化的人际敏感/沟通理解