MOTIVATING激励
奖励制度营造文化 企业精神 企业目标 企业风气 10. 鄂尔多斯的金字塔式激励机制工资+奖金激励企业劳动竞赛活动激励企业思想政治工作激励干部任用机制激励旧金字塔产权+工资、奖金激励危机激励考核激励企业文化激励新金字塔
2012-05-04
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P61 P124 高效的团队管理
不再建议，最后变成孤家寡人，即使失败，也 没有人同情☞ 中等聪明的团队领袖 ——如果别人不能理解某件事，他也不能；相反 也成立，因此双向交流很顺畅， ——当一名队员有能力提出更好的建议时，他通 常都能把这种天才视为团队必须利用的一笔 财富。他的果断就体现在知道应该支持谁上。
2010-01-26
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P124 高效的团队管理（理论、实践、游戏）-124页
不再建议，最后变成孤家寡人，即使失败，也 没有人同情☞ 中等聪明的团队领袖 ——如果别人不能理解某件事，他也不能；相反 也成立，因此双向交流很顺畅， ——当一名队员有能力提出更好的建议时，他通 常都能把这种天才视为团队必须利用的一笔 财富。他的果断就体现在知道应该支持谁上。
2010-10-05
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P71 职业生涯规划
制度方面：规定不同职位的学习课程 内部轮调制度…… 35. 3、创造环境和效率大量的培训机会 灵活的竞争机制 双向交流、岗位轮调 致力于培养职业经理阶层 36. 4、注重效果和提高座谈考核对生涯发展状况持续讨论、追踪效果。
2011-12-17
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P68 建立高效的绩效管理系统
考核提供素材和事实依据 26. 二、建立员工绩效考核系统考核面谈与反馈 考核结果的应用 监督与申诉机制 27. 三、如何建立绩效标准绩效标准 考核的主要内容 责任心和态度 知识和技能 工作品质 工作效率
2012-09-02
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P71 职业生涯规划-71页
制度方面：规定不同职位的学习课程 内部轮调制度…… 35. 3、创造环境和效率大量的培训机会 灵活的竞争机制 双向交流、岗位轮调 致力于培养职业经理阶层 36. 4、注重效果和提高座谈考核对生涯发展状况持续讨论、追踪效果。
2009-08-26
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P67 郑晓明-建立高效的绩效管理系统
考核提供素材和事实依据 25. 二、建立员工绩效考核系统考核面谈与反馈 考核结果的应用 监督与申诉机制 26. 三、如何建立绩效标准绩效标准 考核的主要内容 责任心和态度 知识和技能 工作品质 工作效率
2009-08-07
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P64 建立高效的绩效管理系统
考核提供素材和事实依据 24. 二、建立员工绩效考核系统考核面谈与反馈 考核结果的应用 监督与申诉机制 25. 三、如何建立绩效标准绩效标准 考核的主要内容 责任心和态度 知识和技能 工作品质 工作效率
2019-04-01
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P95 昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议
*整合营销传播的运作特征(一） 以受众资料库为运作基础 受众资料库是整合营销传播活动的起点，也是关系营销中双向交流的保证。现代技术的发展使测量消费者行为成为可能，它具有比态度测量更高的准确性。从资料库的信息中，
2012-01-02
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P68 培训培训师-68页
培训课上可随机答问或在每小节内容结束后征询疑问 63. 培训百宝箱答问时间与答问原则 答问原则 双向交流 控制—自我控制与答问控制 礼貌 64. 培训百宝箱答问原则实现方法 举手询问：“有问题吗”或“下一个问题？”
2010-01-03
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P25 金喜善来华公关策划案
播放金喜善从影经历及影片电视剧资料、花絮 20：35~20：40 金喜善为现场影迷唱首歌 20：40~21：10 金喜善与现场观众双向交流 （1） 观众向金喜善提问； （2） 金喜善向观众提问、抢答，答对者获得一份纪念品； （3）
2012-10-18
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P68 培训培训师
培训课上可随机答问或在每小节内容结束后征询疑问 63. 培训百宝箱答问时间与答问原则 答问原则 双向交流 控制—自我控制与答问控制 礼貌 64. 培训百宝箱答问原则实现方法 举手询问：“有问题吗”或“下一个问题？”
2010-08-23
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P40 新员工培训-综合版
社区志愿者及慈善计划 员工奖学金计划 财务合规计划（即 Sarbanes-Oxley 法案） 双向交流计划： 监察官 对话UTC商业道德·不做有违法律的事 ·不做有违公司利益的事 ·避免与公司产生利益冲突的行为
2010-08-02
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P38 第七章（绩效考评）
绩效考评结果的反馈通常采用直接主管与员工面谈的方式 几种面谈技巧： 1、谈话围绕主题 2、以事实和数据来证明 3、对事不对人 4、保持双向交流 5、进行原因分析 38. 四、绩效考评中应避免的问题 1、标准不明确 2、晕轮效应 3、类别印象
2012-05-17
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P53 现金和有价证券管理
DTC.(2) 自动票据清算所 (ACH) 的电子通汇 21. 现金集中业务中的资金汇兑 定义: 采用双向交流系统，如联邦电汇网的电子资金通汇方式的总称. 企业一接到电汇就可使用该笔资金.但它的成本相对较高
2011-02-26
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P61 第七章幼儿园美术教育与活动设计PPT
向幼儿介绍兔儿爷的制作方法 28. （二）对话法概念 教师、幼儿与美术作品三者之间平等的、对话式的、双向交流式的关系 29. （二）对话法注意点： 1、对话双方的关系是平等的，让幼儿有自己的解释 2、教师提问要注意启发性和艺术性
2019-05-29
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P42 成功的绩效管理体系设计-2
组织良性运营需要动力支持 通过设定目标，将战略规划具体化 组织良性运营须形成正反馈机制 建立组织的绩效管理体系，不断推动组织的成长，形成正反馈机制。战略 规划目标 设定绩效 管理组织运行 绩效管理体系是组织管理中的
2009-12-06
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P43 【课件】绩效管理体系再设计-43页
组织良性运营需要动力支持 通过设定目标，将战略规划具体化 组织良性运营须形成正反馈机制 建立组织的绩效管理体系，不断推动组织的成长，形成正反馈机制。战略 规划目标 设定绩效 管理组织运行 绩效管理体系是组织管理中的
2010-01-01
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P43 绩效管理体系再设计
组织良性运营需要动力支持 通过设定目标，将战略规划具体化 组织良性运营须形成正反馈机制 建立组织的绩效管理体系，不断推动组织的成长，形成正反馈机制。战略 规划目标 设定绩效 管理组织运行 绩效管理体系是组织管理中的
2009-07-01
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P43 成功的绩效管理体系设计
组织良性运营需要动力支持 通过设定目标，将战略规划具体化 组织良性运营须形成正反馈机制 建立组织的绩效管理体系，不断推动组织的成长，形成正反馈机制。战略 规划目标 设定绩效 管理组织运行 绩效管理体系是组织管理中的
2010-10-24
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