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快速的发展必然会出现发展中的诸多问题，在目前取得的巨大成绩的光环下可能会隐含着战略、组织、人力资源、流程、机制等等多方面的系统性管理脆弱。在中国，抓住时机获得快速发展而管理没有跟上最终导致企业只是昙花一现的现

公共伦理制度建设的现实迫切性 1、原因 第一、新旧体制交替过程中，对公共权力的监控机制不健全 第二、社会分配调节机制乏力，公务员收入水平较低 第三、政府行政行为受到市场“逐利原则”和“交易原则”的影响

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卷首语：有效的人力资源管理 人才如珍珠，人力资源管理如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回，而是要先完善人力资源管理机制，把一颗颗珍珠串起来，串成一条精美的项链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。 ————————————

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进目标薪酬激励体系，改革现有薪酬激励体系的弊端，在上市公司内建立起以业绩为导向的管理理念和薪酬激励机制，为下一步推行股票增值权和绩效单元等长期激励计划奠定基础 设计目标薪酬激励体系和业绩考核管理办法的主要内容包括：

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2004年11月16日第 * 页天士力制药股份用人的5个机制 （1）持股机制——建立高管层和有贡献的科研人员持股制度，允许科研人员以成果和技术入股。　　（2）分配机制——建立动态报酬制度，以市场化原则，按年贡献

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