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 容声冰箱2000年品牌策划

借助订货会的机会,配合全国性促销活动,将容声的新产品新技术展现在消费者面前,树立容声冰箱新世纪的整体产品形象 以强劲促销形式,做好年终销售工作,消化产品库存全国订货会:先举行集中订货会,然后举行分区域巡回订货会 “新世纪 新跨越”现

2012-10-17    17692    0
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 北大纵横-北京东环置业财务诊断报告

)财务部副经理:完成财务会计核算(包括制单、报表、账务等);定期做财务分析;融资工作的具体手续;;年终财务决算;协助其他部门完成工商年检;按期报税;发票管理;出纳工作。(注:本公司工龄:9年)会计:会

2012-09-20    6596    0
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 企业培训师绩效管理教程PPT

在这个过程中也要形成必要的文字记录,必要时经主管和员工双方签字认可 91. **五、事实的收集、观察和记录 为年终的考核做准备,主管需要在平时注意收集事实,注意观察和记录必要的信息。包括以下两点: 收集与绩效有关的信息

2009-12-05    13987    0
P48

 税务常见风险ppt

规定: 企业发生的合理的工资、薪金支出,准予税前扣除。 工资薪金包括:基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资、以及与员工任职或受雇有关的其他支出。 2015年全年我公司工资薪金支出总额为60,981

2019-06-11    1561    0
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 2019个人所得税培训PPT课件

应纳税额工资薪金所得劳务报酬所得稿酬所得特许权使用费所得工资薪金所得个人因任职或者受雇取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得。劳务报酬所得个人从事劳务取得的所得,包

2019-02-17    9944    1
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 优秀的行政秘书技能培训(12月6日)

秘书写作与文档管理…行政秘书技能培训} 陈默 60. 六、案卷的组合…… 案卷的组合,简称组卷,指年终或第二年上半年对归卷的各个条款内的文件材料进行调整立卷、卷内文件排列和编号以及拟写案卷标题等一系列工作。

2012-08-11    16481    0
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 第六章:劳动关系

怀孕4个月的小冯因受刺激,造成流产。 小冯告G公司: 要求公司撤销对也对其下岗及解除劳动合同的决定,补发相应工资和年终奖等。 G公司答辩:房子是租给小冯的,因小冯拒不交出租用的住房,才安排她下岗, 当时要求小冯一周内

2010-01-25    14198    0
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 企业财务风险管理专题

气吞下20多家制药厂,投资资金超过5亿。 1997年,三株的全国销售额比上年锐减10个亿。吴炳新在年终大会上痛陈三株“15大失误”,首次把三株危机曝光于天下。 1998年3月,湖南省常德市中级人民法院

2011-01-19    15028    0
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 绩效考核体系说明与设计指导-毕博

考核建议把员工绩效考核结果通知各个员工接受并调查处理员工申诉提供财务数据结束发放绩效奖金月度奖金及年终奖金评定个人绩效考核结果存档,备晋升降级淘汰以及培训计划参考部门绩效考核结果与副总/分公司经理讨论

2009-03-21    6150    0
P72

 【课件】绩效管理体系设计-72页

关键业绩指标的目标值分为基本目标与挑战性目标两类,从而 界定目标完成情况与业绩完成情况的对应关系 年终采集数据并填入实际完成各项考核内容的情况 57. 设计和实施业绩合同考核管理人员需作出的主要决策先期

2009-05-18    13425    0
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 xx公司法人治理结构咨询建议报告

向董事会提名总经理和董事会成员,制订总经理(高级管理人员)的薪酬标准; 对董事会、董事、总经理进行评估年终考绩的审核及审核标准的制定与更改。 30. 通知方式和通知时限: (l)定期会议每年召开一次,具体

2012-11-09    28762    0
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 奇正诊断报告

建立各部门的目标、任务、责任体系; 建立分层分类的任职资格标准和评价体系; 建立年初计划预算、中期述职、年终考评的绩效管理循环体系。 分配机制与形式 建立以价值评价为前 提的的价值分配体系; 采用多种分配形式:

2009-02-25    25995    0
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 xx电子母子公司管理诊断报告

设计主要考核指标 决定主要考核指标的权重 评议和修正关键业绩指标并量化目标 商议及签定合同 根据年终业绩评估结果决定经理层的物质及非物质奖惩 设计并实施对经理层有重大影响并可行的激励体制 各分/子公

2009-03-08    18337    0
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 2000年——2001年房地产集锦

少攀升房价的影响,也许是受到诸如东进南延、江宁撤县见区、地铁一号工程开工等利好消息的左右,抑或单位年终分红手头较为宽裕的原因,春节期间,许多人甚至举家出动,奔波与各个售楼处,货比三家,看准便立即下定金

2009-05-16    14670    0
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 坚守廉洁心杜绝微腐败从严治党ppt课件

委问题清单,将清理整治“微腐败”和不正之风工作贯穿全年,年初专题部署、按月对表推进、全程跟踪督导、年终考评问责,做到不留死角盲点。突出重点专项整治。运用“小口切入、促成大效”手段,突出抓好插手干预基层

2020-06-30    1647    1
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 中国先生大赛招商方案

财税管理 法律文书┆ ┆战略管理 企业文化 行政管理 人力资源 管理制度┆ ┆合同文本 个人简历 年终总结 公文写作 视频讲座┆ ╚----------------------------------

2017-09-01    9503    0
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 个性化定制人力资源制度

质量工程师年份199219971992199719921997股票购买权45%58%45%55%12%16%年终 奖金18%17%17%14%6%12%基本 工资37%25%38%21%82%72% 110. 不同职位员工的薪酬体系

2009-02-22    28977    0
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 国家对国有企业财务监管体系介绍

国家对国有企业财务监管体系介绍中央企业财务决算管理总体要求 ★不得利用各种手段人为调节利润; ★不得对重大财务事项隐瞒不报; ★不得年终突击花钱和滥发奖金; ★不得违反国家规定设立“账外账”和“小金库”; ★不得授意和指使财务会计人员编制虚假财务报表。

2011-04-10    21288    0
P40

 xx--华联人力资源项目建议书

,需要坚强的领导与普遍的支持。整个工程涉及到以下若干方面:⑴部门定位、⑵职务竞聘、⑶中期述职、⑷年终考评、⑸工资报酬。 17. 2、和君创业对问题的理解及解决问题的思路 2.2.5 解决问题的思路:

2011-08-17    21886    0
P84

 学习解读监察法PPT

5年立案审查省军级以上党员干部及其他中管干部440人,处分153.7万人. 中纪委网站对2016年反腐工作的年终报道:2016年1至11月,全国纪检监察机关处分33.7万人;追逃908人;追赃23.12亿。取得了反腐败斗争压倒性态势并巩固发展。

2019-01-11    3259    0
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