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分析整合这些问题，便是我们作业的前提和基础 15. 提 案 目 录竞争格局的发展及要求 信天品牌方向及定位 信天品牌创意呈现 信天品牌后续发展 信天CI的操作流程与执行保障系统 总结 16. 竞争格局对品牌的要求 17. 背 景 环 境

１、以沟通技巧为导向的人际关系。 ２、以实际产品和服务销售为导向的　生意关系。 ３、以资源分享、诚信双赢为导向的　成功合作伙伴关系。Date3广州世纪阳光顾问有限公司 http://www.21cnsun

不是口头的民主，而是看得见的程序正义程序正义民民民民民民民民民民民 22. 政府民只有这样才能达到国民双赢！国民双赢 23. Thank @酢浆草王子后 记 《怎样推销“糖果”》只是《观念的水位》中的一篇，什邡

共同研究解决方案4对事不对人，不揭短，不指责5沟通达成双赢目点，大家都获益 16. 通过上面的测试，我们明白了沟通中合作的态度是什么——平等！双赢！朋友！沟通的目的是达成双方受益的协议，是成功！是快乐！

拥戴。那么企业怎能获得客 户的忠诚。 20. 渠道建设成功渠道管理者的修炼之道（二） 双赢 21. 双赢 “天时不如地利，地利不如人和”。 合作会产生1+1>2的效果，然而 为什么分销渠道冲突屡见不鲜，

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为3天采购的革命！7 9. 从供应商到合作商，变买卖关系为双赢关系，从采购关系上升到战略合作伙伴关系，实现公平、互动、双赢。海尔现代物流：双赢，赢得全球供应链网络实施并行工程，由国际化化供应商参与设计

强强联合　创造双赢企业家与领导团队企业运行机制企业问题表象 68. 企业目前能力企业应具备的能力……变革塑造战略思考能力 供应链控制能力 执行能力 快速反应能力 资本运作能力强强联合　创造双赢 69. 强

。。。。。。 11. 中国物流市场企业概况－－传统物流企业竞争无序，经营欠佳；现代物流企业经营状况较好，竞争格局在形成之中我国现有物流企业34万多家，纯运输公司7％，纯仓储公司10％，57％的企业从事储运业务，综合物流公司占到26％

问的表现业务顾问的表现 14. 顾问式销售方法 保持解决问题的态度和向客户推荐合适的解决方案.这是双赢的解决方法. 15. 顾问式销售方法业务顾问的表现: 表现有兴趣去了解客人的需要 提问的问题要恰当

Advantage in International Market 16 17. 优势互 补 双赢发展中国企业优势 Advantageous of Chinese Enterprises跨国公司优势Advantageous

一名优秀讲师我的收获 一个热爱的领域 一个施展舞台 一个受尊敬的雇主 一个发展平台 一份体面的收入共创双赢 Win Win

比的销售量 高级品的销售比率与同业相比的现金支出（美分、加仑）现金流量“让顾客有愉悦的消费经验”“双赢的经销关系”基本要求 干净、安全、高品质的产品、可信赖的品牌神秘课客防查评估 特定顾客群的占有率经销商获利成长

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促进企业的战略目标达成，促进企业的各项业务实现和管理提升。 使员工的目标与企业目标相一致，从而达成员工与企业的双赢。 13. 与企业战略同步的人力资源战略企业角色：IT 应用服务运营商 对人力资源 管理的要求 服务广度

7. 四．现代营销的原则：有效性● 正确性与有效性● 企业与企业家的定位 8. 五．现代营销的目标：双赢（多赢）● 市场经济与利人利己● 内部营销与顾客永远正确● 营销中的换位思考 9. 第二讲 企业赢得市场的关键因素分析

解决资金管理瓶颈——实现企业财务效益最优化和管理升级产业数据分析 17. 17机制创新：人单合一双赢的绩效管理模式 海尔成立了面对用户、市场的各个自主经营团队（海尔称之为自主经营体），将员工推到第一

。 6. 什么情况下需要谈判？6 甲方强强弱弱乙方强弱强弱需要 谈判？YNNY 7. 谈判目标7 双赢 我输你赢 我赢你输 我输你也输赢输赢输你我 8. 成功谈判者应具备的素质8成功的谈判需要正确的商

签字：双赢协议 78. 直属主管对参训人的辅导计划如下：双赢协议直属主管签字：培训评估： 1.是否实现了培训目标？ 2.课后应用计划执行情况？ 3.直属主管的辅导是否及时？ 4.是否达成了双赢？完全实现

签字：双赢协议 78. 直属主管对参训人的辅导计划如下：双赢协议直属主管签字：培训评估： 1.是否实现了培训目标？ 2.课后应用计划执行情况？ 3.直属主管的辅导是否及时？ 4.是否达成了双赢？完全实现