销售活动第一线管理表格86-109
表86 客户问询表 客户问询表 编号 日期 填表人 签字 问询人细节 问询来源 问询性质 所需行动 表87 到访征询单 日期: 年 月 日 编号 来访者姓名 性别 ○男 ○女 年龄 联系地址 邮编 工作单位及职务
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实地对帐单注:本单只作证明用,收款应凭原始凭证。本单可催收对帐时应附原凭证。客户编号客户名称地 址尚欠货款明细下列货核,前半催收,经核对无误,并即付款_元,当欠_元。 客 户 章
生产人员工资提成计算表年 月 日任务名称每月计划生产额每月实际生产额超额提成比率提成工资总额审核填表本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
档案管理规定第一章 总则第一条 为加公司档案管理工作,有效地保护和利用档案,维护公司合法权益,特制订本规定。第二条 本规定所称的档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、公关宣传等活动中所直接形成的对企业有办存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。第三条 公司及各部门、员工有保护档案的
营业方针设定表现 状问题检查对应政策主要商品新商品目标新客户营业能力促销活动其他本文档由香当网(https://www.xian
投资效益分析表 年度投资名称及说明投 资 类 别预 计投资金额已支付金 额完成程度估计收益状况产品产量财务其它已完%金额收益期回收年限收益率1
高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名: 岗位名称: 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目
促销成本分析表方式方式说明期间估计费用成本收益分析表评语 裁决 审核 分析表本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
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在职培训总结表部门: 部 单位 年 月 日课程名称课程编号项目举办日期培训时数参加人数计划实际培训费用项目预算金额实际金额异常说明讲师费教材费其他合计培训的检讨及呈核学员意
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太平洋商厦 请假(调班)单部门: 填单日期:请假人职 务代理人职 务请假时间自 日 时 分至 日 时 分 合计:请假种类给薪假 公假