香当网

月度考勤统计表序号姓名出勤天数假类天数迟到早退出差天数备注

料 编 号 采 购 单 号 交 货 数 量 检 验 记 录 检 验 项 目 抽 样 数 不良数 及 格 与 否 备 注 检 验 员 检 验 结 果 □接收 □退货 □检验不良品以良品补足后验收 □接收，减扣货款

试用员工考核表姓名岗位名称　部门直属上级　员工自评（来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算）　 　　员工（签字） 日期： 年 月 日主管领导评 语　 　主管（签字） 日期： 年 月 日

人事资料卡日期 编号姓名性别血型出生日期照片年 月 日籍贯现住址身份证号统一代号专长嗜好入厂经历介绍人有无经过考试有无交出保证书报到日期

 行政管理表格 、 目 录 第一章 行政管理岗位设计与工作事项 8 一、行政管理岗位设计模板 8 （一）大中型企业 8 （二）中小型企业 9 第二章 行政办公管理细化执行与模板 10 一、办公制度制定工作流程

行政秘书考核表姓名职务考核时间本部门业务考核0.7其他考核 0.3公司文件、资料的打印、发放工作0——0.1出勤率0——0.05公司资料复印、装订工作 0——0.1办公设施的维护和维修 0——0.05加班率0——0.05报刊的订阅、发放，信件的发放 0——0.05经理敬业

高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目

店 面 收 入 日 报 表 年 月 日 各 类 商 品 销 售 明 细 进 帐 明 细

季节因素计算表产品 月 别说 明一 月二 月三 月四 月五 月六 月七 月八 月九 月十 月十一月十二月合 计 年 年 年

康佳集团电器事业部销售管理部 销售计划主管岗位手册表格二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入（输入岗位） 主要输出 输出岗位 协助销售管理部经理制订事业部、各区域营销中心及各

员工工资表单位 年 月 日职 等小 计职 位姓 名应领工资金额本 薪

招聘面试应用表格3张

奖惩登记表 年度 页次：职 工编 号姓 名奖 惩 事 项 及 文 号统 计警告记过大过嘉奖记功

人事登记表 □职员 □工人 □临时人员入厂编号姓 名到厂日期性别出生日期籍贯身份证字号永久地址户籍所在地最高学历离职日期年月日年月日年月日

员工工资表单位 年 月 日职 等小 计职 位姓 名应领工资金额本 薪

职员考核表考核时期：自 年 月 日至 年 月 日止职别姓名性别出生年月日籍贯学历经历到职年月日请假天（时）数实际工作天数奖惩记录备考考核项目项目体态仪态学识忠诚热忱负责勤奋主勤评语

应聘人员复试表应聘职位复试人复试日 期专 业 知 识管理工作或看法工作积极性及领导能力发展能力要求待遇其他面试人员意见参与面试人员签名：本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

 备案流水号 格式条款 备案申请书 申请人： (公章) 申请日期： 年 月 日 温州市工商行政管理局印制 格式条款备案所需材料 (一) 格式条款备案申请书； (二) 含有合同格式条款的合同文本(加盖公

康佳集团电器事业部销售管理部 彩电计划管理员岗位手册表格二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入（输入岗位） 主要输出 输出岗位 安排每天的货源发运计划 每天 步骤一，收集分公司的要货订单

工 作 日 报 单生产部门 日 期机 种批 号预定生产台数前日在制品本日承前线在制品本日移交在制品本日在制品本 日 在 制 品本 日