企业管理表格生产管理D横表格
E:其他 厂长: 主管: 作成: 四DO3 生产日报表(C) 部门: 日期: 工令号 品 名 规 格 本月预 定产量 本日产量 累 计 产 量 半 成 品 预定 实绩 预计 实绩 本日 昨日 批准/日期:
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E:其他 厂长: 主管: 作成: 四DO3 生产日报表(C) 部门: 日期: 工令号 品 名 规 格 本月预 定产量 本日产量 累 计 产 量 半 成 品 预定 实绩 预计 实绩 本日 昨日 批准/日期:
六F01 年度计量器具检定计划表 日期: 编 号 器 具 名 称 型 号 规 格 检 定 周 期 使 用 部 门 计划/完成日期 备 注 1 2 3 4 说明:1.所有的检验仪器、量具均应列管; 2.实施定期检定、校正。
企划书表格① 企划名称 提出日 年 月 日 提出人 单位 姓名 签章 企划要点 企划内容 执行方法(由谁 何时 执行什么 如何执行 花费多少) 注意点(问题点与对策) 附件资料 本文档由香当网(https://www
客户名称 品 名 规 格 数 量 不 明 确 内 容 营 业 部 回 答 营业部主管: 营业员: 制造部: 填单: 四B03 订单不明确联络单 No. 日期: 订单号码 客户名称 品 名 规 格 数 量 不 明
三E05 买卖合同 甲方 立约人 乙方 为甲方向乙方购下列货品,双方议定各项条件如下: 货品名称 规 格 单 价 数 量 总 价 总价(大写) 仟 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 一、交货时间、地点和方式:
代用材料 开发第三供应商 料号 品名规格 使用机种 使 用 仪 器 测 试 条 件 项 次 测试项目 规 格 NO.1 NO.2 NO.3 NO.4 NO.5 平均值 判 定 1 2 3 4 5 6 7 8 9
四G01 工序作业标准书(A) No. 产品名称: 1 工序名称: 6 工具: 2 工序号码: 7 一次加工量: 3 机械编号: 8 标准作业时间: 分 4 刀具: 9 单件标准时间:
三E05 买卖合同 甲方 立约人 乙方 为甲方向乙方购以下货品,双方议定各项条件如下: 货品名称 规 格 单 价 数 量 总 价 总价〔大写〕 仟 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 一、交货时间、地点和方式:
制程检验标准书 No. 品名 型号 工序号 工 序 名 称 品质标准 作业标准书号 项次 项 目 规 格 检验方法 备 注 厂长: 主管: 制表: 说明:1.依据检验标准作为生产部门及检验部门之品质判定依据;
六E01 顾客投诉处理程序 责任部门 流程 顾客 营销部 品管部 生产部 技术部 厂长 顾 客 投 诉 投 诉 受 理 开 具 抱怨单 投 诉 处 理 审 核 处 理 回 馈 注:1.
企划书表格② ( )企划书 提出日 年 月 日 提出人 单位 姓名 签章 企划主旨 企划目的 企划背景 市场调查 企划内容 执行计划 步骤 条件 费用 日 程 表 效果预测 意外对策 预料的障碍 预料的困难
三G04 出货单 客户名称: 客户编号: 出货日期: 编 号 品 名 规 格 订单号 数 量 单 价 总 价 出库单号 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合 计 运输方法 备 注 业务部
重要干部的人事考绩表格 职 称 部 课 组 姓 名 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 经营计划的立案、实施是否有万全的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来
合同编号: 乙方: 甲、乙双方经友好协商,本着互惠互利的精神,达成以下协议,甲方向乙方订购: 品 名 规 格 单 位 数 量 单 价 总 价 总 合 计 交货日期 交货地址 付款方式 包装、运输 其他 条件 甲方