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企划书表格② （ ）企划书 提出日 年 月 日 提出人 单位 姓名 签章 企划主旨 企划目的 企划背景 市场调查 企划内容 执行计划 步骤 条件 费用 日 程 表 效果预测 意外对策 预料的障碍 预料的困难

说 明 竞 争 状 况 分 析 厂 牌 价 格 等 级 品 质 外 观 服 务 商 誉 功 能 品质等级 外 观 耐 久 性 故 障 率 使用难易 价 格 分 析 本钱工程 产 量 产 量 市 场 动

重要干部的人事考绩表格   职 称 部 课 组 姓 名   分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 经营计划的立案、实施是否有万全的准备 5         2 是否以长期的展望探索公司的未来

 六DO1 包装检验报告书 日期： 制造工令号 产品名称 型号规格 数量 AQL% 包 装 前 检 验 检验项目 抽检数量 不良状况 不合格数 判定结果 备

三E02 客户别销货统计表 月份： 日期： 客户编号客户名称销货金额退货金

合同编号： 乙方： 甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利的精神，达成以下协议，甲方向乙方订购： 品 名 规 格 单 位 数 量 单 价 总 价 总 合 计 交货日期 交货地址 付款方式 包装、运输 其他 条件 甲方

 三G04 出货单 客户名称： 客户编号： 出货日期： 编 号 品 名 规 格 订单号 数 量 单 价 总 价 出库单号 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合 计 运输方法 备 注 业务部

 六E01 顾客投诉处理程序 责任部门 流程 顾客 营销部 品管部 生产部 技术部 厂长 顾 客 投 诉 投 诉 受 理 开 具 抱怨单 投 诉 处 理 审 核 处 理 回 馈 注：1．

“捕乐格”真人四格漫画大赛策划书 　　活动主题：“捕乐格“真人四格漫画大赛 　　活动简介： 　　有看过四格漫画吗？想做一个四格漫画家吗？不精于绘画也没有问题，现在“捕乐格”真人四格漫画大赛让你当一回

 四F05 机器设备保养计划表 计划部门： 提出日期： 月份 设备名称 保全项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计划 实施 计划 实施

 三D01 每周访问客户计划表 姓名： 职务： 填表日期： 星期 日期 客户名称 接洽人 地 点 电话 访问目的 备 注 星 期 一 日 星 期 二 日

书面请示表格 件 名 裁决日 年 月 日 裁决文号 NO． 草案号码 NO． 起草日 年 月 日 提案者 主旨： 内容： 董事长 副 董 总经理 经 理 处长 科长 长 备注： 意 见 意 见 意 见

 四CO1 产品别生产进度控制表 制单号 品 名 型 号 计 划 生产数 交 期 工序号 工序名称 作业部门 计划日/数量 实际进度/数量 备 注

 四A01 生产管理程序图 四A02 生产工厂生产运作系统（订单生产型） 流 程 执行部门 客 业 研 物 采 供 生 仓 生 入 出 料 户 务 发 控 购

品质类别 说 明 竞 争 状 况 分 厂 牌 价 格 等 级 品 质 外 观 服 务 商 誉 析 功 能 品质等级 外 观 耐 久 性 故 障 率 使用难易 价 格 分 析 成本项目 产 量 产 量 市 场 动

传 阅 表 格 请传阅 董事长 副董事长 总经理 经理 总 务 会 计 营业员科 营业额课 生 产 材 料 开 发 企 划 宣 传 文号 年 月 日 先生 件名 急件 归还 保管 主旨 内容 资料 承办

 四C02 生产进度追踪表 序号 订单号 客户 型号 订单数 计划 生产数 指定完工日期 实 际 生 产 日期 生产数 累计 日期 生产数 累计

 四E01 委外加工单 No. 日期：

院： 信息科学与工程学院 专 业： 电路与系统 姓 名： 学 号： 经典龙格库塔法及变步长龙格库塔法 matlab代码 a.经典龙格库塔法文件 function R=Rungkutta4(f,a,b,N,ya)

表 格 使 用 状 况 调 查 表 送： 送出单位 表格管制单位 日期 年 月 日 名称（如为新表请简要解释） 表号（如为新表免填） 作用些表之其他部门 表格内容有关事项 此表目的及用途： 是否送出厂外？