如何从咨询顾问的角度解决企业问题(ppt101)
感性比较强的品类哪些产品的价格敏感性强可以有多少产品用低价策略牺牲多大的毛利……制定调查问卷、访谈提纲和分析模型 15. *访谈是获取定性信息的主要方式咨询公司都高度重视访谈这个环节。事实上，访谈已成
2012-02-24
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P101 P25 党员干部要养成克勤克俭厉行节约的习惯PPT课件
“增产节约是贯穿到一切方面的总方针和总任务”。 18. 中共中央发布《关于实行精兵简政、增产节约、反对贪污、反对浪费和反对官僚主义的决定》正式在全国范围内推行精兵简政、增产节约。该决定要求，人民解放军应采取精兵政策
2020-09-14
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P25 罗兰贝格：公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案项目建议书标准模板
战略模块的重点是培养＊＊自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展方向项目方法模块2-战略规划专题培训会 研讨会 专题指导 头脑风暴 桌面研究 阶段结果明确公司的成功因素和核心能力 未来公司的远景和发展方向
2012-09-20
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P25 罗兰贝格建议书标准模板
战略模块的重点是培养＊＊自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展方向项目方法模块2-战略规划专题培训会 研讨会 专题指导 头脑风暴 桌面研究 阶段结果明确公司的成功因素和核心能力 未来公司的远景和发展方向
2009-01-01
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P25 罗兰贝格及考核激励方案项目建议书标准模板
战略模块的重点是培养＊＊自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展方向项目方法模块2-战略规划专题培训会 研讨会 专题指导 头脑风暴 桌面研究 阶段结果明确公司的成功因素和核心能力 未来公司的远景和发展方向
2010-05-08
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P25 30 罗兰贝格：公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案建议书
战略模块的重点是培养＊＊自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展方向项目方法模块2-战略规划专题培训会 研讨会 专题指导 头脑风暴 桌面研究 阶段结果明确公司的成功因素和核心能力 未来公司的远景和发展方向
2010-06-21
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P25 xx标准项目建议书模板
战略模块的重点是培养＊＊自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展方向项目方法模块2-战略规划专题培训会 研讨会 专题指导 头脑风暴 桌面研究 阶段结果明确公司的成功因素和核心能力 未来公司的远景和发展方向
2009-01-24
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P25 罗兰贝格标准项目建议书模板
战略模块的重点是培养＊＊自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展方向项目方法模块2-战略规划专题培训会 研讨会 专题指导 头脑风暴 桌面研究 阶段结果明确公司的成功因素和核心能力 未来公司的远景和发展方向
2012-06-25
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P25 整体管理咨询
战略模块的重点是培养＊＊自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展方向项目方法模块2-战略规划专题培训会 研讨会 专题指导 头脑风暴 桌面研究 阶段结果明确公司的成功因素和核心能力 未来公司的远景和发展方向
2012-12-21
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P25 罗兰贝格建议书
战略模块的重点是培养＊＊自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展方向项目方法模块2-战略规划专题培训会 研讨会 专题指导 头脑风暴 桌面研究 阶段结果明确公司的成功因素和核心能力 未来公司的远景和发展方向
2009-07-21
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P25 罗兰贝格项目建议书标准模板
战略模块的重点是培养＊＊自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展方向项目方法模块2-战略规划专题培训会 研讨会 专题指导 头脑风暴 桌面研究 阶段结果明确公司的成功因素和核心能力 未来公司的远景和发展方向
2012-10-02
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P25 068罗兰贝格项目建议书标准模板
战略模块的重点是培养＊＊自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展方向项目方法模块2-战略规划专题培训会 研讨会 专题指导 头脑风暴 桌面研究 阶段结果明确公司的成功因素和核心能力 未来公司的远景和发展方向
2011-12-03
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P75 以提高企业整体核心竞争力为导向的企业管理变革项目咨询项目建议
价爱仕达电器的各项业务的市场竞争地位内容说明工作目标工作方法工作成果会议研讨 一对一深入访谈 专题研讨会 集体访谈 流程分析会 问卷调查 文案分析 竞争对手调查与研究 标杆研究《爱仕达电器市场竞争地位评估报告》
2011-05-21
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P21 第31个爱国卫生月主题班会课件ppt模版
1. (本页无文本内容) 2. 目 录爱国卫生月的由来一宣传口号二健康的生活方式与习惯三爱国卫生月从我做起四 3. 01爱国卫生月的由来 4. 全国爱国卫生运动月爱国卫生运动是毛泽东、周恩来等老一辈革命
2019-04-10
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P41 沟通管理
40% 20% 10%开场白、引入主题、阐述主题、集合、结尾 33. 演讲技能语言 仪表 嗓音 体语 提纲 教具 问题解答 34. 会议 35. 会议失败的原因组织不当 理解不透 备忘录有误 议程安排不当
2010-01-26
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P36 如何作一次完美的培训
–搞好后勤 谁在组织这次培训？ 交通如何安排？ 会场的大小和形状如何？ 可用哪些设备？ 谁在你之前发言？ 谁将把你介绍给听众？事先考虑好要点： 9. 培训准备 –搞好后勤编制准备工作日程表 行程安排（要安排时间做准备）
2010-01-09
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P41 项目沟通管理
40% 20% 10%开场白、引入主题、阐述主题、集合、结尾 33. 演讲技能语言 仪表 嗓音 体语 提纲 教具 问题解答 34. 会议 35. 会议失败的原因组织不当 理解不透 备忘录有误 议程安排不当
2011-08-08
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P41 沟通管理（沈建明）-41页
40% 20% 10%开场白、引入主题、阐述主题、集合、结尾 33. 演讲技能语言 仪表 嗓音 体语 提纲 教具 问题解答 34. 会议 35. 会议失败的原因组织不当 理解不透 备忘录有误 议程安排不当
2010-11-12
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P59 学习贯彻《中国共产党支部工作条例》
们党全心全意为人民服务，党支部工作是一条重要的组织途径。 5. 《条例》自2016年7月中央就开始专题研究，先后形成230多万字的理论历史研究资料和40个课题研究报告，到151个党支部蹲点调研，访谈8
2019-07-07
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P73 【面试方法】素质行为面试法PPT课件
克服假行为事例练习我计划在下个季度进修硕士课程 如果由我决定，我会在设计方案获得批准后才开始编程 下次我面对别人的抗拒和反对时，我会懂得如何处理 在接到定单时，主管要求我们加班，我没有答应，因为我约了朋友打球 上次与客户洽
2019-02-24
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