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汇集分析生成按产品分类的月度产品报告。这些报告得到以下单位及媒体的大力支持： 中国轻工业信息中心 全国商业信息中心 中国商业联合会 中国消费者协会 《中国电子报》 《中国高新技术产业导报》 《中国企业报》

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(根據PDCA的原理)   5 6. 第一部分 八項品質管制原則(续)           输入输出图释增值活动信息流图1 以过程为基础的质量管理体系模式质量管理体系的持续改进顾客要求顾客满意管理职责资源管理测量、分析和改进产品实现产品6

财务会计是什么？财务会计是一个财务信息的生产与发布系统。 财务会计的目的是提供对投资、信贷和类似决策有用的全部财务信息。 财务会计对企业生产经营活动的反映所起到的是一个“照相机”的功用。它必须保证信息的真实性和客观性。

序言的案例分析（2）(I) (2)以讲故事的模式撰写的商业报告序言 优点：读者理解该备忘录的目的和信息将会变得容易许多。　　10月份新建的机构将管理该机构两个部门的所有日常事务的全部权力和责任，这些原

序言的案例分析（2）(I) (2)以讲故事的模式撰写的商业报告序言 优点：读者理解该备忘录的目的和信息将会变得容易许多。　　10月份新建的机构将管理该机构两个部门的所有日常事务的全部权力和责任，这些原

分配）、人员调整 （人员晋升、降职调职）的依据和日常精神激励的 依据与评判标准。 7. *绩效管理反映的管理思想战略决定组织，组织决定人事 ——Peter F Drucker搭班子、定战略、带队伍 ——柳传志企业是为企业目标而存在的

分配）、人员调整 （人员晋升、降职调职）的依据和日常精神激励的 依据与评判标准。 7. *绩效管理反映的管理思想战略决定组织，组织决定人事 ——Peter F Drucker搭班子、定战略、带队伍 ——柳传志企业是为企业目标而存在的

电子商务简介电子商务的概念 电子商务的发展 数字铁路 信息技术渠道和中介机构 电子渠道 5. 会计的基本内容企业决策与信息内容 企业经营活动概述 会计的概念 会计信息的使用者 财务会计和管理会计 会计的基本假定

（9个月）辅导实施 6. 项目内容企业深度调研： 目的：收集企业发展战略、财务状况、管理制度、企业文化及工作流程等信息，为组织架构调整、部门及岗位职责制定、绩效管理体系的建立提供依据。 方法：访谈、问卷调查、现场观察、头脑风暴、德尔菲预测法等

（9个月）辅导实施 6. 项目内容企业深度调研： 目的：收集企业发展战略、财务状况、管理制度、企业文化及工作流程等信息，为组织架构调整、部门及岗位职责制定、绩效管理体系的建立提供依据。 方法：访谈、问卷调查、现场观察、头脑风暴、德尔菲预测法等

分配）、人员调整 （人员晋升、降职调职）的依据和日常精神激励的 依据与评判标准。 7. *绩效管理反映的管理思想战略决定组织，组织决定人事 ——Peter F Drucker搭班子、定战略、带队伍 ——柳传志企业是为企业目标而存在的

着真切的历史标记。 2、参考作用。档案能以知识原载体的形式，给人以相互联系的、系列性的、广泛的情报信息，对于人们查考既往情况，掌握历史资料，研究有关事物的发展规律，具有广泛的情报价值。 6. 三、归档

走廊上教室里 阳光下1、室内外的温度相同吗？哪儿的温度高？2、哪一个温度可以反映当地的气温？ 7. 室外阴凉通风处的温度更能反映当地的气温。百页箱 8. 同一地点不同时间气温的测量测量时间清晨上午中午下午傍晚气温℃地点：（

3. 一、考察方向的变化越来越重视历史事件之间的 联系性 4. 第25题：（5分）请依据下面图片反映的历史场景，并结合所学知识，写一篇80-120字的小短文。（要求：题目自拟，史实正确，语句通顺，表述完整，体现图片内容之间的联系性。）

年2月版。 3. 引子--与财务分析与评价有关的现实问题2001年8月份，上市公司“银广夏”因财务信息出现虚假而引起轩然大波。 2001年，在美国上市的“网易”因形成利润的内容中出现巨额“易货贸易收入

新媒体的互动性与社交性强：“评论比文章好看” 新媒体的报道也不能出错：“废除”与“废黜” 新媒体的报道信息量要合适：九个字够吗？ 5. 由案例2可以得出以下论点： 宣传与新闻报道之间的区别： propaganda

阶段二 不断提供信息反馈和评价目的在于保证员工的活动和行为不偏离既定的目标 主管和经理有责任向员工不断提供信息反馈。及时而准确的信息反馈对成功的绩效管理和员工的职业发展意义重大 提供信息反馈要注意的方式

——用绩效管理的信息作为公司行政上的一些决定： 薪酬管理 转岗、离职 嘉奖 员工升迁 发现人才 员工职业发展 学习和培训计划 17. 绩效管理的目的（续）开发性目的 ——客观清楚地和有系统地反映员工的才能、强弱之处、需要发展及改善的地方

度给自己设定指标，就能够保证企业的工作满足客户的需求。 客户类指标和财务类指标同样具有优点或缺憾即反映的是企业过去的绩效，同属“滞后类”指标10 11. 平衡计分卡－内部营运类指标设定内部营运类指标即