香当网

度给自己设定指标，就能够保证企业的工作满足客户的需求。 客户类指标和财务类指标同样具有优点或缺憾即反映的是企业过去的绩效，同属“滞后类”指标10 11. 平衡计分卡－内部营运类指标设定内部营运类指标即

度给自己设定指标，就能够保证企业的工作满足客户的需求。 客户类指标和财务类指标同样具有优点或缺憾即反映的是企业过去的绩效，同属“滞后类”指标10 11. 平衡计分卡－内部营运类指标设定内部营运类指标即

度给自己设定指标，就能够保证企业的工作满足客户的需求。 客户类指标和财务类指标同样具有优点或缺憾即反映的是企业过去的绩效，同属“滞后类”指标10 11. 平衡计分卡－内部营运类指标设定内部营运类指标即

度给自己设定指标，就能够保证企业的工作满足客户的需求。 客户类指标和财务类指标同样具有优点或缺憾即反映的是企业过去的绩效，同属“滞后类”指标10 11. 平衡计分卡－内部营运类指标设定内部营运类指标即

(1982年）管理会计是一种收集、分类、总结、分析和报告信息的系统，它有助于管理者进行决策和控制。管理会计就是运用适当的技术和概念，处理企业历史的和计划的经济信息，以助于管理人员制定出合理的、能够实现经营目标的计划，以及为达到各项目标所进行的决策

(1982年）管理会计是一种收集、分类、总结、分析和报告信息的系统，它有助于管理者进行决策和控制。管理会计就是运用适当的技术和概念，处理企业历史的和计划的经济信息，以助于管理人员制定出合理的、能够实现经营目标的计划，以及为达到各项目标所进行的决策

标准软件internet Java 的程序数据库仿真质量管理建模分析导航模块Internet文件夹 执行信息系统控制监控进度和能力 控制 过程连续改善打开功能打开文档打开数据 6. ARIS 方法我们为什么需要模型

性”事件，以监督、报告和分配绩效职责人、流程和技术与战略和绩效管理程序连接，确保交付及时可信的绩效信息的流程和技术绩效管理循环绩效管理文化绩效管理基础架构人流程技术成功支持结构绩效管理 循环//文化一种责任，权力和

性”事件，以监督、报告和分配绩效职责人、流程和技术与战略和绩效管理程序连接，确保交付及时可信的绩效信息的流程和技术绩效管理循环绩效管理文化绩效管理基础架构人流程技术成功支持结构绩效管理 循环//文化一种责任，权力和

工总数达100多万人，其中国际员工25万多人。 目前，XX在全世界有此外还拥有一套信息系统。这套自己开发的集中式信息系统，为XX带来了相当大的竞争优势。 9. 　　XX　　 　　 的历史发展进程：在美国：

总数达100多万人，其中国际员工25万多人。 目前，沃尔玛在全世界有此外还拥有一套信息系统。这套自己开发的集中式信息系统，为沃尔玛带来了相当大的竞争优势。 9. 　　沃尔玛　　 　　 的历史发展进程：在美国：

关键目标。确定目前从事/策划的业务活动是否创造价值绩创造价值的程度 为主要相关权益者就企业价值提供信息，说明其战略/计划/经营活动所能创造的价值 3. 为何评估价值1.价值是衡量企业绩效的最佳标准 2

期末余额=期初余额+本期增加发生额- 本期减少发生额 7. 借贷记帐法下的帐户结构借贷记帐法以借、贷为记帐符号来反映资金的增减变化。在借贷记帐法下，任何帐户都分为借方和贷方两个基本部分。通常是左方为借方，右方为贷方。

四类处置方式谈话函询反映不实，或者没有证据证明存在问题的，予以了结澄清问题轻微，不需要追究党纪责任的，采取谈话提醒、批评教育、责令检查、诫勉谈话等方式处理反映问题比较具体，但被反映人予以否认，或者说明

（三）按国家规定的会计制度统一编号 （四）名称力求简明扼要，内容确切第一节 会 计 科 目 3. 三、会计科目的分类 （一）按反映的经济内容分类 1、资产类科目 2、负债类科目 3、所有者权益类科目 4、损益类科目 5、成本类科目

什么是定性* 指标?反映在一特定职位所需的“软性”技能或能力（如，领导能力或沟通能力） 需要采用详细的业绩分段描述来减少打分时的主观性 能力指标+能被量化为“硬”数字或目标的业绩指标 反映关键价值驱动力，

谈到“数形结合”，大多与函数问题有关。 函数的解析式和函数的图象分别从“数”和“形”两方面反映了函数的性质， 函数的解析式是从数量关系上反映量与量之间的联系； 函数图象则直观地反映了函数的各种性质，使抽象的函数关系得到了形象的显示。 3

优点：(1)充分考虑了资金时间价值；(2)能够利用项目计算期内的全部净现金流量信息；(3)考虑了投资风险。 缺点：（1）无法从动态的角度直接反映投资项目的实际收益率水平，而且计算比较麻烦；（2）净现金流量的测量和

火车车载电视媒体效果主要指标受众收视时间：占乘车时间的33%。 媒体关注情况：见下图%（反映受众对此媒体的态度）（反映有效到达率）（反映媒体形象） 8. 火车车载电视媒体受众特征北京－哈尔滨线的乘客中，中、青年人占的比例比较高，男性比较多。

4）对实现目标条件以及奖惩事宜达成协议 2、实现目标的过程管理： ——定期检查：利用工作接触机会或信息反馈渠道 ——相互通报进度，便于整体协调 ——帮助下级解决困难和问题 3、总结与评估 自我评估；上