安全领导力之管理人员素质与职责
•纠正错误 •表现忠诚 •实现目标 •不断完善 •面对现实 •明确希望 •承担责任 •先倾听后发言 •信守承诺 •传递信任 高信任度=快速+低成本 低信任度=慢速+高成本 Page· 4 6. 二、安全方针:
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手续费罚款没收捐赠强制性有有没有无偿性没有有有固定性有没有没有 14. 想一想违反税法的行为及其处理什么是偷税、欠税、骗税、抗税行为?这些行为违反的是什么法律?它们应受到哪些处罚? 15. 思考:骗税与偷税的区别是什么?
、不传播有损于公司名誉的言论。 32. 承诺 参与人向公司做出承担保密及竞业义务的承诺是其获得/持有/继续持有股票期权的前提条件。如不愿做承诺或做承诺后违背承诺,都将丧失获得/持有/继续持有股票期权和
2、谁也不能否认我是个好学生。 谁也承认我是个好学生。 3、这个问题不能不讲清楚。 这个问题要讲清楚。 4、承诺了别人的事我们不能不完成。 承诺了别人的事我们要完成。 22. 我不可能不是好学生。 我是好学生。 我不是不知道。
组织应制定一项与活动、产品或服务相关的环境方针 环境方针应包括两个承诺: -对持续改进和污染预防的承诺 -对遵守有关环境法律、法规和组织应遵守的其他要求 的承诺 环境方针由最高管理者制定,明文化,并达至 全体员工 5
噢,对不起,噢,对不起……”母亲为什么“惊惶”?表现在哪些行动上?惊惶 34. 母亲对自己没有兑现承诺而感到自责和不安,所以“惊惶”。 表现在“母亲惊惶地甩了甩手上的水”“拉”“一边亲吻着我一边不停地说”一系列的行动上。
共享能“把饼做大”和获取长期回报。诚信共享 42. 联想核心价值观培训 诚信共享1、诚信:个人立足和企业经营的基石 以诚待人和信守承诺是我们的道德底线; 以尊重赢得尊重,以信任赢得信任。 2、共享:个人成长和企业发展的保障 相互协作和分享资源是我们成功的保证;
中国造真情、真性自信、自立创造自然的气候 28. 28GUANGZHOU TEAM AD Co.,Ltd.品牌承诺的发展轨迹及品牌个性的一致性品牌 近期策略远期 品牌目标品 牌 承 诺海尔空调,永创新高创造自然的气候欢
奖励时间与形式的把握 奖励公平性的把握(自己、他人、承诺) 25. 一对多激励1、一对多激励的步骤 1)注意(规则明确) 2)兴趣 3)欲望 4)承诺激励方式(一) 26. 2、一对多激励的注意事项 1)主持人背景
海尔集团绩效管理特点以个人事业承诺(PBC)为核心的海尔集团绩效管理体系,将呈现以下四个方面的特点: 持续改进海尔集团绩效管理特点战略导向均衡发展全员参与 22. * | * 绩效管理要素1—绩效评价内容 个人事业承诺(Personal
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共享能“把饼做大”和获取长期回报。诚信共享 42. 联想核心价值观培训 诚信共享1、诚信:个人立足和企业经营的基石 以诚待人和信守承诺是我们的道德底线; 以尊重赢得尊重,以信任赢得信任。 2、共享:个人成长和企业发展的保障 相互协作和分享资源是我们成功的保证;
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适合于组织活动、产品和服务的性质、规模和环境影响; b) 包括对持续改进和污染预防的承诺; c) 包括对遵守适用的环境法律要求和组织应遵守的其他环境要求的承诺; d) 提供建立和评审环境目标和指标的框架; e) 形成文件,付诸实施,并予以保持;
*公司2002规划“产品质量和服务年” 资本扩张战略KPI设计思路_流程公司管理措施激励销售 控制成本 加强融资 “工程质量承诺制” 加强质量及进度控制 构建战略导向的组织架构 提高公司信息化水平 强化人力资源管理 凝练宣传企业文化具体计划分解及KPI销售佣金激励
7种摄录违法,非现场处罚:罚款+记分(是摄录罚款)闯红灯,罚款200元 不按导向车道行驶,罚款200元 违反禁止标线行驶,罚款100元 超速行车,罚款200元 机动车走非机动车车道,罚款100元 逆行,罚款200元
理对外职能事务的或用于政府上网工程的计算机单机或网络;企事业单位不涉及国家秘密的计算机单机或网络;电信、科研、教育等部门向全社会提供的联接因特网的公众信息网络。 非密计算机信息系统的范围很广。在
伴的程度 *直线经理通常认为有效的多样化管理是一种商业惯例的程度 *高层管理者所展示的对知识共享的承诺和领导的程度 *公司开发和沟通财务绩效的评估程度 *公司开发和沟通客户反馈的评估程度 *公司开发和沟通关键性运作过程的评估程度
“多芬的承诺是还给我女人的天性 - 给我的皮肤,也给我自己。” 一个让我能保持最佳的个人承诺。 当我的脸因清洗而干燥时,它承诺给我补充滋养。 当洗澡是我逃脱到平和世界的唯一方式时,它承诺给我奖赏。
签订贷款协议的法律费用 为承诺期内未利用的贷款额度支付承诺费 承诺费 贷款人在同意保留信用额度时收取的费用 假设承诺100万贷款的承诺费用率0.5%,利用所有贷款的期限为3个月,应向银行支付承诺费多少?100万*0