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上层的组件进行分解，就是要把每个可交付成果或组件的工作分解为最基本的元 素，即可核实的产品、服务或成果。WBS 可以采用提纲式、组织结构图或能说明层级结构的 其他形式。通过确认 WBS 下层组件是完成上层相应可交付成果的必要且充分的工作，来核实

上层的组件进行分解，就是要把每个可交付成果或组件的工作分解为最基本的元 素，即可核实的产品、服务或成果。WBS 可以采用提纲式、组织结构图或能说明层级结构的 其他形式。通过确认 WBS 下层组件是完成上层相应可交付成果的必要且充分的工作，来核实

料。 （ｂ）筹划指导委员会在国际会计标准委员会秘书的协助下考虑有关的问题，就该专题 向理事会提出论点提纲。 （ｃ）筹划指导委员会收取理事会的评论意见，并准备一份所提标准的初稿。 （ｄ）初稿在理事会审查之后发给所有的成员团体，供他们评论。

个别访谈法主要用于了解公司内部控制的现状，在公司层面评价及业务层面评价的了解阶段经常使用。访谈前 应根据内部控制评价需求形成访谈提纲，撰写访谈纪要，记录访谈的内容。 2．调查问卷法 26   中视传媒股份有限公司内部控制自我评价手册