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 ISO9001质量管理体系培训资料

2部分:服务指南》 11、ISO 9004-3:1993《质量管理和质量体系要素—第3部分:流程性材料指南》 8. 12、ISO 9004-4:1993《质量管理和质量体系要素—第4部分:质量改进指南》

2012-07-24    1912    0
P47

 信息技术在教学中具有的优势

基于计算机的数字媒体具有很强的动态交互性,能针对用户的操作提供快速、动态的反馈和响应。学习者可以选择自己需要的学习内容;可以进一步添加和扩充信息;可以回答计算机提出的问题,并得到计算机的反馈评价信息;可以对计算机模拟、建模以及虚拟现

2010-02-01    19535    0
P124

 XX移动公司绩效管理(PPT 124页)

任中移绩效管理系统15 16. 既定 绩效目标日常工作经理和员工共同对绩效进行跟踪 相互提供和接受反馈和指导 XXXXXX绩效管理系统的第二步即绩效指导及强化是指经理与员工一起跟踪绩效完成情况,并努力帮助他们达到或超越已制定的绩效计划完

2010-12-20    30747    0
P37

 绩效管理体系项目-个人能力评估模型(PPT_37页)

:建立并维持高效的团队 协调沟通 :与企业内外,不同层面的信息沟通和工作协调 监督指导 :监督工作进展,并提出建设性意见和建议 评估考核 :对下属作出公正的,全面的考评 16. 构架个人能力模型(续)产品知识 :对企业的产品有深入的了解

2010-03-06    11373    0
P37

 【课件】个人能力评估模型(ppt 37)

:建立并维持高效的团队 协调沟通 :与企业内外,不同层面的信息沟通和工作协调 监督指导 :监督工作进展,并提出建设性意见和建议 评估考核 :对下属作出公正的,全面的考评 16. 构架个人能力模型(续)产品知识 :对企业的产品有深入的了解

2010-06-13    30055    0
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 公文写作基础知识

公文写作要领4.公文处理流程 3. 公文基础知识01 4. 公文的概念 公文,就是在公务活动中形成和使用的文字材料公文是各种路线、方针、政策、法规、指令、计划、规划、信息和情况的运载者、表现者;是公文主体单位实施

2020-08-10    1235    0
P63

 员工职业化任职资格评价实施方案-63页

职业化标准定稿职业化标准评审:标准开发小组介绍情况 评审小组评审 评审小组提出评审意见 标准开发小组根据评审小组的意见对标准作修订 职业化标准汇编成册 20. 员工职业化评价的基本原则即评价结果又评价过程

2009-05-14    5373    0
P62

 阿里巴巴绩效管理培训课件(员工版)PPT

如果对评分不确定,请走1 over 1 plus HR 的原则 7. 绩效管理流程自我评价经理评估HR审核-汇总提交审批反馈-面谈目标设定 8. 序号目标衡量指标评分标准权重1质量品控评分品控质量评分(普座排名)30%客户

2019-06-11    1184    0
P63

 员工职业化任职资格评价实施方案

职业化标准定稿职业化标准评审:标准开发小组介绍情况 评审小组评审 评审小组提出评审意见 标准开发小组根据评审小组的意见对标准作修订 职业化标准汇编成册 20. 员工职业化评价的基本原则即评价结果又评价过程

2011-02-10    23098    0
P63

 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案-63页

职业化标准定稿职业化标准评审:标准开发小组介绍情况 评审小组评审 评审小组提出评审意见 标准开发小组根据评审小组的意见对标准作修订 职业化标准汇编成册 20. 员工职业化评价的基本原则即评价结果又评价过程

2011-02-17    31391    0
P63

 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案

职业化标准定稿职业化标准评审:标准开发小组介绍情况 评审小组评审 评审小组提出评审意见 标准开发小组根据评审小组的意见对标准作修订 职业化标准汇编成册 20. 员工职业化评价的基本原则即评价结果又评价过程

2012-08-01    15462    0
P138

 卓越的员工培训管理(1)

有效沟通达成的收益 有效沟通的特征,行为与个性的语言运用差别 积极聆听技巧 打破沟通障碍的技巧 保持标准与反馈 当你的雇员有偏差时,如何面对他(她)课程设置分析 92. 人员来源: 素质标准: 负责课程: 管理方法:内部讲师队伍建设Date92

2010-11-01    5615    0
P138

 员工培训讲义与技巧

有效沟通达成的收益 有效沟通的特征,行为与个性的语言运用差别 积极聆听技巧 打破沟通障碍的技巧 保持标准与反馈 当你的雇员有偏差时,如何面对他(她)课程设置分析 92. 人员来源: 素质标准: 负责课程: 管理方法:内部讲师队伍建设Date92

2009-02-03    3589    0
P138

 卓越的員工培訓管理-138页

有效沟通达成的收益 有效沟通的特征,行为与个性的语言运用差别 积极聆听技巧 打破沟通障碍的技巧 保持标准与反馈 当你的雇员有偏差时,如何面对他(她)课程设置分析 92. 人员来源: 素质标准: 负责课程: 管理方法:内部讲师队伍建设Date92

2011-11-21    21032    0
P24

 物流管理(PPT 24)

进货交货(用户) 储存分拣,理货配货送货配装配送信息 7. 配送系统主要由环境、输入、输出、处理和反馈等方面构成。 (1)环境 配送系统环境主要包括系统的外部环境和内部环境。外部环境包括用户需求、观念

2012-09-21    15903    0
P55

 经销商的选择与管理

10. 共同目标,长远观点,不作打了就跑的战术。 互相信任 在同等水平上进行交流; 诚恳地倾听反馈意见; 不要无理地逼迫经销商。 接受因不同地区/城镇的实际情况而造成不同的贸易情况。 了解每一个经销商各自不同的背景、实力及才能。

2011-07-05    23613    0
P45

 班组长沟通技巧PPT

%不同形式的信息沟通模式相对重要度调查 10. 小游戏1、欢迎光临 2、撕纸游戏 11. 沟通的双向性传送者信息反馈接受者沟通的三个行为说、听、问……… 12. 案  例一家著名的公司在面试员工的过程中,经常会让1

2019-05-15    1647    0
P43

 科尔尼—屯河水泥采购物流咨询报告

物资的价格对比 11. 物资价格的来源 项目 价格来源物资类型执行时间头屯河水泥厂特种水泥厂金属材料、低值易耗 办公用品、印刷品2002年3月天山股份公司油品、耐材、橡胶、 化仪化药、电器 轴承、收尘袋2002年9月屯河水泥公司标准件、

2012-12-01    15550    0
P80

 全面预算管理的理论与实务

中国港湾建设(集团)总公司China Harbour Engineering(Group)依既定的目标执行。 通过信息反馈,了解在执行中遇到的困难。 可避免浪费与无效率的产生。 作为今后规划的依据。 15. 中国港湾建设(集团)总公司China

2010-06-19    28713    0
P88

 公文写作交流PPT

1. 公文写作交流材料 2. 公文写作的要素和过程公文的主旨一公文的材料二公文的结构三公文的语言四五 公文写作的过程 3. 一、公文的主旨 4. 何为公文的主旨? 指通过公文的全部内容所表述或体现出来

2018-09-29    2154    0
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