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 薪酬格——工资调整(一)

工资调整(一)   部门:    年  月  日填   NO. 职位 姓名 职称 性别 年龄 学 历 职务年资 前四年考绩 本年考绩 支月薪 按 调 整 处理意见 核 定 学校、科系 毕业年度 年

2012-10-19    809    0
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 事故调查 事故调查

事故调查 年 月 日 工作任务 工作地点 发生地点 见 证 人 事 故 者 发生日期 事故状况 0 见 证 人 事 故 者 事故人部门经理 安环部经理 事故调查 年 月 日 工作任务 工作地点 发生地点

2013-07-21    28887    0
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 6 销售代理评估

6 销售代理评估 销 售 代 理 评 估 报 价 人 编 号 签 字 日 期 名称 标准 会 议 开 始 建 立 融 洽 的 联 系 提 供 相 关 信 息 示 范 产 品 强 调 利 益 回

2014-08-03    29355    0
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 人力资源格——职能等级

职能等级 职务别 职等 适用范围 管理职 一等 科长职位,工作成绩良好,或具同职等以上资格的人员。 二等 副经理职位,工作成绩良好者,或具同职等以上资格的人员 三等 经理职位,工作成绩良好者,或个同职等以上资格的人员

2012-04-11    674    0
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 人力资源格——部门工作分配

部门工作分配 职 称 工 作 类 别 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2013-10-03    693    0
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 90 保留楼盘控制

90 保留楼盘控制 序 号 楼 号 客 户 姓 名 销 售 代 预 定 时 间 保留截止时间 备 注 制人: _______________ 填日期: __________ 年 __________

2011-02-25    3378    0
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 招聘初试复试评价——复试评价

复试评价 姓名 性别 年龄 应聘职位 日期 评价要素 评 价 等 级 用人部门意见(A) 人力资源部人事组意见(B) 总经理意见(C) 序号 项目 分数 1级 (差) (30%) 2级 (一般) (60%)

2013-10-23    980    0
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 人力资源格——面试

面试 面试职位 姓名 年龄    面试编号 居住地 联系方式 时间 毕业学校 专 业 学历 期望月薪 专 长 工作经历 问 题 回 答 评价(分数)   1   5 4 3 2 1 理由     2

2014-09-08    638    0
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 心理学量——信任量

信任量 阅读下列陈述并决定其叙述是否符合你与同伴之间的关系,从下面挑选恰当的数值明你对该陈述同意或不同意的程度。 1 我知道同伴将怎样做,他/她的行事总是不出我之所料。 A 完全不同意 B 部分不同意

2012-01-08    970    0
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 白的话:深情白的话

白的话:深情白的话   我以为时间是最好的偏方,可治好的全是皮外伤。我的笑容,可以给任何人,但我的心,只能给一个人。气你,逗你,只因喜欢你;学你,跟你,只因爱上你;疼你,顺你,只因想追你;想你,

2014-08-13    545    0
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 档案审核专用任免审批(样

12.09—2014.07通过函授/自考/脱产学习取得XX大学XX专业本专科学历) 干部任免审批(样) 奖 惩 情 况 近三年区级以上奖励 年核 度情 考况 2018年年度考核为优秀,2019—2020年年度考核均为称职。

2021-10-26    897    0
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 白的话:男生对女生的白语

白的话:男生对女生的白语   把你的手交给我,和我的手深深的交融,用美好的青春,去赌明天,一定会换来一个明媚的未来;把你的心,交给我,和我的心默默的交流,感化了天地神灵,同心同德,共赴你和我的心灵的承诺,一生一世,只爱你一人。

2013-05-17    512    0
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 白的话:男生对女生白的话

白的话:男生对女生白的话   白的话:男生对女生白的话   1风,吹走了沧桑;雨,带走了迷茫;这个世界,有了你就有了梦想,看到你,就看到了前进的方向;爱你没商量!   2牵着你的手,一块奔腾

2013-06-19    690    0
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 人力资源格——人事资料记录

 人事资料记录 人事资料 卡编号 入厂 编号 姓名 建卡日期 更新日期 更新卡期 建卡日期 更新卡号 卡片归类 1 2 3 员工人事资料卡 日期 编号 姓 名 性号 性 别 出 生 日 期 相 片

2014-04-18    792    0
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 解聘物业决意见

XX小区解聘/续聘物业公司决意见 (请在相应栏内打“√”) 决事项 赞成 反对 弃权 签名 解聘/续聘 物业公司 注:1、本决意见单请用黑色、蓝色钢笔、签字笔填写,用铅笔填写或涂改的为废票;

2022-09-12    736    0
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 126 月别重点行动目标

126 月别重点行动目标 总经理 经理 科长 组长 姓名 本月销售方针及计划 重点销售商品 重点拜访客户名单 新开拓客户名单 1、 2、 3、 4、 5、 1、 2、 3、 4、 5、 1、 2、

2017-09-06    11777    0
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 工作很实用的格-人员出勤

 人员出勤 月 日 部门: 区 单 分 位 应到人数 新进人数 未 到 人 数 辞职人数 实到人数 备 考 事假 病假 公伤假 公假 婚丧假 旷工 合计 小计 小计 小计 总 计 累 计 记 录 事

2012-09-08    715    0
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 心理学量——压抑量

压抑量 当你阅读每一题目时,请考虑是否符合你自己的行为、感情、态度及意见。如果情况符合,请选择“是”;如果情况不符合,请选择“否”。请尽快填写你看完题目后的第一个印象,不要在每一道题目上费太多时间

2015-03-13    1189    0
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 心理学量——支配性量-2016.11.21

支配性量 本测试主要测试您的领导能力、自制能力、权威性、职责感为更好的了解自己,请您认真作答,并选择最适合您的选项。 1 我发现我很难把注意力集中到一件工作上。 A 是 B 否 2 我从未有过正常的性生活。

2016-01-09    4919    0
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 2-025汇总报编制调研

2-027 汇总报编制调研 日期: 文档号: 公司: 部门: 科室: 汇总范围: 编制方法: 预计需求: 填人: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2011-08-13    1920    0
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