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此类计划编制涉及日常实施的具体计划。它包括下面的主要内容： 1、根据期望的标准有秩序地控制操作过程 2、每周每月进行情况汇报 3、实施操作规则的具体内容 操作性决定的实例是营运过程的监控；“好管家”式服务的变化，以及回应竞争对手。

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杰克韦尔奇的经验——摒弃多余的管理层级80年代期间，通用电气的事业部主管必须向资深副总裁汇报工作，资深副总裁按规定向执行副总裁汇报；而所有这些资深副总裁和执行副总裁都有自己的下属员工和职责范围。韦尔奇废除了这些

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1．会计岗位的划分 1）基本会计岗位 2）电算化岗位（系统管理员、系统操作员、凭证审核员、系统维护员、会计档案资料保管员） 2．会计电算化岗位责任制的建立（教材P40——P41） 3．电算化会计信息系统的管理

提供期间财务报表及各项税金的核算，申报及清缴 协调与财 政、税务、工商、银行等有关部门的关系 会计档案的建档、保管和移交工作定期组织经济活动分析，提出各项经济分析资料和财务情况说明 提供与经营管理同步