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标准化、协同化。 　　2、集团公司总部精细化管理的主要内容 　　一是细化集团公司发展战略。编制集团公司“十二五”发展战略规划，明确“三化一型”的战略定位和总体发展目标，细化各产业板块发展目标，将规划分

)。 A．参与制目标设定法 14．海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是( )的发展战略。 B．关联多元化 15．管理者进行决策的第一个步骤是( )。 D．识别问题 16．某企业生产某

社区管理模式，(A)是这种模式的典型代表。 A.美国 B.日本 C.法国 D.新加坡 10.城市发展战略依据主要通过(ABCD)。 A.竞争一合作分析方法 B.历史分析方法 C.政经社技分析方法 D.优劣机威分析方法

社区管理模式，(A)是这种模式的典型代表。 A.美国 B.日本 C.法国 D.新加坡 10.城市发展战略依据主要通过(全选)。 A.竞争一合作分析方法 B.历史分析方法 C.政经社技分析方法 D.优劣机威分析方法

验可以更好地对上市公司的经理层进行监督，对其业绩做出客观的评价。同时，还有助于企业做出科学的公司发展战略，并为企业提供与外界联系的渠道。由此可见，独立董事的增加可以有效地提高公司的治理绩效，促进公司经营业绩的提升。但是，高达69

五是全力打造新时代教师队伍 　三、凝心聚力，强化保障，全面形成共谋教育发展强大合力 一要坚定不移贯彻教育优先发展战略 二要坚定不移强化属地责任 三要坚定不移凝聚齐抓共管合力 老师们、同志们： 　　在第教师节到来之

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大和省、市委关于全面推进创新驱动发展战略实施意见精神，结合质监实际，以贯彻落实中央八项规定、省委“六个严禁”、“28条办法”为切入点，组

施并适应现代化发展。例如，政府成立了高规格的国家信息化办公室，明确制定了以信息化带动工业化的国家发展战略[1]；国家大力投资于电力、通信线路，扩大电讯容量，加强对集成电路、计算机硬件设备、数字程控、远

求。党的十九大报告把乡村振兴战略与科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略、区域协调发展战略、可持续发展战略、军民融合发展战略并列为党和国家未来发展的“七大战略”。作为国家战略，它是关系全局性、长

作，提高风险防范与控制水平，保证公司发展战略的顺利实施，结合公司实际情况，制订本办法。 第二条 本办法中所称风险，是指未来各种潜在事项的不确定性对创投公司发展战略与经营目标的影响。风险一般可分为战略风

门工作计划并负责监督实施，确保集团公司高效、正常运转。 主要职责： 1.      负责集团公司发展战略及中长期发展规划的制订、修改。 2.      负责集团公司管理体系的建立，确保集团公司内部管理

是我们企业精神文明创新工作正在探索的一个新课题。２００３年以来，南雄市电力工业局在实施学习型企业发展战略，开展学习型企业“创、建、做”活动的基础上，把学习型企业文化建设作为学习型企业建设的重要支撑，全

【正确答案】编制具体的行动计划 3.就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。 【正确答案】密集型发展战略 4.海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。 【正确答案】关联多元化 5

十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视创新工作，站在国家发展的高度，不断强化实施创新驱动发展战略，推进“大众创业，万众创新”深入发展。前不久，习近平总书记在同全总新一届领导班子集体谈话时，强调

般地，要把目标限制在( )以内。 正确答案：5个 25．就组织的发展战略形式而言＇可口可乐公司采用的是( )。 正确答案：密集型发展战略 26．在管理学中，组织的静态方面含义就是( )。 正确答案：组织结构

多，资源相对不足，环境污染严重，已成为影响我国经济发展的重要因素。从我国具体国情出发，实施可持续发展战略，首选必须合理控制人口规模。如果人口盲目地膨胀，与社会生产力的发展不相适应，不仅难以满足当代人的

展变化趋势，测算各级各类教育普及发展目标，开展教育高质量发展指标体系研究。 4.研究教育服务国家发展战略的对策措施和实施路径，提出学前教育普及普惠、义务教育城乡一体化、高中阶段教育发展、职业教育产教融

和发达国家网络银行进行了多方面的对比，希望能从中寻找突破口，确定我国网络银行在现有基础上的深层次发展战略。 2 电子商务给银行业带来的影响和机遇 电子商务的发展一方面要求商家和消费者的开户银行提供资金

在董事会和总裁领导下，全面负责公司投资、投资银行和战略研究发展工作； 2. 负责制定公司年度投资方案； 3. 参与公司发展战略和重大决策； 4. 代表公司负责投资谈判工作； 5. 直接指导分管部门的工作开展，监督、评价分管部门的工作开展情况；

到的重重困难，也经受了巨大的考验，沿着既定的经济发展战略目标胜利前进。在20**年，我们开始着手进行整个集团公司的战略性经济布局，制定完善的集团发展战略，启动战略结构调整。我们必须看到，××公司仍旧在