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 辨认市场细分和选择目标市场

一、辨认市场细分和选择目标市场市场细分的层次 市场细分的模式 市场细分的程序 细分市场的基础 有效细分的条件 3. (一)目标营销 针对细分市场定制产品开发和营销方案的营销叫做目标营销,它需要三个步骤:

2009-07-14    27361    0
P73

 经理人管理技巧目标与绩效管理

1. 经理人管理技巧目标与绩效管理 2. 強化企業的無形資產軟性競爭力 開發員工的潛能和積極性,改善 流程的品質與效率 發展顧客關係,維繫既有 顧客的忠誠度 以低廉的成本和迅捷的前置時間,提供 客制化的產品和服務

2010-09-01    3916    0
P23

 财务管理的目标和原则

1. 第一章 财务管理的目标和原则1.1 财务管理的目标 Goals of Corporate Finance 1.2 财务管理的原则 Principles of Corporate Finance 2

2012-03-20    6123    0
P21

 ICU十大安全目标PPT

1. ICU十大安全目标 2. 目标一:严格执行手卫生具备足够的非接触性洗手设施和手部消毒装置,单间每床1套,开放式病床至少每2床1套。 下列情况应进行手卫生:接触病人前、接触病人后、进行清洁或侵入性

2019-07-10    1610    0
P59

 方针目标管理及执行计划

中层管理干部培训系列之一 < < 方針目标管理及执行计划>> 主讲:朱伯岗 2004.11.29http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 方針目标管理及执行计划=目標管理+策略規劃+日常管理

2009-12-24    14418    0
P71

 目标管理实务之策略规划

1. 目标管理实务之 策略规划主讲人:邱东波 2. 課 程 大 綱一、策略概说 二、策略的意义 三、策略的内涵与规划的流程 四、策略規劃之理念及策略內涵 4-1 企業脫胎換骨再生應有的十六個理念 4-2

2011-09-26    27682    0
P62

 【课件】目标管理与知识管理-62页

1. 目標管理與知識管理12. 內 容一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 23. 前 言一、由於全球化的發展,產業競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。 二、政府除了推出「傳統產業輔導方案」更推出「知識

2010-06-19    22743    0
P20

 有效的业绩目标策划是战略执行的保证

有效的业绩目标策划 是战略执行的保证 2. 什么是业绩目标策划?这是管理层、主管和员工共同策划下一年度业绩期望的程序。目的是使组织各层级都有明确的、上下一致的目标,以保证企业战略的实施和目标的实现。 一个参与的过程

2011-07-20    22987    0
P93

 【课件】奇瑞公司-目标绩效管理教材-93页

1. 目标绩效管理目标绩效管理应用培训奇瑞公司 2. 培训目的 1. 理解绩效考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施绩效考核系统相关的技能 3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序 4.知晓绩效考核系统的监控实施要点

2009-06-11    3737    0
P93

 奇瑞汽车-目标绩效管理教材(PPT 93页)

1. 目标绩效管理目标绩效管理应用培训奇瑞公司 2. 培训目的 1. 理解绩效考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施绩效考核系统相关的技能 3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序 4.知晓绩效考核系统的监控实施要点

2009-03-06    17771    0
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 张嘉伟-目标体系设计与绩效管理控制

1. 【目标体系设计与绩效管理控制】主讲:张嘉伟 先生 2. 江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师

2009-07-08    9327    0
P32

 企业实施目标管理培训

1. 企业目标管理实施培训2003年6月 ——赵磊 高级咨询师1商业培训文件,未经赵磊先生批准,请勿传播 2. 实施和学习目标管理的作用和意义实施目标管理的好处作用和意义有效的和 规范的目标管理1、可以有效实现企业

2012-10-13    24170    0
P112

 目标管理与绩效考核培训

1. * 目标管理与绩效考核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制

2012-04-20    25634    0
P112

 【课件】目标管理与绩效考核培训-112页

1. * 目标管理与绩效考核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制

2011-12-20    4536    0
P107

 目标管理与绩效管理工作坊

1. 目标管理 与绩效管理工作坊 2003年11月28日1 2. 概念与模型 目标管理简介 BSC与KPI务实 沟通与绩效管理 绩效管理问题探讨 总结相信两天下来,我们会双赢!2 3.  概念与模型

2011-09-12    15121    0
P34

 员工发展

1. 上海产险人员发展方案优化上海平安人力资源管理 —人力资源发展框架中国平安保险股份有限公司上海分公司 (产险)人力资源改革小组 一九九八年六月二十五日 机 密0 2. 人 员 招 聘 人 员 配

2012-05-26    24067    0
P91

 【课件】严晓风-目标管理与绩效考核-90页

1. 【目标管理与绩效考核】主讲人:严晓风先生 2. 【目标管理】第一部分 3. 目标管理的优点:业绩的提高 成本降低 提高工作效率 个人能力的提升 向心力的提高 有效的管理工具 4. HEWITT 1994

2010-08-21    16978    0
P88

 目标与绩效管理(华润超市专题培训课程)ppt

1. 目标与绩效管理 (华润超市专题培训课程) 2. 企业导入HR系统 的难点和问题 3. 几个关于HR系统的问题为什么: 中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”? 为什么: 中国

2019-04-24    1107    0
P88

 【课件】目标与绩效管理-华润超市专题培训课程

1. 目标与绩效管理 (华润超市专题培训课程) 2. 企业导入HR系统 的难点和问题 3. 几个关于HR系统的问题为什么: 中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”? 为什么: 中国

2011-12-05    5849    0
P98

 滚动式目标管理与效绩考核

1. 目标管理与绩效考核滚动式讲师:李庆远 2. *滚动式目标管理与绩效考核一、目标管理 M B O Management By Objectives 目标的分解 总目标→阶段性目标→部门目标→个人目标

2010-11-18    2158    0
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