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一、惠州市房地产整体市场现状分析； 1、惠州市经济发展状况； 2、惠州市房地产市场发展基本特点； 3、盘点2003年惠州楼市； 二、惠阳区房地产整体市场现状分析； 1、惠阳区经济发展状况； 2、惠阳房地产发展现状； 3、惠阳房地产特征分析；

占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才．围绕选人

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中华人民共和国宪法修正案》区政务办党支部 2018年11月9日 2. 宪法必须不断完善发展2目 录修改宪法实践发展的必然要求3宪法是国家的根本法1修改宪法的原则及要求4宪法修正案（草案）修改内容5维护宪法权威

组织中，管理者扮演的角色Growing the Business 发展业务Growing the People 发展人员Manager’s role 5. DELUKER*经理的角色与管理天平发展业务 Growing The Business绩效管理

绩效管理和评估对公司的意义？有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为 有助于训练缔造出强于对手的人力资源

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企 业 咨 询 2. 目录 报告简介 人力资源管理框架 深交所人力资源管理现状分析 1. 人力资源发展战略 2. 能力素质模型 3. 人员配置 4. 人员培训 5. 绩效管理与激励机制 6. 薪酬体系

战略目标、部门目标、职位目标 （3）   经营理念与业绩设计思路 经营的阶段性与业绩指标设计 创业阶段 发展阶段 成熟阶段 3. （4）   业绩管理提升组织竞争力 获取本公司最佳运作信息 获取行业内外的借鉴信息

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一致，保持一种良好的心理功能状态。 就是说能以正常稳定的心理状态和积极有效的心理活动，面对现实的、发展变化着的自然环境、社会环境和自身内在的心理环境，具有良好的调控能力、适应能力，保持切实有效的功能状态。

：从企业发展战略,企业内外环境和人性特征出发，以充分发挥人力资源在企业资源系统中的作用为目标，进行人员管理方面的政策制定及实践。 9. 人力资源管理对企业发展的意义人力资源管理与开发是企业发展战略的重要组成部分

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工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。 绩效评估是绩效管理的核心 企业处在不同的发展阶段, 绩效评估的内容和作用是不同的 绩效评估从内容上包括三部分：工作业绩、工作能力和工作态度 绩

工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。 绩效评估是绩效管理的核心 企业处在不同的发展阶段, 绩效评估的内容和作用是不同的 绩效评估从内容上包括三部分：工作业绩、工作能力和工作态度 绩