2018年修订公务员法学习与解读模板
津贴补贴。公务员在定期考核中被确定为优秀、称职的，按照国家规定享受年终奖金。公务员工资应当按时足额发放。公务员修订法亮点解读 17. 亮点4公务员加班应补休或补助此外，公务员按照国家规定享受福利待遇。
2019-03-25
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P34 P46 现代管理模式在果汁饮料行业的应用
理水平的高低。 现场管理的规范化是应用先进的生产管理模式的基础。 现场管理改善的工具和手段：5S、标准化、目视管理以及管理看板。 现场管理的完善要持续不断。 10. 现代生产管理模式的简介生产管理模式定义
2009-05-15
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P56 《市场调查与预测》期末综合练习
调查 、问卷法是标准化调查和问卷法是书面化调查 。 14．问卷中问题答案的设计原则有互斥性原则和完备性原则 。 15．问卷调查法的应用程序为设计调查问卷 、选择和确定调查对象 、发放调查问卷 、 回收和审查调查问卷
2012-12-13
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P50 中学数学学习过程评价
问题的提出 ★ 什么叫数学学习过程评价 3. 一、问题的提出★新一轮课程改革的要求 ★学生发展的要求 ★《标准》对学习评价的要求 ★原有评价体系已不适应新的评价要求 ★ 评价改革的滞后一阻碍了新课程试验的正确实施下一页
2012-12-25
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P32 关于以新业态新模式引领新型消费加快发展的意见学习解读
分工负责） 22. （十四）健全服务标准体系。四、优化新型消费发展环境推进新型消费标准化建设，支持和鼓励平台企业、行业组织、研究机构等研究制定支撑新型消费的服务标准，健全市场监测、用户权益保护、重要产
2020-10-09
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P92 可行性研究与项目评估第一、二章
投资决策的层次战略层次的投资决策 战略指高层次的全面计划。 衡量战略方案的标准是效益 战术层次的投资决策 战术指低层次的专门方案。 战术选择的衡量标准是效率 17. 项目投资决策框架投资策略 （收益/风险定义）投资条件与
2017-04-05
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P38 汇仁集团组织结构设计（核心业务流程）（集成版）0427
2新产品技术引进流程立项批复审批移交 技术文件项目管理 中心研发事业部 总监产品开发 中心总裁技术论证技术复审商务洽谈制定验收 标准验收标准复审合同拟定核心业务流程 财务管理部按合同支付余款按合同约定处理实验室验证技术文件验收按合同约定支付定金YNYYN
2011-08-22
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P42 用人企业十大傻
最多不得超过本人解除劳动合同前12个月的工资总额。” 19. 五、把竞业限制的经济补偿金随工资一起发放。败诉指数：★★★★ 传染指数：★★★★ 20. 案 例两年前，上海一家制药企业与小蔡签订了一份竞
2009-11-17
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P56 聚焦两会今年要干好100件大事PPT解读
稻谷最低收购价，增加产粮大县奖励，大力防治重大病虫害。第70件大事惩处违法违规侵占耕地行为，新建高标准农田8000万亩。第71件大事恢复生猪生产。稳定农业生产方面 40. 延时符（正式讲课时请删除）第
2020-05-30
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P42 【课件】用人企业十大傻
最多不得超过本人解除劳动合同前12个月的工资总额。” 19. 五、把竞业限制的经济补偿金随工资一起发放。败诉指数：★★★★ 传染指数：★★★★ 20. 案 例两年前，上海一家制药企业与小蔡签订了一份竞
2011-11-26
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P37 2022年度公司企业行政部门人力资源管理工作总结汇报PPT模板
员工积极性收入差距制定与经营业绩挂钩的业绩奖金发放制度。业绩奖金依据最低工资制度每年调整最低工资标准，薪资制度符合国家和本地的政策以及劳动法规。工资标准考虑公司的经营状况，制定薪资调整的关键关联指标。关联指标薪酬制度改善思路
2023-02-04
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P95 【课件】华信惠悦-为××公司做的定岗定编原理与操作培训（2007年）-76页
科学管理之父”泰勒所进行的“时间－动作”研究，实际上也是一种岗位设计。他将岗位的工作程序和操作方法标准化，大大提高了劳动生产率。岗位角色角色活动活动活动任务任务任务技巧，知识，能力任务任务任务技巧，知
2012-09-05
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P95 【课件】定岗定编原理与操作
科学管理之父”泰勒所进行的“时间－动作”研究，实际上也是一种岗位设计。他将岗位的工作程序和操作方法标准化，大大提高了劳动生产率。岗位角色角色活动活动活动任务任务任务技巧，知识，能力任务任务任务技巧，知
2010-01-03
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P95 【课件】翰威特-××公司定岗定编原理与操作培训
科学管理之父”泰勒所进行的“时间－动作”研究，实际上也是一种岗位设计。他将岗位的工作程序和操作方法标准化，大大提高了劳动生产率。岗位角色角色活动活动活动任务任务任务技巧，知识，能力任务任务任务技巧，知
2011-04-24
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P95 【课件】某公司定岗定编资料
科学管理之父”泰勒所进行的“时间－动作”研究，实际上也是一种岗位设计。他将岗位的工作程序和操作方法标准化，大大提高了劳动生产率。岗位角色角色活动活动活动任务任务任务技巧，知识，能力任务任务任务技巧，知
2011-08-16
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P77 绩效考核培训讲义
(海量营销管理培训资料下载)第八条 绩效考核表的制定程序人力资源部制定业绩考核样表和具体行为考核表考核双方设定工作目标，考核标准、权重 填写业绩考核表将业绩考核表报人力资源部备案 16. http://www.5ixue.com
2010-02-13
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P86 【课件】企业劳动关系管理的要点、难点和弱点
劳动合同文本要解决关键劳动关系问题。劳动合同中明确约定具体岗位、要求、绩效目标、薪酬标准、关键纪律等，还包括不达标的处理。严格绩效考核标准及最低任职标准，严格试用考评。好处：针对性强，利用劳动法条款规定加约定，解决不
2011-10-10
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P86 企业劳动关系管理的要点、难点和弱点
劳动合同文本要解决关键劳动关系问题。劳动合同中明确约定具体岗位、要求、绩效目标、薪酬标准、关键纪律等，还包括不达标的处理。严格绩效考核标准及最低任职标准，严格试用考评。好处：针对性强，利用劳动法条款规定加约定，解决不
2012-05-26
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P30 员工行为管理规定ppt
衣着整洁、大方，凡公司员工，应按照《员工着装规定》统一着装，佩带司徽、胸牌，并根据公司统一规定时间换装。未发放工装的员工参照要求着装； 注意保持仪表端庄，夏天男士不允许穿汗衫、背心（包括体恤衫）及西装短裤上班
2019-05-17
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P32 中国扶贫开发协会民工网商业计划书
站所属连锁网点为一体的营销服务平台，通过免费会员制服务把庞大的零散求职者变为有组织的团体客户，并以标准化的服务产品方式，向用工方提供人力资源代理服务并收取佣金；针对招工企业、职业培训机构的招工、招生的
2012-09-17
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