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為什么推行ISO9001?----通常意義及對本工廠的立場及作用? ISO9000標准系列 4. 国际标准化组织(ISO)ISO(Intemational Organization For Standar

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ISO9000族标准发展进程 第二章 ISO9000基础和术语 第三章 2000版标准八大原则 第四章 ISO9001标准解析广东博深质量管理工程咨询有限公司 3. 第一章 ISO9000族标准发展进程广东

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的界定 （战略区域+布局区域+维系区域）公司市场部职能和管理规范的建立 （架构重组、职能确定、考核标准 建立、人员培训实施） 市场部门的客户开发 （电话联络、电子信件、公司导报、 培训会、战略同盟）客户完整档案的建立

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7月18日至7月26日期间，远卓管理顾问分别于中远工业公司北京总部及天津涂料销售部进行了随机问卷调查，共发放问卷36份，其中北京29份，天津7份；回收问卷35份，其中北京28份，天津7份；经统计，共有34份问卷有效；

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奖金的组成不仅包括个人，也包括团队/团体和公司的绩效。 如果指标是可月度评估的，则尽量每月进行奖金评估和发放。 不要分过多的奖金类型。 评估体系应明确、可衡量，使系统透明清晰。 5. 总则（续）KPI应能够很容易取得并且公平有效。

电话问询：费用低、速度快、地区广但合作性差 问卷调查：书面形式，最常用。 设计注意点 提问方式 问卷结构 问卷发放方式9Teaching Notes Prepared by Prof. Fan Xiaoping 10

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