001-发文管理流程
案、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要等13个文种 2 控制目标 2.1 确保全公司以统一的方式发放公文 2.2 确保公文签发工作的效率和质量 3 主要控制点 3.1 发文部门经理审阅本部门草拟的公
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案、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要等13个文种 2 控制目标 2.1 确保全公司以统一的方式发放公文 2.2 确保公文签发工作的效率和质量 3 主要控制点 3.1 发文部门经理审阅本部门草拟的公
现场销售基本流程 房地产销售,现场接待是主战场,如何将产品尽可能快速、全面地为客户所接受,销售人员的基本动作是关键。本文按照整个销售流程,将几个最基本销售动作及其注意事项作一详细介绍。 填写客户资料表
公司名称:****有限责任公司 文件编号 版本编号 文件名称: 外部招聘流程 页 码 生效日期 行为实施环节 用人部门 企管部 应聘人员 企管部经理 管理 行为 用工申请 流程 用人部门面试,人力资源部提供相关支持 面试 人员筛选
如何建立公司的管理流程 一.公司建立管理流程的必要性 无论是集团公司还是新建立的公司,开始的创业基础是非常关键,建立完善的管理体系是必需的,那么如何建立企业各环节的流程,搭起公司各环节的桥梁
部分,那就很难说这样的公司承担了人力资源管理的责任。 ——EWART KEEP 有效培训评估的主要流程(上) ——人力资源咨询顾问、职业培训讲师 徐剑 讲师邮箱:docentxu@hotmail.com
维修系统调仓流程 退回供应商或更换 维修系统IMEI入库回退 分仓位订货 司机配送 根据调拔单在维修系统上做手机IMEI部门调仓 根据库存备货 根据仓位需求K3制调拔单 根据调拔单在维修系统上做手机IMEI调仓回退
企业单证申报录入步骤 生成单证申报数据 打印单证申报表 设置申报标志 单证明细数据采集 单证办理业务流程图 申报 企业 生成申报软盘 进行内部数据初审(认可) 数据录入计算机 企业准备单证申报资料 持资料和软盘到税务机关单证部门申报
内外部招聘流程 流程图: 绘制组织结构图,为各职位做工作说明,制定当年公司人员编制方案 人力资源部与各部门协作定期进行职位需求分析 按权限批准招聘〔附录〕 外部选聘: 1. 根据职位选择本钱有效的招聘渠道
青团组织桥梁纽带作用。 2.0适用范围 适用于新疆航空公司共青团各项工作的管理与实施。 3.0工作流程 开 始 制定工作计划 审 核 N Y 文件下发 实 施 检查考核 总 结 改 进 继 续 结 束
施工流程框架图 图纸:蓝图A2一套;白图A3格式; 单层项目3套; 多层项目每层2套 ; 自带一套A4图纸; 项目经理: 项目监理: 施工员: 质量员: 安全员: 标准员: 材料员: 机械员: 材料员:
订单收取 XXXX总公司客户服务部 负责人: 编写人: 批准人: IDS标准操作流程 修改日期: 生效日期: 目的: 确保业务员准确地传递客户订货信息并填写合格订单及时交给操作员。 原则: 1. 业
第一章 医院感染工作流程 第一节 医院感染管理质量控制流程 图 1 医院感染管理质量控制流程图 第二节 医院感染病例监测流程 图 2 医院感染病例监测流程图 第三节 医院感染散发病例报告流程 图 3 医院感染散发病例报告流程图
招商工作流程 一、主力店招商谈判流程 二、招商中期工作流程 三、招商后期工作流程 四、商业市场调查流程 五、商家搜集 六、招商客户接待流程 七、招商客户谈判流程 八、招商合同签订流程 九、外出招商流程
Hiwin Consulting 用平衡的观点看流程(1) ---流程简史 汉华流程优化培训&咨询部 编译 按:对中国企业来说,业务流程是一个熟悉而又模糊的概念。流程究竟是什么?它是怎么产生的?本文通过回顾十
2013年公司年会流程方案(初定) 为了庆贺新年暨为了互帮公司员工在互帮公司大家庭里感受到节日的温暖,我们特计划筹『赣州互帮百货有限公司2012年年度总结大会暨2013年新春团拜』。希望通过这次年会
人事部职责及业务流程 1. 负责公司内部的人才招聘工作; 2. 根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划; 3. 对招聘渠道实施规划、开发
细分市场---明确划分细分市场,根据细分市场制定营销策略; 营销策略---制定产品营销策略和相关的流程制度; 市场培训---对员工进行相关的市场培训; (2) 部门人力资源---部门员工的招聘、培养以及考核等工作;
房地产工程洽商流程 工程部根据工程情况提出增减项目 洽商核定表 工程付款和结算中考虑洽商的影响 预算部根据工程部设计变更,计算工程量,并根据市场价格核定造价 财务部根据洽商结果更新合同台帐,并调整工程未付款数字