员工培训讲义与技巧
90%Date2 3. 游戏规则培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入. 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动
2009-02-03
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P138 P138 卓越的員工培訓管理-138页
90%Date2 3. 游戏规则培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入. 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动
2011-11-21
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P13 口语交际：做手工ppt课件
用上连接词，比如：先……再……然后……最后…… 3. 3.说说制作中应该注意的事项，发言要吐字清晰，声音洪亮，同学发言要认真倾听。 11. 小组交流说一说。 我制作的是手工笔筒，过程是这样的：先将绿色卡
2019-10-07
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P12 绩效与评估方法5
1. *案例分析流程选择某小组作为主持者 其余三小组在该小组主持下发言，回答问题（每组约为10-15分钟） 主持者对刚才的发言进行总结并提出自己的看法 2. *绩效与评估方法（五） 3. *第六章 绩效评估的主要方法
2011-09-17
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P12 口语交际：注意说话的语气ppt
注意说话的语气不要太生硬。避免使用命令的语气。发言时声音洪亮，吐字清晰，让别人能听明白，听出你使用了怎样的语气，要表达的什么样的情感。 10. 五、评一评。 认真倾听同学发言，取人之长，听完后互相评议，看一看说的如何，存在哪些问题。
2019-04-28
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P44 16-高效会议秘诀（布衣公子作品）2012.09.29版@teliss
22. 2会议中缺乏控制气氛紧张、压抑，未能很好地鼓励大家积极发言；或领导者一言堂，没有发掘出全体与会人员的智慧。未能很好地围绕主题进行讨论或发言，出现闲谈或跑题现象。未能很好地控制时间，如未能及时开始或
2012-10-15
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P100 社群运营方案PPT
故意打断其他成员的发言。 可以质疑别人的观点，但最好拿出你的理由。 讨论问题的过程中有不同观点可以争论，但不得对其他成员进行人身攻击，或是恶意捣乱。 我还有一条有趣的群规：一次发言不得少于十个字。只要
2019-04-24
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P100 【人教部编版】小学语文六年级教科书编排思路与教学建议【新教材培训】
例子来 说明自己的观点。要勇于表达自己的真实想法，哪怕你的想法与大多数人都不 -样. 认真听别人的发言，准确地理解别人的想法。对于不同的想法，想想他们的 理由是什么。 和同学分享交流之后，说说你对这本书是否有了新的想法。引用原文说明现点
2019-09-12
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P100 《智慧城市整体解决方案》ppt
1. 智慧城市整体情况介绍1 2. 2智慧城市建设模式与思路提纲3智慧城市一体化解决方案1智慧城市概念与背景 3. 提纲一、智慧城市概念与背景 4. 城市的演变 5. 智慧城市： 所谓智慧城市是一个
2019-05-15
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P48 Group550操作文档ppt
按钮进行静音与非静音切换按遥控器上的音量增大 音量减小 按钮 进行音量控制，建议调到60%音量大小不发言时请进行麦克风静音 31. 摄像头控制选择控制预设位设置1、主屏幕>菜单>摄像头>选择摄像头/您的摄像头
2019-05-21
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P36 职场礼仪培训（2019）
； 不干扰他人发言，若要发言，则应等待时机，不可随意发表评论； 会议进程中，应详细记录会议讨论的重点和其他与会者的意见； 若有不明白的地方，可于适当时机要求发言者给予解答； 主持人或发言者讲完话，与会者应鼓掌回礼；
2019-07-15
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P20 李开复老师演讲的PPT
用理智反对片面开复网会员：“我不同意我的老板，我该站起来发言吗？” 我的回答：“这要看情形而定。 首先，你的老板是一个愿意接纳异议的人吗？如果不是，那么你千万不要乱发言，但是，你可以开始物色一个新工作和新老板了！
2010-09-09
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P15 口语交际·习作一
示等。 5. 3.小组内挑选出最有意义的“第一次”，在班内交流。在其他同学发言时，要注意认真倾听，积极思考，主动发言；自己发言时，应积极听取他人的意见，认真回答同学的问题。 6. 三、示例欣赏 星期日
2019-04-28
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P11 金长城渠道新闻发布会
11:20 - 11:40日程安排来客登记 开幕式 主持人 长城集团领导发言 何总 渠道经理发言 介绍渠道市场拓展方式 地方渠道代表发言 问题解答5. 7. 渠道新闻发布会6.会场部分：主背景板、接待背板、指路牌、签到笔/册、名片盒、请柬、
2012-09-02
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P34 201x新部编本二年级下册语文第五单元 口语交际《图书借阅公约》教学课件
（2）在讨论时，同学们不能抢着说，要一个人说完，另一个人再说。 （3）在别人发表意见的时候，我们不能随便插嘴，要认真倾听别人的发言。如果实在有需要补充的，也必须等到别人说完以后，再进行补充。讨论要求 12. （1）我们应该怎样借阅图书？
2019-04-01
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P33 APEX提案框架
1. APEX提案框架 (培训提纲) 2000年9月1成都阿佩克思广告有限公司 2. 目标概述第一部份 竞争对手简析第二部份 传播策略规划第六部份 市场状况（规模）及潜力 第三部分
2011-03-13
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P29 坚持根本宗旨发挥党员作用ppt
先锋模范作用得内在动力明显不足理论学习热情不足利益诉求多元党性观念弱化 16. 上级制定计划、下发提纲，基层党组织奉行拿来主义，稍作修改，照着念完就算完成任务随意性大、思想性不强、走形式、图过程，缺少
2019-06-04
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P33 【课件】工作分析介绍1
主管 / 本人 / 第三方 了解背景信息 时间 / 地点 主持人对现场气氛的引导 结构化和标准化访谈提纲 阶段性总结说明目的，用途，反馈时间，对被访谈者的利益 语言清楚易懂 避免冲突 不显示个人偏好 保持礼貌、谦恭
2011-02-01
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P31 销售实战之客户拓展技巧ppt
语言组织，反复演练几遍。临行前要认真塑造自己的专业形象，着装整洁、卫生、得体，有精神。3、准备会谈提纲 塑造专业形象陌生拜访技巧3 25. 提前预约（视情况）充满热情和希望地与客户预约，在预约中争取更多的有利条件。
2019-12-26
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P33 【课件】工作分析介绍
主管 / 本人 / 第三方 了解背景信息 时间 / 地点 主持人对现场气氛的引导 结构化和标准化访谈提纲 阶段性总结说明目的，用途，反馈时间，对被访谈者的利益 语言清楚易懂 避免冲突 不显示个人偏好 保持礼貌、谦恭
2011-01-09
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