010角色模型与技能模型罗兰贝格
功要素：成本领先，角色模型的指标即为：对成本的责任） 财务市场组织/流程员工4 5. “角色模型”中各指标中具体内容和公司的关键成功要素要保持一致，因各公司成功要素不同，因而具体指标也不一样A公司的成
2011-12-24
6224
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 11472个资源
P30 P31 084罗兰.贝格的“角色模型”和“技能模型”-30页
功要素：成本领先，角色模型的指标即为：对成本的责任） 财务市场组织/流程员工4 5. “角色模型”中各指标中具体内容和公司的关键成功要素要保持一致，因各公司成功要素不同，因而具体指标也不一样A公司的成
2012-11-08
5528
0
P100 权威资产负债表分析及案例分析PPT课件
资产负债表分析的目的，就在于了解企业会计对企业财务状况的反映程度，所提供会计信息的质量，据此对企业资产和权益的变动情况以及企业财务状况做出恰当的评价。资产负债表分析的目的 3. 投资者可以通过分析资产负债表全面了解公司的健康状况：
2019-01-10
2777
0
P35 综合理财规划住房规划PPT
购房还是租房——年成本法购房年成本=首付款×存款利率 + 贷款余额×贷款利率+年维修及税收费用 租房年成本=房屋押金×存款利率 +年租金 未来房租的调整。如果预计未来房租将向上调整，则租房年成本将随之增加。
2019-06-05
1949
0
P46 财务报表的分析与企业财务诊断PPT
济利益的资源。资产至少可以分为以下两大类： （1）流动资产。满足下列条件之一的应归类为流动资产： A、预计在一个正常营业周期中变现、出售或耗用。 B、主要为交易目的而持有。 C、预计在资产负债表日起一年内变现。
2018-11-26
1050
0
P22 中国空调企业营销渠道模式
向制造商提出申请，制造商向顾客回访确认后予以结算。 4. 美的模式的利弊分析 渠道优点: 降低营销成本。 可以利用批发商的资金。 充分发挥渠道的渗透能力。 渠道弊端 ： 弊端之一是价格混乱 弊端之二是渠道的不稳定
2012-04-19
11309
0
P22 中国空调企业营销渠道模式研究报告
向制造商提出申请，制造商向顾客回访确认后予以结算。 4. 美的模式的利弊分析 渠道优点: 降低营销成本。 可以利用批发商的资金。 充分发挥渠道的渗透能力。 渠道弊端 ： 弊端之一是价格混乱 弊端之二是渠道的不稳定
2012-10-15
3037
0
P39 智能变电站智能终端CSD601
本装置可采集多种直流量，如DC0V～5V、DC4mA～20mA等，还能完成主变温度的采集上送。 智能终端·功能 6. 产品型号介绍： 四方公司智能终端产品为CSD-601系列。型号包括CSD-601A、 CSD-601B。
2024-01-16
2927
0
P68 242战略人力资源管理与人力资源战略
总体报酬 绩效评价创新优化 9. *对员工的认识（价值观的转变）员工=成本员工=资产员工=资本低绩效平均绩效高绩效 10. * 人力为成本 / 人力为资源 被动反应 / 主动开发 执行层 / 决策层 以事为核心
2009-06-04
3106
0
P150 企业税收筹划（上海财大）
价格=成本+利润+税收 在市场经济条件下，企业追求利润最大化是主要经济规律之一。实现利润最大化的途径是实现收入的最大化和成本费用的最小化。税收是主要的社会费用，在法律许可的范围内降低税收成本，是纳税
2010-05-21
2764
0
P150 上海财经大学会计学院-如何合理避税
价格=成本+利润+税收 在市场经济条件下，企业追求利润最大化是主要经济规律之一。实现利润最大化的途径是实现收入的最大化和成本费用的最小化。税收是主要的社会费用，在法律许可的范围内降低税收成本，是纳税
2012-02-03
15315
0
P74 财务报表分析
(资产边)a. 反映某一日期公司的财务状况. b. BW 拥有的. c. 客户欠公司款项. d. 已支付的将来费用. e. 现金及一年内可变现的项目. f. 购置土地、建筑物和设备的原始成本. g. 固定资产累计耗损作为原值的扣除
2012-03-22
13696
0
P74 财务管理-06
(资产边)a. 反映某一日期公司的财务状况. b. BW 拥有的. c. 客户欠公司款项. d. 已支付的将来费用. e. 现金及一年内可变现的项目. f. 购置土地、建筑物和设备的原始成本. g. 固定资产累计耗损作为原值的扣除
2009-08-18
20914
0
P17 物料管理学
43 0.25 管理费 0.20 0.21 0.10 工厂成本 0.59 0.71 0.39 销售费用 0.25 0.15 0.40 总成本 0.84 0.86 0.79 利润 0.16 0.14 0
2010-08-26
30119
0
P35 【课件】薪偿与薪资
5頁*薪资水准与薪资结构薪资水准是组织内工作的平均薪资 薪资结构是组织内工作的相对薪资组织2组织1A工作B工作＄40,000＄60,000＄45,000＄55,000薪资水准皆是＄50000但是薪资结构（相关的薪资比率）却不同
2009-11-14
15427
0
P49 msp430G2553程序实例ppt
（RAM数据保持）0.1UA 3、有5种节电模式 4、从待机到唤醒的响应时间不超过6us 5、12位A/D转换器 （8通道、带有内部参考源、采样保持） 6、16位精简指令结构（RISC），150ns指令周期
2018-12-30
1467
0
P40 從管理的需求談中國企業的智慧化
Process)(Power the Bottom Line)(Build up a Fully Coordinated Organization)降低整体营运成本，提升利润协同组织目标与行动e 化 管 理 技 術 領 航 員
2009-09-12
14046
0
P68 全面預算管理
预算编制过程就是资源配置过程 11. 预算以价值为计量单位，预算以经营目标为起点，投入产出为目的。 预算更多地不是注重成本的减少，而是注重价值的增加。 开源节流 12. • 预算是内部管理控制的切入点 预算将引起或带动整个制度体系的改造和完
2012-09-15
22328
0
P57 第十二章 库存管理
1. 第 十二章 库存管理库存管理主要内容 库存管理综述 库存成本与库存控制决策 库存控制模型 库存控制决策的定量分析方法 供应链下的库存管理 2. 第一节 库存管理综述库存管理的基本内容 库存控制的任务
2010-04-09
6532
0
P150 线性代数课件(完整版)同济大学
可以有两种理解： 若理解成绝对值，则 ； 若理解成一阶行列式，则 .注意：当n = 1时，一阶行列式|a| = a，注意不要与绝对值的记号相混淆. 例如：一阶行列式 . 29. 例：写出四阶行列式中含有因子 的项
2018-06-10
4958
0