毛付根-全面预算管理
信息不对称性和败德行为 委托代理关系所产生的利害冲突和代理成本 投资者的对策 母公司作为出资者必须作出一些制度安排或采取一些管理措施，降低代理成本 7. *代理关系、控制与约束机制委托－代理关系需要设计
2011-05-10
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P150 P100 财务报表数据的特征
表4-2续2NI------净收益; EPS------每股收益; AR------应收帐款; COGS------销货成本; INV------存货; PE------市盈率; DIV.PAYOUT------股利支付率(即每股股利/每股收益);
2012-07-08
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P100 第4章 财务报表数据的特征
表4-2续2NI------净收益; EPS------每股收益; AR------应收帐款; COGS------销货成本; INV------存货; PE------市盈率; DIV.PAYOUT------股利支付率(即每股股利/每股收益);
2011-10-13
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P107 邮电通信建设项目经济评价
ＣＩ(现金流入量)＝再分配收入＋固定资产余值＋回收流动资金 ＣＯ(现金流出量)＝固定资产投资＋流动资金＋经营成本＋经营税金＋所得税 经营税金＝营业税＋城市建设维护税＋教育费附加 t：年份 （ＣＩ－ＣＯ）：第 t
2009-12-02
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P100 财务报表分析4
表4-2续2NI------净收益; EPS------每股收益; AR------应收帐款; COGS------销货成本; INV------存货; PE------市盈率; DIV.PAYOUT------股利支付率(即每股股利/每股收益);
2012-02-02
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P12 第二节国际收支平衡
国际收支平衡在开放经济条件下，一国需关注从国外收进的资金和向国外支付的资金之间的关系。 一、国际收支平衡表 二、经常账户收支变动的轨迹——J曲线 三、资本账户的差额 四、国际收支平衡和BP曲线 2. 国际收支平衡表（一）含义
2012-04-03
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P150 企业税收筹划（上海财大）
价格=成本+利润+税收 在市场经济条件下，企业追求利润最大化是主要经济规律之一。实现利润最大化的途径是实现收入的最大化和成本费用的最小化。税收是主要的社会费用，在法律许可的范围内降低税收成本，是纳税
2010-05-21
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P150 上海财经大学会计学院-如何合理避税
价格=成本+利润+税收 在市场经济条件下，企业追求利润最大化是主要经济规律之一。实现利润最大化的途径是实现收入的最大化和成本费用的最小化。税收是主要的社会费用，在法律许可的范围内降低税收成本，是纳税
2012-02-03
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P149 博思堂-苏州吴中商城项目整体营销报告-149PPT-2007年
商达成共识，为有这方面需要的业主提供免费的装修方案设计，提供团购建材与家电产品的通路，降低业主装修成本，为业主谋求实惠。多元化服务——装修与家电团购 51. 由于现在的年轻人普遍学历较高，收入也相对高
2011-02-26
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P37 第11－12章个人所得税及其他税种的筹划
纳税人的税收筹划居民纳税义务人与非居民纳税义务人的转换 通过改变居住时间 3. 通过人员的住所（居住地）变动降低税收负担 迁出某一国，但又不在任何地方取得住所 通过人员的流动降低税收负担 在任何一个停留时间很短，避免成为纳税人
2010-03-15
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P76 【课件】企业薪酬管理—工具训练
关怀 工作环境 便利的 条件等有薪假期 休息日 病事假 等 12. 薪酬是企业总成本的重要组成部分企业工资一般成本占企业总成本的30%以上 薪酬能带来预期收益 能激励员工 能吸引优秀人才 13. 优秀的薪酬系统对内的激励性
2012-11-26
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P45 收支两条线讲演纲要定稿
规划，现金预算是对全面预算过程的管理和控制。 19. 销售预算商品成本预算经营费用预算采购预算预计损益表现金收支表固定性费用预算变动性费用预算现金预算推广预算其他目标利润专门投资预算全面预算的相互关系
2012-03-23
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P21 电子商务公司案例研究报告
[1]较少的分销渠道，是厂商与客户的直接联系 [2]客户更加方便快捷收到货物 [3]厂商能以较少的成本获得利润，因此网上交易能降低商品价格，提高竞争能力 [4]厂商能根据定单更容易把握市场的动态信息
2010-11-03
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P33 诊断报告框架（报告稿）
的文本性成果。 本报告正文共分四部分内容。 第一章阐述本咨询项目的由来、南洋林德对项目的认识、及完成本项目的工作方法。第二章为有针对性的企业尽职调查，目的是围绕长城电工管理创新主题，研究企业相关情况。
2009-03-08
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P34 企业管理综合诊断
发展势头良好，2002年几千万奖金怎么发才能真正起到激励作用？ … …B企业： 1989年到1998年九年间产量增长了十倍； 成本控制行业领先； 而企业获利能力很低，为什么？怎么办？ 5. 目 录 A。基本目的及问题的提出 B。企业发展不同阶段中的成长危机
2010-02-07
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P76 企业薪酬管理—工具训练
关怀 工作环境 便利的 条件等有薪假期 休息日 病事假 等 12. 薪酬是企业总成本的重要组成部分企业工资一般成本占企业总成本的30%以上 薪酬能带来预期收益 能激励员工 能吸引优秀人才 13. 优秀的薪酬系统对内的激励性
2012-02-07
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P34 法国咨询公司的咨询体系
发展势头良好，2002年几千万奖金怎么发才能真正起到激励作用？ … …B企业： 1989年到1998年九年间产量增长了十倍； 成本控制行业领先； 而企业获利能力很低，为什么？怎么办？ 5. 目 录 A。基本目的及问题的提出 B。企业发展不同阶段中的成长危机
2012-09-12
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P34 企业咨询综合诊断系统
发展势头良好，2002年几千万奖金怎么发才能真正起到激励作用？ … …B企业： 1989年到1998年九年间产量增长了十倍； 成本控制行业领先； 而企业获利能力很低，为什么？怎么办？ 5. 目 录 A。基本目的及问题的提出 B。企业发展不同阶段中的成长危机
2010-06-13
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P38 中国煤炭工业发展战略
我国石油生产增长的潜力不大，进口石油逐年增加； 天然气资源远离消费市场，输气成本高，市场开发难度大； 水电和核电建设投资大，建设周期长。可再生能源密度低、成本高、发展慢。 电力的增长主要依靠火电增长。 因此，煤炭仍然是我国最主要的能源。
2012-11-03
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P122 BD组织管理诊断报告
产品发展部职能：产品宣传、企业形象科技发展部职能：企业形象、科研能力宣传职能分散不利于部门的规模化 职能分散易导致协调成本增加，甚至产生部门间的矛盾内部网、对外形象宣传 26. 科技保密职能管理分散在科技发展部和保卫保密
2012-10-23
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