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 资本预算:扩展

(一)敏感性分析(Sensitity Analysis) 这是研究投资决策方法(NPV、 IRR等)对项目假设条件变动的 敏感程度的一种分析方法。 6. 1. 敏感性分析的步骤 第一步:基于对未来的预期,估算基础状态

2012-02-03    13727    0
P82

 供应链物流物流与供应链管理

物流与供应链战略管理与控制物流战略的制定与选择 物流系统设计 企业物流组织 物流质量与物流过程再造 物流成本与控制 物流与供应链绩效4 5. 物流战略的制定与选择#物流战略的地位与目标 战略性物流计划 基于时间的物流战略

2010-11-22    5092    0
P82

 物流与供应链战略管理与控制

物流与供应链战略管理与控制物流战略的制定与选择 物流系统设计 企业物流组织 物流质量与物流过程再造 物流成本与控制 物流与供应链绩效4 5. 物流战略的制定与选择#物流战略的地位与目标 战略性物流计划 基于时间的物流战略

2011-05-15    14649    0
P45

 产品市场和货币市场的一般均衡

贴现率,这种贴现率正好使一项资本物品的使用期内各预期收益的现值之和等于这项资本品的供给价格或者重置成本。什么叫贴现率和现值?假定本金为100美元,年利率为5%,则:第1年本金和为:第2年本金和为: 6

2009-10-12    7669    0
P64

 高级财务管理

D1 来年每股现金股利 Ke 股东要求收益率 g 每股现金股利的年递增率 11. 3.代理问题、代理成本和解决方法激励方法 制约方法 # 股票期权 # 大部分解决方法只能治标而难以治本 # 企业应有高远的目标和使命

2009-07-25    12999    0
P64

 公共会计和私人会计

2. 公共会计(CPA) 审计 税收筹划 管理咨询 3. 私人会计一般会计(编制财务报表) 成本会计(分析成本以降低费用) 预算编制 信息系统设计 内部审计 4. 会计领域 财务会计和管理会计 5. 财务会计管理会计

2010-10-10    22950    0
P76

 第三单元汇率理论

活动消除,为可贸易商品(tradable goods);一类由于商品本身性质不可移动或套利活动交易成本太高,区域间价格差异不能通过套利活动消除,为不可贸易商品(nontradable goods)。 4http://www

2010-01-19    23707    0
P110

 2项目投资

约150万元的税前经营成本。 5. 增量现金流量分析M公司估计,每台旧机器能以25万元的价格卖出。每台新机器除了购置成本以外还要发生60万元的安装成本,其中50万元要和购置成本一样资本化,其余的10万

2009-09-05    11108    0
P65

 营销组合之4P策略yuan

为时装表来吸引活跃的、追求潮流的年轻人”,为此开发出有多种颜色塑料表带、表壳的电子模拟表。新型手表成本只有5美圆,价格从40美圆到100美圆不等,一年就卖了1亿只。 2、ETA向世人宣布将在5个月后停

2010-06-10    24564    0
P100

 中级会计实务长期股权投资ppt

权投资长期股权投资的初始计量长期股权投资核算方法的转换企业合并形成的长期股权投资 投资成本中包含的已宣告尚未发放的现金股利或利润的处理 长期股权投资的后续计量成本法及权益法核算的范围长期股权投资的权益法长期股权投资的减值除企业合并外其他方式取得的长期股权投资

2019-04-15    1702    0
P69

 公司理财02--公司理财的基本原则

构都会选择对自己经济利益最大的行为 应用: 没有免费的午餐 代理问题(西方石油公司主席之死) 机会成本 5. 2、双方交易原则每一项财务交易都至少存在两方 应用: 无套利机会 在财务决策时不要为我为中心

2009-10-04    30991    0
P46

 【课件】人民大学-营销系统报酬计划

业绩工资 6. 二、薪酬设计原则(续)3、效率性原则:以生产率为基础 与行业的平均效率为参照 *单车人工成本或人均产量的行业水平 4、企业的支付能力 *在行业平均利润空间下的价格竞争力 7. 二、薪酬设计原则(续)5、符合劳动特征

2011-05-15    17791    0
P17

 液态食品物流与案例分析

与大客户建立B2B信息平台 采用PDA订单输入 设置D&OP部门 12. 由销售部慎重考虑销售预测 销量变动大时,销售部,生产部和 采购部协商,决定采购计划和生产计划 方案一: 13. 设立物流管理助理—解决预测精度低问题

2011-04-16    15006    0
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 管理会计

展望21世纪管理会计的新发展 3. 第二部分 成本分类和本量利分析成本分类 本量利分析 4. 第三部分:目标管理什么是目标管理 实行目标管理的成本核算基础:变动成本法 目标利润管理 目标成本管理 全面目标预算管理 分权经营和责任会计

2012-03-22    6188    0
P115

 公司理财目标与财务控制

A产品1000件,单价最高不超过5元,而A产品的生产成本为6元。围绕是否接收订单业务部里争论不休,主要论点如下: A产品单位变动成本5元,固定成本共计7000元,A产品目前售价10元 生产能力为10,000件

2010-06-10    3220    0
P40

 跨国公司会计问题

各国的会计准则和会计惯例能够得到协调甚至统一; 在跨国公司的会计实务中,还会遇到外币报表折算、物价变动调整、合并会计报表、国际财务报告、跨国经营业绩评价等具体问题。二、研究跨国公司会计信息的必要性 6

2011-02-03    18283    0
P47

 第七章 生产能力设计 1

1、最佳运行生产能力是指具有最小单位成本时的生产能力。 当固定资产一定时,它是一条下凸的曲线。 见龚国华 P142 图7-1 18. 2、生产经济规模经济规模含义 一个工厂的规模扩大时,由于产量的增加会使平均成本降低。 影响经济规模的各种因素

2009-07-05    24399    0
P50

 CH5-MBA运作能力Y

= 43 546份/周 15. 三. 生产经济规模规模经济原理 影响经济规模的各种因素 固定成本分摊 建设成本 生产技术专业化 16. 四 、能力扩大的时间与规模积极策略 消极策略 中间策略 17

2010-02-14    31113    0
P25

 7讲竞争效率

提出一个效率定义:“如果一种变动至少使一个社会成员福利增加,而不使任何一个成员福利下降,这种变动就是有效率的”。这类变动称为“帕累托改进”,而一个有效率的经济可以被看成是不存在上述变动的经济,或是满足上述条件的变动都已发生的经济。

2010-02-12    18223    0
P150

 资本预算决策

估计现金流量 (流入和流出). 2. 判断这些现金流量的风险程度. 3. 确定k = 项目的加权平均资本成本WACC. 4. 计算净现值 NPV 和/或内含报酬率 IRR. 5. 如果 NPV > 0和/或IRR

2011-12-14    8353    0
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