年度会计报表
主表：（3张）资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表 附表：（5张）应上缴应弥补款项表、所有者权益或股东权益增减变动表、资产减值准备及资产损失情况表、基本情况表、企业办社会职能情况表 行业补充报表：（分行业填报）
2010-07-15
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P29 P34 夏新电子财务报表分析
183总资产987,854,860.71626,913,779.42339,500,227.324股东权益503,591,531.18316,534,932.70106,060,700.005每股收益（元／股）（摊薄）1
2011-03-09
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P150 毛付根-全面预算管理
战略、经营计划与预算之关系 4. *公司治理结构母公司事业部事业部事业部A公司B公司C公司D公司E公司F公司股东大会董事会信（任）－（委）托关系委托－代理关系委托－代理关系委托－代理关系 5. *公司治理结构委托－代理关系
2011-05-10
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P86 企业集团财务管理
动态分析——造血和输血功能机制 静态与动态之间的辩证关系 现金流动规律的启示 3. 公司现金流动图股东权益产成品负债在产品长期投资现金原材料应收款固定资产筹资活动投资活动经营活动 4. 静态分析——结构性平衡关系资产负债结构性平衡基本要求
2010-01-03
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P68 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告
2. 目录组织与人力资源 关键管理流程 制度建设 3. 新华信建议，中国阳光目前可采用如下组织结构股东大会董事会总裁监事会投资委员会投资副总裁财务总监行政副总裁董事会秘书常务副总裁审计监察部投资发展部
2012-06-23
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P40 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計（三）》40頁
1. 导 读设计原则公司法人治理结构设计组织结构设计总体方案部门分析和职责连锁经营总部组织结构设计模式现状设计原则模式设计方案实施建议连锁经营 模式设计国内外连锁经营发展现状分析中式正餐实行连锁经营分
2012-07-07
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P16 现代企业制度（PPT演示文档）
算，有法人资格的基本经济单位。 （二）现代企业制度 企业制度：由国家特定法令和条件所规范和约束的、企业内部外部关系的行为准则。 2. 现代企业制度： 在现代市场经济条件下，以规范和完善的法人制度为
2011-08-05
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P39 党的组织制度和组织机构 入党培训教材ppt
员会 在全国代表大会闭会期间，中央委员会执行全国代表大会的决议，领导党的全部工作，对外代表中国共产党。党的 中央委员会执行全国代表大会的 决议领导党的全部工作对外代表中国共产党全国代表大会闭会期间 25
2020-01-19
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P80 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案1
西北实业目前的主营产品还没有锁定行业主导者 产品替代技术的发展速度、解决方案及其影响力难以预测在资本市场上 现有股东要求西北实业高速发展 西北实业要不断增资扩股，必须保持高增长 作为公众公司企业行为将受到较多社会规范力量的制约在人才市场上
2011-05-13
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P29 柯达国内感光行业收购案
感光业公司 1998年3、4月，正式收购基本完成 9. 并购涉及的主要问题1、控股权问题 2、少数股东权利保护问题 3、目标企业的价值评估 4、购并方式：资产收购/股权收购 5、购并中潜在的债务问题 10
2009-10-18
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P42 分析财务的管理
理财观念，合理地选择适合于企业的资本结构、投资决策、股利政策以及营运资本政策，以实现企业价值最大或股东财富最大的理财目标。 4. 第一章：财务管理对象与目标（引言） 企业财务管理是基于再生产过程中客观
2012-12-21
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P54 某集团近三年财务报表分析报告
140.23 （万股） 截止2001 年12 月31 日，公司共有股东707,202 名。 拥有公司股份前十名股东的情况如下： 名次 股东名称 年末持股 持股占总股 所持股份
2009-04-06
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P115 高级财务管理讲座
刘杰出 版 社：中央广播电视大学出版社 2. (本页无文本内容) 3. 导学 4. 一、以多级法人制的企业集团为基本范畴，由总部（母公司）站在财务战略与财务政策层面对企业集团财务活动所实施的整体性
2012-06-11
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P16 如何制作精美的演示稿
家定位学习和培训12343、解构色环 9. 4、解构三维立体 10. 公司主要股东（截至2002年12月31日）序号股东名称 持股数量(股)比例(%) 股份性质 1深圳市福田投资发展公司 65,200
2010-07-09
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P98 麦肯锡－某信托投资公司产业投资流程最终报告
通过标准化的数据库建设确保信息的保存和更新目标企业输入时间负责人员企业背景企业名称地址联系电话所在行业地区所有制法人代表主营业务销售额*营业利润*资产总额*总经理性别年龄背景副总经理/关键人员性别年龄背景企业分析管
2009-10-24
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P98 071麦肯锡建立完善的产业投资业务流程
通过标准化的数据库建设确保信息的保存和更新目标企业输入时间负责人员企业背景企业名称地址联系电话所在行业地区所有制法人代表主营业务销售额*营业利润*资产总额*总经理性别年龄背景副总经理/关键人员性别年龄背景企业分析管
2009-05-11
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P98 麦肯锡－金新信托－建立完善的产业投资流程
通过标准化的数据库建设确保信息的保存和更新目标企业输入时间负责人员企业背景企业名称地址联系电话所在行业地区所有制法人代表主营业务销售额*营业利润*资产总额*总经理性别年龄背景副总经理/关键人员性别年龄背景企业分析管
2010-10-20
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P78 开普化工战略规划2
开普化工发展战略咨询研究报告Page*第四章 公司治理结构战略：法人治理结构与组织架构调整 第一节 制约公司未来发展的组织与管理瓶颈透析 第二节 法人治理结构调整的方向、目标与途径 第三节 开普化工企业总体运作框架的疏理
2012-04-17
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P12 关于董事任职资格的思考
价体系和评价方法来对董事会和董事的绩效进行评估。 2. 董事会的职责与定位外部内部近期远期责任 对股东的责任 对监管者的责任 对利害关系人的责任监督 监督决策的执行 评估业务绩效 公司政策 阐述目标 设定愿景和价值
2010-08-02
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P13 第二讲：总论
承担企业风险，即企业失败时，承担一定的损失 所有者/股东、债权人、雇员、政府8 9. 财务管理目标的国际比较美国企业的财务管理目标 个人股东居多、保护债权人的法律比较完善、劳动力市场发达、政府一般不直接对企业进行干预 股东在财务决策中起主导作用
2012-05-08
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