华润超市的目标与绩效管理
排名：必有一人第一，不管他绩效多差。 关键词： 谨慎和不轻易使用这种方法！ 41. 排名法使用问题实例销售房屋： 业务员只干能助其排名第一的事情； 他们为争取每一个新客户而竞争； 他们总是躲在电话旁伺机猛扑抢电话；
2011-07-23
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P88 P88 目标与绩效管理(华润超市专题培训课程)ppt
排名：必有一人第一，不管他绩效多差。 关键词： 谨慎和不轻易使用这种方法！ 41. 排名法使用问题实例销售房屋： 业务员只干能助其排名第一的事情； 他们为争取每一个新客户而竞争； 他们总是躲在电话旁伺机猛扑抢电话；
2019-04-24
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P88 目标与绩效管理(华润）
排名：必有一人第一，不管他绩效多差。 关键词： 谨慎和不轻易使用这种方法！ 41. 排名法使用问题实例销售房屋： 业务员只干能助其排名第一的事情； 他们为争取每一个新客户而竞争； 他们总是躲在电话旁伺机猛扑抢电话；
2012-07-07
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P64 非人事經理的人事管理技巧 64页
04/13/2001购买一台新的笔记本电脑 6. 面试以及筛选人员 - 你将设置什么标准？决策表述: (产生你自己的实例) 要求： (标准) 你怎样评估你的候选 人？用什么评估？ William Hsu 04/13/2
2011-04-08
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P88 連鎖超市目標與績效考核
排名：必有一人第一，不管他绩效多差。 关键词： 谨慎和不轻易使用这种方法！ 41. 排名法使用问题实例销售房屋： 业务员只干能助其排名第一的事情； 他们为争取每一个新客户而竞争； 他们总是躲在电话旁伺机猛扑抢电话；
2012-10-10
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P89 华润-目标与绩效管理
排名：必有一人第一，不管他绩效多差。 关键词： 谨慎和不轻易使用这种方法！ 42. 排名法使用问题实例销售房屋： 业务员只干能助其排名第一的事情； 他们为争取每一个新客户而竞争； 他们总是躲在电话旁伺机猛扑抢电话；
2011-02-03
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P45 如何管理你的绩效
容。 对反馈应有所思考。特别是负面反馈，可以作为指导或建议，作为改进工作的一个机会。 尽可能多要求实例以使问题明朗。 可以和其他人（熟悉你的工作）重新审视反馈中的信息 接受积极的批评，也不应低估自己 借助批评将改进行动用到实际工作中去
2011-08-05
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P88 【课件】目标与绩效管理-华润超市专题培训课程
排名：必有一人第一，不管他绩效多差。 关键词： 谨慎和不轻易使用这种方法！ 41. 排名法使用问题实例销售房屋： 业务员只干能助其排名第一的事情； 他们为争取每一个新客户而竞争； 他们总是躲在电话旁伺机猛扑抢电话；
2011-12-05
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P59 053IPMP培训之一(第一部分项目与项目管理)
通过本部分的培训： 了解项目管理的发展及其应用 了解项目的定义和特征 了解项目管理的基本概念及其主要内容 了解项目管理的阶段划分及其内容. 3. 一、项目管理的发展及其应用项目管理的历史 项目管理的发展过程 项目管理和其它学科的关系
2012-12-05
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P34 珠三角IT人才就业前景
! 3. 应用型人才紧缺 与大学生待业教育部公告，2004年毕业生需求排名前10位的专业分别是：计算机及其应用、市场营销、机械设计与制造、建筑、财会、外语、医药卫生、师范类、电子信息、工程技术等，占总需求的38
2012-10-18
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P104 现代绩效管理实务操练
工作业绩（5-6个）注意团队绩效与个人绩效的关系 工作态度 工作能力 要素权重 考虑在组织中所处的位置 考虑结果的应用 50. 考核内容与考核结果应用奖金——工作业绩 奖罚——工作态度（收银员长短款） 调薪/晋升——工作业绩、工作态度、工作能力
2012-01-06
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P22 数字化学习活动框架设计
一个外在的模式、外在的操作，去规范他的行为。 4. 专家驱动教学设计模式的反思传统的教学设计源自于工程项目的设计方法﹕ 把教学过程看成是线性的、程式化的、确定的和预成性的， 把教学问题看成是具有良性结构问题，
2012-08-06
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P94 绩效考核方案设计
KPI二级KPI二级KPI归属财务1、营业收入 2、利润额 3、单位面积成本1、维修费 2、能耗费工程部3、行政办公费行政人事部4、回款率物业部5、停车场收费保安部安全保障1、交通安全 2、消防安全 3、刑事案件1、交通安全
2019-05-24
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P23 條碼和物流包裝技術
易于制作。 6. PDF417 （二维码）多行组成的条码 不需要连接一个数据库，本身可存储大量数据 应用于：医院、驾驶证、物料管理、货物运输 当条码受一定破坏时，错误纠正能使条码能正确解码 PDF417
2011-05-09
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P23 形码和物流包装技术
易于制作。 6. PDF417 （二维码）多行组成的条码 不需要连接一个数据库，本身可存储大量数据 应用于：医院、驾驶证、物料管理、货物运输 当条码受一定破坏时，错误纠正能使条码能正确解码 PDF417
2011-07-14
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P73 项目管理给企业带来的经营活力
的管理理念处理他们日常的经营活动。 5. 1. 项目管理何为项目管理 项目管理的发展历史 项目管理应用的发展过程 项目管理的核心内容 6. 1.1何为项目管理？通俗的讲： 如果我们做一件事情，有一定的
2010-08-10
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P110 全面成本管理
成本控制的方法多样化 全面成本管理的基础 全面成本管理的条件 成本控制技术的革新 成本管理的革新 成本控制工程的展开方法 3. 第一部分全面成本管理的效果是什么？ 4. 1、迅速提高经常性收益率如果真正实现了
2011-09-13
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P91 尹贻林教授的《管理的技术及问题解决方案》
识） 法约尔(Fayol)在法国矿冶公司任职研究一般管理泰罗(Taylor)在美国米德维尔钢铁厂任工程师研究定额。 他们的研究从本企业实践出发，解决具体效率的问 题，但他们所阐述的管理理论却也“适用于政治、军事、
2011-02-01
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P28 生物技术与生物经济
NA被用于将基因译成遗传密码，而其余的控制顺序以确定何时和何处特别的基因得到表达。 普遍的遗传代码应用于所有的活性生物体，从最简单的生物体到人类都一样。由于生物体包含的基因组合不同，从而形成各种种类。
2009-12-23
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P74 企业技术创新与科技项目申报实务
&D（包括基础研究、应用研究、试验发展） 科学研究与试验发展成果应用 相关的科技服务活动20XX年全国科学研究与试验发展经费支出1287.6亿元 基础研究： 73.77亿元 应用研究：246.68亿元
2011-11-03
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