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上述规划年限以后的销售、利润、资产与方向调整等7.0 财务计划使用财务分析数据对项目的[经济/市场/技术]可行性进行总结性评价 18. 可提供的附件列出有关公司/项目的全部有效证明、文件与资料[如公司注册、专

负债率即可。 20. 第二节 资本的投放（以实业投资为主）一、投资机会的选择 二、建设条件及技术可行性分析 三、现金流量的预测及经济效果评价 四、风险分析 五、多元化投资的动因、误区 21. 第三节 资本的增殖与循环周转一、资本增殖

为了使整个市场运作策略更科学、有效，汉龙集团打算先将成都作为先期市场加以驱动，测试和检验整个市场营销战略的可行性，为后一步进入全国市场提供策略依据。 4. 市场简析成都，作为中国西部最具有消费能力的城市，其对白

果。 9. 我国住宅小区智能化系统功能、技术、实例三 指导思想与设计原则 2 设计原则 (1) 可行性和适应性； (2) 实用性和经济性； (3) 先进性和成熟性； (4) 开放性和标准性； (5) 可靠性和稳定性；

患者一旦知情，一般就会感到悲观失望，思想包袱很重，对生活丧失信心。 17. 对于这类患者我们治疗时进行现场说教，介绍介入治疗的可行性、安全性以及术中可能出现的情况和治疗后出现的反应，从而使患者有充分的思想准备。针对性地消除其恐惧、

验室检验产品入库产品销售留样、不合格品、投诉处理等YN 12. *新产品开发立项流程项目建议初审可行性报告终止初审复审终止立项计划初审复审审批执行备案项目管理中心研发事业部总监总裁办公会议总裁财务管理

欧洲人喜“软”排“硬” 27. 5.营销战略失败 市场定位在高档皮鞋(女鞋) 中低档鞋(童鞋、工作鞋、皮箱等） 6.可行性预测不充分 指导穿鞋 7.缺少应急计划 8.过分依赖风险预测模型 28. 　　 　　 　　案例 盛大网络游戏——

3、损失的发生具有偶然性 4、损失在时间、地点和金额等方面是易确定的 5、巨灾一般不会发生 6、经济上的可行性6《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 7. 第二章      保险基本内容保险市场的参与者：供给者、需求者、中介人、监管者。

有弹性：特殊情况下，目标能够被修改 激励性：目标设置适度 一致性：符合公司的整体使命 可理解：表述要清晰，衡量标准要明确 可行性：现实的、可行的，而不是一厢情愿的想象 33. 战略规划中营销的作用营销在战略规划中作用是分析和表

提高研發設計與創新製造商能夠提早在設計階段即參與品牌商的研發設計，無論是在設計概念的形成階段，或是在確定產品可行性階段，對品牌商和製造商雙方都有很多好處。 對品牌商而言：得到更好的可生產性和可維護性。 對製造商而

————广东省大宝山矿业有限公司的实践与探索 2003年7月24 *1广东广业冶金有限公司 2. 第一部分：实施目标成本管理的可行性探讨*2广东广业冶金有限公司 3. 公司概况历史革沿：广东省大宝山矿业有限公司是国有独资企业，隶属

山西省通信公司创新成果简介通信企业计费业务省级集中的决策与实施 2000年始，开始探索和研究计费业务省级集中的可行性 2001年10月，建设全省集中计费系统，历时一年，将所辖11个地市及108个县里存在计费系统全部成功割接

一、目的作用什么是启动前安全检查(PSSR) 20. 第 20 页安全预评价报告 安全专篇，HAZOP可行性研究规划设计 试生产&验收、运行职业病危害预评价 职业病危害控制效果审核环评报告书 环保设备使用前审核

公司领导及事业本部负责人“拥有”各自的战略规划 公司领导投入大量时间对各事业本部提出的战略规划提出严格的质询，以确保目标的可行性及高度 公司企划部门提供公司高层领导和事业本部在规划过程中的支持，而不是规划的批准者 战略规划必需以严谨的市场及竞争形势分析为基础

以GRP方式从传播角度得出预算Y 检查X与Y的差异，并作必要调整 再以媒体投资对销售比值方式从销售角度得出预算Z,检查实际预算的可行性。 作最后的调整,制定合理的预算区间。 31. 策略性的媒介计划是在市场目标的理念下为品牌提供最好的媒介解决方案。

项目的一次性。 项目有明确的目标。 项目作为管理对象的整体性。 3. 公益项目与一般项目的共性 可行性  成效（投入产出）  可持续和可复制性 4. 公益项目比一般项目多点什么 公益项目 目的： 增加社会资本

风险报酬(投资者市场)所得税法决定物业特定折现率决定价值和资本化率空间市场均衡面积出租率SD决定开发建设的可行性 (开发价值 >开发建设成本?) 23. 四、房地产企业应该采取的策略从房地产开发为主向开发、资产管理并重的转变

系统运动方案，为下一步进行详细的结构设计作好原理方案方面的准备，也为最终进行评价、选优、决策提供可行性、先行性等相关技术原理方面详尽的科学依据。 一、机械总体方案设计的目的 2. 二、机械总体方案设计的内容

、安全性、完好性进行评估，并提出改进措施 （二）改进预案：根据演习所暴露问题，就应急预案完善性、可行性、与实际吻合度进行分析后对应急预案进行优化修订 （三）宣传报道 1、演习前的宣传：相关通知、海报、培训

害怕影響現有的服務水準 如何詳細計算各成員之物流成本 28. 物流共同化之設計步驟進行物流共同化可行性分析 內部成立物流共同化推動委員會 進行物流系統設計 資金的投入 企業內部成立新部門 正式營運前之檢討