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1. 卓越领导的  5种习惯行为妙手回春PPT作品2013年06月18日2. 美洲银行 加州Concord客服热线中心 新经理狄克3. 狄克 发现 上班第一天 4. 中心400人 在忙碌 但绩效低下问题1 <li data-id

行各自义务，采购代理机构不得超越代理权限。 4. 二、编写采购文件根据政府采购政策、采购预算、采购需求编制采购文件 5. 二、编写采购文件1、政府采购政策 政策包括购买本国货物、工程和服务。节约能源，

行及验收采购资金支付集中采购公开招标 邀请招标 竞争性磋商 竞争性谈判 询价 单一来源部门集中采购分散采购采购文件制作 信息公告 成立评审委员会（谈判、磋商、询价小组） 项目评审 确定结果 中标公告 签订合同

政府采购的方式一、公开招标采购方式 法律适用 招标 投标 联合投标 开标 评标 定标 废标二、邀请招标采购方式 三、竞争性谈判采购方式 四、单一来源采购方式 五、询价采购方式 六、其他采购方式 7. 政府采购合同政府采购合同的性质

项目完成后的支持和维护 施工 维护咨询 监理 审计发起人 使用者 项目实施招标 咨询项目策略研究 可行性研究 客户需求分析和研究前期咨询研究 6. 项目业主/客户 策略、研究和前期咨询 项目监管和审计服务

将所需变革制度化，以使改善过程能持续不断 11. 商机评估产品组合供应商和市场分析采购策略拟定询价和谈判战略实施战略管理与升华成本分析 商机分析 采购物资价值 确定商业机会和资源需求产品机会矩阵 战略采购商业计划产品管理

采购过程概述定义需求 规格制定合同 条款识别需求 请购单或物料清单合同/供应商管理 监控、评审和保持绩效授予合同谈判以获得最佳价值 市场搜寻 识别潜在的供应商评估供应商邀请报价或投标 报价邀请（RFO）或投标邀请分析报价并选择最有希望的供应商

（1）立项。根据国家政策，房地产开发应纳入固定资产投资计划，因此，开发商须到计划管理部门进行项目立项。立项时要提交房地产开发项目可行性研究报告、立项申请书、资金来源，并说明房地产开发的物业类别。 11. 房地产开发程序 （2）选址定点

完成项目融资的阶段与步骤投资决策分析 项目可行性研究，投资决策 融资决策分析 融资方式、融资目标、融资顾问选择 融资结构分析 设计项目投资结构、融资结构和资金结构 融资谈判 选择银行、发出项目融资建议书、组织贷款银团、起草融资法律文件、融资谈判

招投标知识(一) 招标方式的种类 1、按性质划分： 公开招标，即无限竞争性招标； 邀请招标，即有限竞争性招标。 2、按竞争范围划分： 国际竞争性招标； 国内竞争性招标。 3、工程建设项目按价格确定方式划分： 固定总价项目招标；

招投标知识(一) 招标方式的种类 1、按性质划分： 公开招标，即无限竞争性招标； 邀请招标，即有限竞争性招标。 2、按竞争范围划分： 国际竞争性招标； 国内竞争性招标。 3、工程建设项目按价格确定方式划分： 固定总价项目招标；

与供应商采购操作整合的具体实施方案 选择供应商设计并发出询价 设计谈判战略 实施谈判 分析供应商的反应 设计完成的谈判战略 实施的具体谈判及其结果 不断与市场基准比较跟踪分析供应市场主要成本驱动因素的发展动态

是你工作是否努力。 3. **课程内容和时间安排课程内容： 时间安排： 项目和项目评价 项目的可行性研究 投资项目财务评价与报表编制 项目管理的内容与系统 项目计划管理 项目组织管理 项目控制管理 项目管理的误区

员项目经理主管项目经理项目经理项目经理项目协调 26. (本页无文本内容) 27. 项目管理的一般技能领导 管理 沟通 谈判 解决问题 对组织施加影响 28. 项目管理成熟度模型(OPM3)混乱级计划完成级项目层次管 理完成级企业层次管

二、基本建设程序1、项目建议书 2、可行性研究报告 3、初步设计 4、施工准备（包括招标设计） 5、建设实施 6、生产准备 7、竣工验收 8、后评价 8. 二、基本建设程序项目建议书、可行性研究报告、初步设计称为前期工作。

Theorem)：如果产权得到明确界定，如果协商或谈判等活动发生的交易成本为零或很小，那么在有外部性效应的市场上，无论所涉及资源的产权属于哪一方，交易双方总能够通过协商谈判达到资源配置有效率状态。Date9"经济

项目可行性分析流程进行初步可行性研究高层领导东湾公司设备、工程部机会研究开发部预算部计财部审批总经办根据土地信息、规划要点、合作机会发起Y否决初步可行性分析报告成本估算投资估算 资金能力技术可行进行详细可行性研究软件估算提供决策数据和信息N审批Y详细可行

法律文本财务顾问小组管理顾问小组实地广泛调研 （3人）实地深入调研（3人）划拨方式获得XXX的可行性研究（2人）准备相关文本 （ 1人）行业研究 （2人）配合财务小组实地调研，特别关注XXX企业内部情况（2人）

1. 投资项目的可行性研究基本概念 可行性研究的阶段 可行性研究的内容 市场研究 工业企业规模的确定 技术选择 建厂地址的选择 资金筹措 2. 基本概念1、可行性研究可行性研究是指对一项投资或研究计

资市场可行性研究模型为指导展开竞争状况研究以定性为主，定量为辅 5. 住宅房地产竞争状况已有研究方法及特点（之二）项目市场 可行性需求结构行业政策限制企业条件地块条件竞争结构房地产市场可行性研究构架是