项目决策与管理3
1. 2 项目可行性研究 2.1可行性研究的作用 2.2可行性研究的基本内容 2.3可行性研究报告的编写 2. 2.1可行性研究的作用 2.1.1可行性研究的阶段划分 2.1.2可行性研究的依据 2.1
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1. 2 项目可行性研究 2.1可行性研究的作用 2.2可行性研究的基本内容 2.3可行性研究报告的编写 2. 2.1可行性研究的作用 2.1.1可行性研究的阶段划分 2.1.2可行性研究的依据 2.1
福利:对职工生活的照顾。 7. *薪酬:你做得怎么样?薪酬体系的设计是否合理? 薪酬方案具有内部公平性和外部竞争性吗? 员工对目前的薪酬水平、结构是否满意? 薪酬方案能否激励员工更加努力工作? 员工们是按业绩受到奖励吗?
福利:对职工生活的照顾。 7. *薪酬:你做得怎么样?薪酬体系的设计是否合理? 薪酬方案具有内部公平性和外部竞争性吗? 员工对目前的薪酬水平、结构是否满意? 薪酬方案能否激励员工更加努力工作? 员工们是按业绩受到奖励吗?
福利:对职工生活的照顾。 7. *薪酬:你做得怎么样?薪酬体系的设计是否合理? 薪酬方案具有内部公平性和外部竞争性吗? 员工对目前的薪酬水平、结构是否满意? 薪酬方案能否激励员工更加努力工作? 员工们是按业绩受到奖励吗?
福利:对职工生活的照顾。 7. *薪酬:你做得怎么样?薪酬体系的设计是否合理? 薪酬方案具有内部公平性和外部竞争性吗? 员工对目前的薪酬水平、结构是否满意? 薪酬方案能否激励员工更加努力工作? 员工们是按业绩受到奖励吗?
3 起草项目建议书 2.4.4 项目定价 2.4.5 内部评估和批准 2.4.6 项目建议提交及合同谈判 2.4.7 项目建议的跟进和成果评估 相关管理流程、业务流程接口 组织保障目录2 4. 与XXX
方案策划 21. 第12章 项目的可行性研究12.1 初步可行性研究 12.2 详细可行性研究的依据、框架和方法 12.3 详细可行性研究的内容 12.4 详细可行性研究的步骤及报告的编写 22. 第13章
建设工程监理的概念建设工程监理是指针对建设工程项目,具有相应资质的工程监理企业接受建设单位的委 托和授权,依据国家批准的工程建设文件、有关的法律法规和标准规范、建设工程委托监理合同以及有关的建设工程合同所进行的工程项目管理活动。 3
定价专家知道… 价格=成本+标准毛利 价格与相对竞争对手的产品和服 务优势成函数关系 竞争对手确定价格 竞争性价格是众多用以影响价格 水平的信息中的一部分(包括客 户吸引力、成本、客户产品/服务 优势) 定价目标是赢取每份定单
导读 INDRODCTION为什么商家会让我们“免费试用”?为什么在做调查前都会送上小礼物?怎样的谈判策略才能更快达成目标?互惠原理:给予,索取…再索取!strategy1 9. 【互惠—不只是人类的
广等等以客户为中心在公司内形成内部服务链(前后台) 用合理的流程规范部门之间接口与配合 流程与程序文件共同约定行为 经常性的审视流程 为变动的流程进行相应的制度修订框架性战略建议 11. 各部门在组织
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1. 葡萄酒项目可行性研究报告本报告用于发改委立项 政府批地 银行融资让投资更安全 经营更稳健 2. 可研报告第一章 项目总论 第一节 葡萄酒项目背景 一、葡萄酒项目基本信息 二、承办单位概况 三、本可行性研究报告编制依据
筹协调推进。 6. 根据省综合医改试点方案,省明确了2015年医改重点工作任务。其中,制定相关政策文件是重中之重。 一、加大公立医院改革力度 基层医疗卫生机构和公立医院医疗服务项目范围清单 制定医疗费用不合理增长政策措施
Program Objectives对内公平性 对外竞争性 企业支付能力 容易管理者掌握 符合法规 便于员工理解 7. 平 衡 (1) Balance$成本对外竞争性 External Competitive企业支付能力
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1. 商业计划书的编写 2. 商业计划书的主要组成部分摘要 公司(业务)介绍 市场分析 竞争性分析 产品与服务 市场与销售 财务分析及风险分析 附录 3. 商业计划书包含的内容 1商业计划书摘要部分 用简明的语言说明编写计划书的目的
这需要全面加强和改进政府投资管理,以科学规范的体制、机制和制度,有效保障其作用的发挥。 7. 长期以来我国政府投资领域主要依据规范性文件、部门规章和地方相关规定进行管理,权威性不足、指导性不够、约束性不强,不仅难以适应政府投资管理的新
,需要增加投入的价值、需要向内部和外部顾客提供产出项活动作业 生产流程:从将要交付给企业外部顾客的文件和软件的物理接口到产品包装的整个过程,如提炼石油 业务流程:所有服务流程和支持生产服务的流程,如订货、工程改进、发放工资等。
。 13. HRM诊断模型 外部环境影响因素 政府要求,法令和法律 工会 经济状况/国内和国际 竞争性 劳动力的构成 组织的定位 人力资源过程 人力资源的获取 均等就业机会 人力资源规划 工作分析和工作设计