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强了全员消防 安全意识，提升了消防安全知识和实操能力，演练的同时也验证 了集团公司消防应急预案的可行性和有效性，提高了集团公司安 全事故组织指挥和应急救援组织协同作战能力。 五、消防设施改建 **集团高度重视消防设施设备的完好有效，投入

（二）是否符合国家安全、国民经济发展和社会稳定等公共利益的需要，是否符合大 多数群众的根本利益； （三）是否经过严谨科学的可行性研究论证，是否考虑地方财政能力和大多数群众的 承受能力等制约因素，实施时机和条件是否成熟； （四）

证和包装工作，提高质量，体现项目的科学性、前瞻性、实 效性和可操作性，力求项目最好达到项目建议书、可行性研 究报告的要求。第二，做好项目的推出工作。首先是调动企业的积极性， 利用企业自身的对外联系网络，导找同行业中可以合作的对

13 户村 民创办树莓加工合作社。 三、聚焦美好生活，采取“群议群商”制定计划，确保计划 的科学性、可行性，凝聚党员群众参与发展产业、建设美丽乡 村的共识 “大讨论”是为了让村干部更好地带领全村发展，为了让村

划和劳动力保障计划；总承包单位还需编制《甲供材料及 甲分包进场计划》，并报监理单位审核其合理性及可行性、报项目部审核其是否满足集团最新运营计划 要求； （3）每月的25 日前，总包单位须完成下月施工计划的编制并报监理单位和项目部审核；

（3）符合机构的宗旨、赞助团体的期望 （4）评估本身拥有的资源以及可以动员的资源 （5）制定初步计划 （6）评估可行性 （7）确立详细计划 （8）预期困难及解决办法 ❷方案计划书的构成要素 第七章 社会工作行政  考点

1．项目决策批准流程 （1）工程部经理上报项目建议书。 （2）总裁审批后，工程部经理进行可行性研究。 （3）工程部经理上报可行性报告。 （4）总裁组织专项会议审议。 （5）审议通过后工程立项。 2．工程概预算批准流程

“一肩双挑”的交通中心 交通中心的设置不仅要考虑到用地制约条件，更要满足从西向进入机场的城市地铁的建设可行性。于是，一个线性展开，布置于新老航站楼之间的 南京禄口机场二期工程总平面图，图片来源：华东建筑设计研究总院

进项目工作。如因实际情况变动导致与法律、政策相抵，可对项目的 运作模式进行调整。 1.4 项目回报机制 项目采用“可行性缺口补助”的回报机制。6 第二章 责任识别 PPP 项目全生命周期过程的财政支出责任，主要包括股权投资、

如果成立筹建机构，建设单位管理费还应包括筹建人员工资 类开支。 （三）可行性研究费：指在建设项目前期工作中，编制和评 估项目建议书（或预可行性研究报告）、可行性研究报告所需的 费用。 （四）研究试验费：指为本建设项目提供或验证设计数据、

评估指标，最终实现分级与打分，并与传统直线型未确知函数评估法、灰色关联度评估方法 进行对比分析，验证了所提方法的准确性与可行性。 关键词：电能质量；综合评估；负荷分类；赋权；未确知测度 Comprehensive Evaluation

竞品分析 产品建议 户型配比 售价建议 方案排布 规划指标 投资 营销 成本 财务 可行性分析报告 招拍挂 净利率 IRR 自有资金投入 获取授权价 2、土地获取的基本方式及流程

立起一整套完整的评价指标体系，包括全生命周期整合程度、风险识 别与分配、绩效导向与鼓励创新、潜在竞争程度、政府机构能力、融 资可行性等 6 项基本指标和全生命周期成本估计准确性、法律和政策 环境、行业示范性 3 项附加指标。 九项定性评价指标评分参考标准详见下表。

执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审 核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实 现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

在具体的实施过程中 有其优势，但也存在着一些问题。在不分班的情况下，运用多媒体技术进行“隐性”分级教学 具有可行性及意义。 ［关键词］大学英语；多媒体技术；分级教学；“隐性”分级教学 ［中图分类号］G642 ［文献标识码］A

会，新产品 概念的提出不是闭门造车，而是针对市场机会的量身订做。 成功新产品上市的第三步：新产品可行性评估 根据市场机会量身订做的新产品从逻辑上推断应该是可以成功上市的， 但问题是这个新 产品的开发及

3、项目建议所涉及的医疗卫生技术和产品未获得合法 的市场准入许可或临床试验许可，其科研内容总体上可行性 较差。 4、项目建议单位对所涉及的医疗卫生技术和产品的所 有权或使用权没有明晰的法律界定，有可能造成知识产权纠

商标制度的必要性和可行性 目前，针对我国注册商标被大量囤积和恶 意注册较为严重的现象，以及基于我国商标行 政管理和行政执法所具有的高效性基础，在我 国设立依职权清理闲置注册商标制度有其必要 性和可行性。 知识产权离不开公权的广泛介入和调整。

影响销售的外部因素主要有(ABCD)。A.需求动向 B.经济发展趋势 C.同业竞争动向 D.企业的市场占有 率 23.一个投资方案可行性的评价标准有(BC)。B.投资方案的净现值≥0 C.投资方案的平均报酬率≥期望的 平均报酬率 24

培育种子，集中所需要 的能力，推动建立业务 的主动性 未来增长的源选择（想法 、关系、资本）和商业观 点的可行性 基本 点 最差的业绩和盈利 能力 最快的增长和资金效率 增长潜能和在多种情形下 的适应性 1战略管理工具9