绩效管理体系设计-p72
公司实施组织的变革，从而为股东创造价值价值创造 股东回报总额 自由现金流量 投资资本回报率 公司经营目标与股东期望相符 令人振奋和信服的远大目标和战略以指导未来的业绩目标 1.能力强、积极性高的领导
2011-01-21
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P72 P33 财务包装的方法与技巧PPT
相互拆借资金，乱摊资金占用费 托管经营 合作投资 股权转让 “无偿赠与”财务包装的方法与技巧 2. 资产租赁 受行额度的限制，母公司只有部分而不是整体进入上市公司，许多经营性资产甚至经营性场所往往采用租
2018-11-26
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P116 项目投资融资决策
性研究项目评估投资决策工程设计谈判签约施工安装试运转竣工验收生产经营机会研究投资前阶段投资阶段经营阶段 5. 投资决策所要考虑的主要问题投资者自身的条件； 投资的外部环境 投资者的目标 与目标、条件和环境相联系的投资策略
2009-06-10
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P116 项目投资融资决策1
性研究项目评估投资决策工程设计谈判签约施工安装试运转竣工验收生产经营机会研究投资前阶段投资阶段经营阶段 5. 投资决策所要考虑的主要问题投资者自身的条件； 投资的外部环境 投资者的目标 与目标、条件和环境相联系的投资策略
2009-02-05
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P114 羅蘭貝格 長安微車總體渠道策略
1. 12-6-changan-x长安微车总体渠道策略和渠道调整方案 – 研讨会 – 重庆长安汽车集团有限公司 重庆, 2001.12.11Project name or document title
2010-12-03
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P55 安全管理工作总结PPT
安全管理工作汇报 2. 回顾这一年来的工作，我们在取得一定成绩的同时，也看到了工作中的不足之处和存在问题，主要反映于各项管理制度的执行落实和安全隐患的排查治理还有待进一步提高，尤其是本项目从业人员的安全
2019-05-16
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P52 营销组织结构设计
多产品营销组织设计有三种基本的思路结构模式一：完全按产品划分各个事业部建立自己完全独立的营销组织体系 营销总部和区域均按产品分开 各营销组织直接由事业部管理和控制模式二：部分功能整合模式三：功能全部整合各个事业部建立自己独立的营销组织体系
2010-04-19
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P150 华彩咨询--饮料企业诊断报告
集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾。 发现问题并不是诊断的最终目的，诊断是为了通过发现问题，帮助 集团领导层认识到这些问题背后的根源，明确目前阶段应做的“正确的事”，共同寻找个性化的解决方案，为使公司在
2010-09-01
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P150 集团管理现状诊断报告
集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾。 发现问题并不是诊断的最终目的，诊断是为了通过发现问题，帮助 集团领导层认识到这些问题背后的根源，明确目前阶段应做的“正确的事”，共同寻找个性化的解决方案，为使公司在
2012-02-04
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P150 饮料企业诊断报告--2004年
集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾。 发现问题并不是诊断的最终目的，诊断是为了通过发现问题，帮助 集团领导层认识到这些问题背后的根源，明确目前阶段应做的“正确的事”，共同寻找个性化的解决方案，为使公司在
2009-03-05
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P100 房地产开发企业及建筑业税务稽查PPT课件
售收入和销售收入比对，寻找差异，并对照检查中介服务机构的销售明细表，检查有无分解开票，隐瞒销售收入问题。 7. 实地观察了解企业的建设项目相关情况 调取售楼处资料，收集销售台账、销售合同、销售发票、收
2019-05-20
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P10 四年级上册数学习题课件－第5、7单元 第15招 行程问题关系式的应用％E3%80%80苏教版％E3%80%80（共10张PPT）
1. 第15招 行程问题关系式的应用 2. 甲、乙两辆汽车同时从A、B两地相向开出，甲车每小时行56千米，乙车每小时行48千米。两车在距中点32千米处相遇。A、B两地相距多少千米？甲车比乙车多行了32
2020-09-27
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P47 茶城招商策划案PPT课件
1. 茶城招商策划案 2. 项目分析商业计划推广方案合作模式 3. 茶城招商需要解决的两个问题： 第一个问题：怎么做？（思路决定出路） 第二个问题：谁来做？（三分策划、七分执行） 4. 项目分析目标市
2019-03-18
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P59 营销组织结构研究
监（若干）副总裁（若干）战略规划部长办公室主任总裁CEO经营管理委员会 5. 2、直线职能制组织的极限1亿美元 1000员工 多品种经营 混乱与失效 改变组织方式 6. 3、直线职能制组织的失效机理四位一体的障碍
2010-04-24
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P36 中国移动全面预算管理整体框架设计思路
2004年5月25-28日 2. *培训讨论会提纲全面预算管理框架与整体设计思路 业务与收入预算编制 市场经营预算编制 网络运行预算编制 IT支撑预算编制 综合管理预算编制 资本支出预算编制 预算财务报表生成
2009-11-04
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P77 财务报表粉饰与分析
附录：Sarbanes-Oxley Act 简要介绍该法案对独立董事的启示，特别是与CPA沟通应注意的问题 3. *Comparative Study on Measures of Window Dressing*Overview
2010-01-24
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P28 医药行业市场分析
演讲人：时 间：医药行业市场分析 2. 医药企业现状 医药企业的发展趋势 医药企业在管理上面临的问题 医药企业对IT解决方案的需求热点 竞争对手分析 我们的机会 我们的行动 目 录 3. 医药企业的业态分类： 医药工业：石家庄制药、华北制药等
2011-02-06
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P28 医药行业分析
演讲人：时 间：医药行业市场分析 2. 医药企业现状 医药企业的发展趋势 医药企业在管理上面临的问题 医药企业对IT解决方案的需求热点 竞争对手分析 我们的机会 我们的行动 目 录 3. 医药企业的业态分类： 医药工业：石家庄制药、华北制药等
2011-02-04
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P42 运输管理第2章综合运输PPT课件
合理运输与改善工农业生产布局 运输方式的合理使用范围及协调发展 （二）各种运输方式的综合利用 组织联运问题 大宗货物包装运输 运输工具和装卸技术配套和运输组织工作等 （三）运输技术发展方向和先进技术的应用
2020-09-22
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P50 【课件】某外企内部培训讲义-工作分析培训讲义-50页
1什么是工作分析（续）工作分析能够------ 对组织中全部工作进行有效的分解 确定各职位的工作职责、权限以及组织内外的关联关系 确定各职位的绩效指标 提出职位任职者的基本要求 重要提示：分析的是职位而不是职位的任职者
2012-11-08
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