慧聪—万科星园传播策略
1. 万科星园 2000年传播策略 北京慧聪广告公司 1999.12.24 2. 议题制定星园传播战略，确定方向 星园的产品定位 星园的形象 如何加深受众的理解度 如何引起受众对产品的兴趣 3. 创意，
2011-07-17
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P32 P80 实施领导式的管理提升主管人员的执行力
1. 实施领导式的管理 提升主管人员的执行力全球华人竞争力基金会大陆首席顾问 北京市管理科学院理事长 梁冶萍 2. 个体活力群体协同整 体 效 能整 体 效 能组织结构组织文化组织环境组织战略组织绩效和力量发挥靠主管人员的带动
2011-03-04
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P42 领导艺术培训(经理级培训)
1. 领导艺术培训经理级培训 2. 发掘你内在的领导能力 发掘他人内在的领导能力 发掘每个人的领导能力发掘你 内在的领导能力作你自己 领导力目标 面对改变，领导力目标 面对改变，我希望在那方面更主动 要加强的领导品质核心内容
2011-05-09
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P73 麦肯锡广电--岗位描述手册
1. 岗位描述手册上海广电股份有限公司二OO一年七月十五日亚商企业咨询股份有限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部
2010-08-17
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页
1. 岗位描述手册上海广电股份有限公司亚商企业咨询股份有限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计
2011-06-26
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册
1. 岗位描述手册上海广电股份有限公司二OO一年七月十五日亚商企业咨询股份有限公司 2. 广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部
2010-01-11
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P60 中高层管理干部领导力培训
中高层管理干部领导力培训中山大学中外管理研究中心 2. 一、领导的角色定位 二、领导工作的原则 三、领导工作的内容 四、领导工作的过程 五、领导与制度化建设 六、优秀领导者的素质 七、领导如何激励下属 八、中高层干部的沟通艺术
2012-09-02
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P74 安全领导力之管理人员素质与职责
1. 安全领导力 · 素质与职责 2. 干好安全工作掌握安全技能落实安全职责提高安全素质培训目的Page· 1 3. 安全管理人员七项工作职责5 安全管理人员八项素质要求4 安全生产管理三个主要理论3
2021-04-08
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P21 03是什么造就了领导者By@小巴_1990
1. 领导者密码一张图告诉你START原文作者：丹尼尔·格尔曼是什么造就了领导者?PPT改编：@小巴_1990What makes a leader？原文作者：丹尼尔·格尔曼PPT改编：@小巴_1990
2012-12-08
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P65 班组长领导能力提升训练ppt
1. 1班组长领导能力提升训练領班如何做好生產線的工作 2. 2課程內容： 班组长在现代企业中的基本功能 班组长应执行的现场管理内容 班组长能力要求 班组长常用的日常管理方法 班组长的日常管理的职责研讨
2019-06-11
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P112 095领导管理技能训练——办公室政治
1. 领导管理技能训练之四 办公室政治超凡人才培训机构 邱野 2. 目录第一讲 办公室政治简明教程 第二讲 公司是怎样组织起来的 第三讲 为什么人们总是按照自己的方式行事 第四讲 精简、收购、兼并及组织变革
2011-03-21
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P112 领导管理技能训练——办公室政治
1. 领导管理技能训练之四 办公室政治超凡人才培训机构 邱野 2. 目录第一讲 办公室政治简明教程 第二讲 公司是怎样组织起来的 第三讲 为什么人们总是按照自己的方式行事 第四讲 精简、收购、兼并及组织变革
2012-01-06
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P101 成功领导者的六种思维方法(ppt101)I
1. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)成功领导者的六种思维方法主讲 王琛 2. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)第一讲 思维障碍的原因知识贫乏
2009-06-07
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P150 终生领导艺术管理学院-情景销售 183页
1. 终生领导艺术管理学院 2. 我们已经进入了销售状态 现在你们看到了什么？ 你们的实际需要是什么？ 我感觉到了你们的什么？做事业最重要的是有想法和感觉 3. 让我们现在成为一个团结的学习组织！有缘相识，共学同长
2010-08-11
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P150 终生领导艺术管理学院-情景销售
1. 终生领导艺术管理学院 2. 我们已经进入了销售状态 现在你们看到了什么？ 你们的实际需要是什么？ 我感觉到了你们的什么？做事业最重要的是有想法和感觉 3. 让我们现在成为一个团结的学习组织！有缘相识，共学同长
2010-02-15
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P32 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册
1. 机密附录一：岗位描述手册上海广电股份有限公司最终项目汇报会二OO一年七月九日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。_Jobdesciption 2
2009-12-16
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P32 Appendix1_岗位描述手册
1. 机密附录一：岗位描述手册上海广电股份有限公司最终项目汇报会二OO一年七月九日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。_Jobdesciption 2
2012-10-13
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P46 有效提升领导力塑造高绩效团队(ppt46)
有效提升领导力塑造高绩效团队 2. 四、课程总目标： ♦ 了解领导理论的基本知识 理解群体与团队的差异，掌握塑造高绩效团队的要旨 借鉴国际先进企业领导发展机制的成功实践经验 掌握领导力模型和领导技能的基本要求
2010-09-08
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P41 中阶管理才能训练系列之三《领导与管理开展》
1. 主讲人：左凤山博士中阶管理才能训练系列领导与管理开展 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪
2011-06-12
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P62 《党政领导干部选拔任用工作条例》课件解读模板ppt
1. 学习解读党政领导干部选拔任用工作条例修订2019年中共中央印发修订了《党政领导干部选拔任用工作条例》授课人：某某某《党政领导干部选拔任用工作条例》详细解读 2. 目录CONTENTS1《干部任用
2019-03-24
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