设备设施完整性管理培训课件ppt
性维修要求的 过程或方法。 它的基本思路是：对设备进行功能与故障分析，明确设备各故障后果；用规范化的逻辑决断方法，确定各故障的预防性维修 对策；通过现场故障数据统计、专家评估、定量化建模等手段， 在保
2019-02-28
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P86 P38 绩效管理工具表格材料
结 果 — 本 周 销 售 目 标 个 人 “ 明 星 ” 制 度 — 在 本 区 取 胜 招 聘 各 级 人 才 ， 向 上 发 展 ， 否 则 离 开 前 500 个 职 位 的 流 动 率 为 10%
2009-01-22
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P142 31 罗兰贝格-某集团公司战略1
？谁驱动谁？ 作为影响公司快速发展的关键部门——技术与营销部门力量较弱 技术部门刚刚完成新的建制，各技术部门之间的分工关系和职责范围没有明确 营销部门被纳入产供销元之内，将供与销合二为一，营销部门的职
2010-09-01
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P142 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1
？谁驱动谁？ 作为影响公司快速发展的关键部门——技术与营销部门力量较弱 技术部门刚刚完成新的建制，各技术部门之间的分工关系和职责范围没有明确 营销部门被纳入产供销元之内，将供与销合二为一，营销部门的职
2009-04-15
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P64 Mckinsey-大客户业务培训教材
数量占客户总数0.06%，而收入占总收入31%，利润占总利润37% 在很多国家，居民业务是亏损的 各细分市场的经营策略不同：针对大客户提供有竞争力的全方位增值服务，而针对普通居民则着重于低成本的基本服
2009-03-07
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P64 中国电信--大客户管理培训内容
数量占客户总数0.06%，而收入占总收入31%，利润占总利润37% 在很多国家，居民业务是亏损的 各细分市场的经营策略不同：针对大客户提供有竞争力的全方位增值服务，而针对普通居民则着重于低成本的基本服
2009-02-09
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P74 员工安全教育培训ppt
不能由于自己的疏忽、失误而使自己受到伤害 它取决于自己的安全意识、安全知识、对工作任务的熟悉程度、岗位技能、工作态度、工作方法、精神状态、作业行为等多方面因素。我是否了解这项工作任务，我的责任是什么？我具备完成这项工作的技能吗？
2019-02-23
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P56 复企业集团管理培训
企业集团是一支联合舰队 8. 企业集团（联合舰队）的治理关系集团母公司舰队的旗舰，负责指挥和协调整个舰队各子公司具有独立作战能力的战舰，可“各自为战” 但不能“各自为政”。集团总部舰队司令部，统一整个舰队的“政令”。联合舰队协同作战。
2012-10-05
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P131 048人力资源管理课程
献。 二、大人力资源管理包括组织建设、文化建设与系统建设、通过文化企业整合战略、组织和系统，落实到各相互配套的操作系统。 4. 三、人力资源不只是企业人力资源部的事，所有管理者，上至总经理下到每个主管以至员工都应承担人力资源管理责任。
2010-05-10
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P41 如何创建或完善具有品牌特征的客户服务体系
三、建设和完善客户服务体系的内容： 1、提炼与贯穿服务理念； 2、优化客户服务体系的组织机构； 3、设计、完善客户服务体系里的岗位描述； 4、客户服务体系的三类管理制度； 5、创造性组织和实施集理念、制度、考核 与激励等为一体的活动。
2011-04-13
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P62 中国人大—工作分析操作与务实
*工作分析是人力资源/人事管理工作的基础公司目标公司战略策略活动对岗位提出要求对组织提出要求对人员提出要求现在的岗位设置是否合理现在的组织能否适应什么样的人员合适？进行现行组织和岗位分析工作分析 4. *任务责任职责技能工作
2012-05-08
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P126 目标管理与绩效评估
些考核的目标涉及到其他部门，不受本部门控制，对于目标的完成无法控制 激励员工的手段和方法不多 有些岗位的薪酬和工作内容不相符，影响员工的积极性 缺乏绩效管理流程，缺乏绩效管理目标任务 员工取得良好业绩绩效的及时性
2010-04-13
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P19 【课件】广州奥的斯电梯有限公司-人力资源管理绩效测评-19页
Ownership of Key Operating Measures at All Levels 创建一种以各岗位都有可衡量标准为基础的绩效文化 Performance Measure for HRM 人力资源管理绩效测评
2012-02-14
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P19 人力资源管理绩效测评
Ownership of Key Operating Measures at All Levels 创建一种以各岗位都有可衡量标准为基础的绩效文化 Performance Measure for HRM 人力资源管理绩效测评
2010-02-20
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P19 HR 部门量化绩效管理—HR 部门的平衡计分卡2004
Ownership of Key Operating Measures at All Levels 创建一种以各岗位都有可衡量标准为基础的绩效文化 Performance Measure for HRM 人力资源管理绩效测评
2011-12-11
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P112 激活人力资源的薪酬体系设计
完善薪酬体系的基本模型薪酬体系法定福利统一福利专项福利基 薪津 贴奖 金赠予股业绩股期权股工资福利持股 10. HRM薪酬体系核心模块岗位P绩效P长期收益 11. 影响薪酬的因素影响薪酬的因素内部因素内部因素内部因素企 业 经 营 状 况企
2009-04-26
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P112 激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
完善薪酬体系的基本模型薪酬体系法定福利统一福利专项福利基 薪津 贴奖 金赠予股业绩股期权股工资福利持股 10. HRM薪酬体系核心模块岗位P绩效P长期收益 11. 影响薪酬的因素影响薪酬的因素内部因素内部因素内部因素企 业 经 营 状 况企
2010-02-04
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P110 【课件】激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
完善薪酬体系的基本模型薪酬体系法定福利统一福利专项福利基 薪津 贴奖 金赠予股业绩股期权股工资福利持股 10. HRM薪酬体系核心模块岗位P绩效P长期收益 11. 影响薪酬的因素影响薪酬的因素内部因素内部因素内部因素企 业 经 营 状 况企
2011-07-20
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P112 【课件】激活人力资源的薪酬体系设计
完善薪酬体系的基本模型薪酬体系法定福利统一福利专项福利基 薪津 贴奖 金赠予股业绩股期权股工资福利持股 10. HRM薪酬体系核心模块岗位P绩效P长期收益 11. 影响薪酬的因素影响薪酬的因素内部因素内部因素内部因素企 业 经 营 状 况企
2011-09-18
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P45 某绩效管理制度培训教材（2003）
途径及方法，使员工的贡献得到认可并提高组织的绩效。 22. 2.0 范围本管理规定适用于熙可集团及各事业部/分公司/办事处全体正式员工(EVA 及EVA Code目标的设定方法另定)。 23. 3.0
2010-12-13
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