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置业集团要通过明确管理主线和控制要点，对成员企业进行监控，其他权力下放到各成员企业，确保成员企业基本完整的经营自主权，从而充分发挥各成员企业的能动性。 11. 3、内外有别原则 置业集团本埠和外埠的房地

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　　以两手食指轻按开双侧眼皮上，然后 旋转揉动，顺逆时针各揉20次，有消除眼 痛和明目的作用。 19. 6、按太阳 　　用两手食指端分别压在双侧太阳穴 （在耳廓前面，前额两侧，外眼角延长线 的上方）上旋转，顺逆时针各揉按10～15 次。有止痛醒脑的作用。

置业集团要通过明确管理主线和控制要点，对成员企业进行监控，其他权力下放到各成员企业，确保成员企业基本完整的经营自主权，从而充分发挥各成员企业的能动性。 11. 3、内外有别原则 置业集团本埠和外埠的房地

保养。 江门永基机器有限公司 8. 8二、 设备维护保养的基本要求 (1) 清洁： 设备内外整洁，各传动部件、运动部件等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的杂物、脏物要清扫干净。 (2) 整齐：

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加强培训后的跟踪措施以确保培训取得实际效果。 5.加强对支公司的支持及与各部门的配合 在从计划到实施的各环节中与支公司及各部门适时沟通。现状分析：改革方向：3 4. 培 训 架 构 设 计 的 指 导 思

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第一章 总 则 第一条 为规范上海分公司的招聘工作，特制定本办法。 第二条 本办法适用于上海分公司及各支公司，四级机构参照执行。 第二章 招聘原则 第三条 计划原则：以掌握公司发展规划为前提，根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘

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公司组织结构图是明确层级关系的基础，岗位设置图是了解各岗位工作饱满度的关键组织结构图表明了公司、部门、小组之间的层级关系，是高层管理人员进行组织结构调整的依据岗位设置图是了解分析各岗位名称与人员编制的基础，是分析各岗位工作饱满程度与新

件12整机生产整机销售售后服务3价值链分析图（以彩电为例）价值链分析使用指南行业价值链分析是将行业价值链各环节展开后对其利润区分布及战略控制点作深入分析 企业应将其价值链向高利润区进行延伸以获取更高的盈利能力