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5 安全生产事故隐患 [简称隐患、事故隐患或安全隐患] 指生产经营单位违反安全生产法律、法规、 规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定， 或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致 事故发生的物的危险状态、人的不安全行

《安全教育培训制度》 《安全教育培训计划》 ——安全检查制度 《安全生产检查制度》 ——安全事故报告制度 《生产安全事故报告制度》 《生产安全事故应急预案》 资质、机构与人员管理 ——企业资质和从业人员资格 ——安全生产管理机构

第一节 安全生产管理基本概念 事故隐患 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。【注意区分事故等级】 一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 重大事故隐患是指危害和整改难度较大

建办质﹝2018﹞31号 住房城乡建设部令第37号 对比说明 危大工程 范围 三、模板工程及支撑体系 （一）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬 模、飞模等工程。 （二）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；

后果(S)：由于危害造成事故的最可能结果。其分值取自《指南》 附录 B 的 B.1 表《后果的严重程度》，根据事故危害对应的后果，选 择相应的分值。 暴露(E )(频率)：是危害引发最可能后果的事故序列中第一个意

炼铁企业应建立火灾、爆炸、触电和毒物逸散等重大事故的应急救援预案，并配备必要的器材与 设施，定期演练。 4.17 安全装置和防护设施，不得擅自拆除。 4. 18 炼铁企业发生伤亡或其他重大事故时，厂长(经理)或其代理人应立即到现场组织指挥抢救，并采

.......................................... 24 15 事故调查与报告 ...........................................

训，使其 具备相应的化工安全基础知识和操作技能，提高危险作业岗 位操作人员基本安全素质，防范各类生产安全事故，我们联 合徐州工业职业技术学院先后在沭阳县、市生态化工科技园 区举办两期化工企业危险作业岗位操作人员专题培训班，共

从业人员作业行为，增强安全管理的系统 性和有效性，提高企业生产安全事故预 测、预警和应急救援能力，提高生产安全 事故调查、统计、分析水平，提高把握生 产安全事故的特点和规律的能力，提高安 全生产管理水平。 3 2011年安全管理考试大纲变动

提升本质安全水平 ， 有效预 防 、 遏制各类事故的发生 ， 特组织编写了 《 机械行业较大危险因素辨识与防范指导手册 》。 该手册结合了机械行业企业的安全特点 ， 针对易发生较大以上事故的生产作业场所 、 环节 、

建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。 5.4 负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作. 5.5 负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。 5.6 编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实

为督促危险化学品企业落实安全生产主体责任，着力构 建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，有效防范 重特大安全事故，根据国家相关法律、法规、规章及标准，制 定本导则。 1.2 本导则适用于危险化学品生产、经营、使用发证企业（以

约的 撤销 。 7 .2.8 责任倒查制 度应包括对学员取得驾驶证后 ，在三年 内发生 道路交通死亡 事故的倒查 方法 、倒查 程序及对 责任人 的处理。 7.2.9 学员投诉受理制度应包括投诉的方式、投诉的受理、处理结果和处理时限。

知如下。 一、 鼓励有条件的单位依法做好职工疗休养工作 疗休养应面向全体职工，并向基层倾斜，优先考虑各类优秀- 2 - 先进模范人物、高技能人才，从事有毒有害及工作强度大的职工， 照顾因公负伤和即将退休的职工。职工疗休养应优先选用工人疗

提升本质安全水平 ， 有效预 防 、 遏制各类事故的发生 ， 特组织编写了 《 建材行业较大危险因素辨识与防范指导手册 》。 该手册结合了建材行业企业的安全特点 ， 针对易发生较大以上事故的生产作业场所 、 环节 、

产 管理条例》的规定，下列有关监理工作的描述，不正确的 是（ ）。 A. 工程监理单位发现存在安全事故隐患的，应当立即报 告建设单位 B. 未经总监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不B. 未经总监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不

提高纺织行业企业风险防范能力 ， 有效预防和遏制各类事故的发生 ， 特组织编写 了 《 纺织行业较大危险因素辨识与防范指导手册 》。 本手册结合了纺织行业特点 ， 针对易发生较大以上事故和多发事故的生产作业场所 、 环节 、

与施工的人员都了解做什么，怎么做， 做到什么要求，达到什么目的，做到施工一项，优 质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。 3）路灯及基础附件制作进行工厂化施工，以加快安装进度。

投入使用，并按《不30 合格品的控制程序》中有关规定进行处置。 7.7、因使用不合格材料而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。 （五）施工过程质量控制 1、施工准备过程的质量控制 （1）技术文件

日组织了为期一周的全员学习。另外，我们还坚持请进来 和派出去相结合，既请专家来厂授课也派出骨干人员参加 国家组织的各类培训班，并考取相关证件，通过多种手 段，力求提高广大员工的综合素质。 3、教育员工自我定位，清醒认识自己所负职责。办公