管理学原理-组织结构与设计ppt
设计和供应链，洪锋负责MIUI，黄江吉负责米聊，后来增加了一个——负责小米盒子和多看的王川。几位合伙人大都管过几百人的团队，更重要的是都能一竿子插到底地执行。 其他人都没有职位，都是工程师，晋升的唯一
2018-11-30
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P126 P150 金融理财综合规划案例ppt
异地换房方式条件特殊生涯事件 97. 974.1 离婚事件夫妻财产制度 婚前协议或婚前财产公证 离婚四阶段流程图 离婚协议书的内容 离婚财产分割的原则 产权登记与离婚房产归属 子女抚养权与子女抚养金 离婚后的保险规划 离婚后的信托规划
2018-10-19
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P105 麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告
对核心行业的联盟和购并伙伴作初步调查 关键管理流程的设计 制定业务组合调整规划 如有必要，访问潜在的合伙人/购并目标 对招商局管理层进行全面培训 今后5年中的集团总体战略 所需的技能组合以及如何用购并、联盟来填补技能差距
2011-03-24
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P105 XX国外咨询公司的咨询流程
对核心行业的联盟和购并伙伴作初步调查 关键管理流程的设计 制定业务组合调整规划 如有必要，访问潜在的合伙人/购并目标 对招商局管理层进行全面培训 今后5年中的集团总体战略 所需的技能组合以及如何用购并、联盟来填补技能差距
2012-11-10
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P105 麦肯锡公司管理咨询的标准流程麦肯锡招商局项目
对核心行业的联盟和购并伙伴作初步调查 关键管理流程的设计 制定业务组合调整规划 如有必要，访问潜在的合伙人/购并目标 对招商局管理层进行全面培训 今后5年中的集团总体战略 所需的技能组合以及如何用购并、联盟来填补技能差距
2010-03-15
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P105 毕博管理咨询人力资本解决方案
组织围绕关键流程进行运作 流程最优化以为客户增加价值 失去了集权化的优势网络式 内部和外部供应商和合伙人连接成网络，整合管理为客户提供价值 具有创新性和灵活性 难以转换启动增长成熟延续功能驱动运营职能式
2012-09-16
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P103 五矿金融板块战略咨询项目最终报告
高流动 团队化 金融业人才特征成功实践平安集团 通过大规模吸纳海外人才获得巨大成功 聘请麦肯锡全球合伙人的张子欣任平安电子商务总裁 聘请联合利华大中华区人事董事顾敏慎任公司人力资源总监 ……将培养人才作为金融板块主要任务之一
2009-01-25
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P150 合同法ppt
《信托法》 第八条 设立信托，应当采取书面形式。 《合伙企业法》 第三条 合伙协议应当依法由全体合伙人协商一致，以书面形式订立。 《海商法》 第九条 船舶所有权的取得、转让和消灭，应当向船舶登记机关登记；未经登记的，不得对抗第三人。
2018-11-17
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P75 2012-营销2.0最佳实践（分享版）-@呆呆蜂
项目概述：围绕项目概述构标准消息传播框架包括具有论据支持的价值主张 重点地区指导：整合多种行为（直销、新闻稿、合伙人）。“自然”的多点接触、环绕的策略 策略指导：运用最佳实践，提供策略组合 培训：面对面培训来详细解
2011-03-04
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P105 麦肯锡公司管理咨询的标准流程
对核心行业的联盟和购并伙伴作初步调查 关键管理流程的设计 制定业务组合调整规划 如有必要，访问潜在的合伙人/购并目标 对招商局管理层进行全面培训 今后5年中的集团总体战略 所需的技能组合以及如何用购并、联盟来填补技能差距
2010-08-21
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P105 054麦肯锡管理咨询标准流程
对核心行业的联盟和购并伙伴作初步调查 关键管理流程的设计 制定业务组合调整规划 如有必要，访问潜在的合伙人/购并目标 对招商局管理层进行全面培训 今后5年中的集团总体战略 所需的技能组合以及如何用购并、联盟来填补技能差距
2010-08-12
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P80 劳动关系管理
（二）尊重当事人申请仲裁和诉讼权利的原则 70. 四、调解委员会调解的程序 （一）申请和受理 （二）调查和调解 （三）制作调解协议书和调解意见书 71. 劳动争议仲裁委员会对劳动争议仲裁一、劳动争议仲裁 二、劳动争议仲裁组织机构 三、劳动争议仲裁的原则
2012-04-19
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P100 采购风险控制与管理ppt
指必须在货比三家后采购，必须按程序、按法轨规要求签订采购合同。 61. 61建立采购委员会 廉政协议书与廉政责任制 规定采购部门作为对外商务谈判的唯一窗口 采购部门全程参与技术谈判 轮换岗位 定期会同供应商进行廉政考评
2019-04-12
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P150 广告媒体培训
作者：邱野知识-Knowledge假如你会忘记，那就随身携带 。 检查你的工作公事包 •定单表 •服务协议书 •合同注意条款 •价格表 •合同条款 •主要电话号码 •证明书 •计划日记 •竞争者 •小册子 •成本效益案例
2009-09-12
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P72 建筑工程资料ppt
质量、进度、安全、文明、环境措施、D冬雨季施工措施、E各项框图、图表、F材料提供计划 （4）合同协议书（复印件） （5）工地试验室及试验检测项目表 （6）施工放样报验表（导线点、水准点复测成果、原地面标高）
2019-07-08
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P100 卫计委十八项医疗核心制度解读PPT
医教科组织学术委员会专家进行论证，提出意见，报主管院长批准后方可开展实施。 新业务、新技术的实施须同患者签署相应协议书，并应履行相应告知义务。 要 点 医疗技术准入制度 86. 要 求— 新业务、新技术实施过程中由医
2019-12-09
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P86 十八项医疗核心制度详解PPT课件
如已经发生或发生纠纷的苗头，要重点沟通； 在必要时可将患者病情报医务科，组织有关人员与患者或家属进行沟通，签定医疗协议书。 44. 11.交接班制度要点●全院实行早班集体交班制度 ●交班时，值班医师应将重点患者向病区医
2019-04-24
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P150 罗兰贝格万方数据企业发展战略咨询项目报告
太长，没有核心业务......政府项目 83. *现有咨询人员方法 自己培养 外部引进 通过引入合伙人机制，吸引高级人才万方咨询必须加强人才队伍的建设 咨询业务是一个对人员素质要求极高的行业，从业人员的水平和服务质量是咨询成败的关键
2010-08-18
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P124 xx--福田资本运营与金融产业发展研究报告
Monsanto Dutch PTTBMW France TelecomBMW BP外部管理： 仅限于有限 合伙人制第二部分：国外资本运营的发展与基本形态7.6 国外企业的风险投资企业风险投资 模式的变迁风险投资
2010-01-06
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P135 罗兰贝格--某大型集团战略报告-ppt135页
团队化 金融业人才特征成功实践平安集团 通过大规模吸纳专业人才和海外人才获得巨大成功 聘请麦肯锡全球合伙人的张子欣任平安电子商务总裁 聘请联合利华大中华区人事董事顾敏慎任公司人力资源总监 ……将培养人才作
2010-05-03
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