绩效考核管理咨询
2002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 38. 本项目小组将在新华信管理咨询公司合伙人的直接领导下进行。 新华信将派出3名经验丰富的专业顾问组成项目小组。项目小组将充分利用新华信以往的
2012-03-22
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P55 P55 北京贝尔人力资源
2002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 38. 本项目小组将在新华信管理咨询公司合伙人的直接领导下进行。 新华信将派出3名经验丰富的专业顾问组成项目小组。项目小组将充分利用新华信以往的
2012-01-12
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P55 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页
2002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 38. 本项目小组将在新华信管理咨询公司合伙人的直接领导下进行。 新华信将派出3名经验丰富的专业顾问组成项目小组。项目小组将充分利用新华信以往的
2012-07-14
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P55 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页
2002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 38. 本项目小组将在新华信管理咨询公司合伙人的直接领导下进行。 新华信将派出3名经验丰富的专业顾问组成项目小组。项目小组将充分利用新华信以往的
2010-05-07
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P16 基金管理公司的成长
公司股票和期權 工作中的自主權 合伙人制度 合作与共享的公司文化 8. 景順的人力資源管理策略薪酬和福利 公司股票和期權 分享公司的盈利 延遲支付的薪酬 強勢的股价 合伙人制度成功感 同行的尊重 樂在其中
2012-11-08
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P16 图解私募股权基金（2018版）ppt
特殊的规则使得投资人和管理人价值共同化。 （2）基金投资者作为有限合伙人(LP)只承担有限责任。 （3）基金管理公司一般作为普通合伙人（GP）掌握管理和投资等各项决策权，承担无限责任。 14. PE基金的管理
2019-05-23
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P32 156人力激勵技術
社会价值取向出现明显变化 知识资本走俏 金融资本贬值 企业新的价值评价体系形成 经营、管理、专业人才成为合伙人 人力资源：投资观念取代成本观念 21. 利益共同体---利益多元化（1）人才有了资本观念，要求索取资本分红：
2010-08-09
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P32 人力激勵技術ppt
社会价值取向出现明显变化 知识资本走俏 金融资本贬值 企业新的价值评价体系形成 经营、管理、专业人才成为合伙人 人力资源：投资观念取代成本观念 21. http://www.twqm.com利益共同体-
2019-04-01
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P143 100+爱奇艺史上最牛逼视频手机发布会PPT（完整版）
从朋友到合伙人 118. 全新用户关系 创新商业模式 119. 117硬件零利润模式 120. 破冰 100+V6首款硬件零利润手机 121. 所有硬件利润回馈加友 122. 加友·合伙人 计划 123
2009-01-22
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P32 人力激励技术（甄源泰）
社会价值取向出现明显变化 知识资本走俏 金融资本贬值 企业新的价值评价体系形成 经营、管理、专业人才成为合伙人 人力资源：投资观念取代成本观念 21. 利益共同体---利益多元化（1）人才有了资本观念，要求索取资本分红：
2010-06-17
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P150 经济法学教案
私营合伙企业: 是指两个以上按照协议投资、共同经营、共负盈亏的企业。私营合伙企业的协议应当采用书面形式。合伙人对企业债务负连带无限责任。 私营有限责任公司: 是指投资者以其出资额对公司负责，公司以其全部资产对
2010-10-14
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P28 修订个人所得税申报表解读和实务操作
修订后各申报表的使用（五）《个人所得税经营所得纳税申报表（A表）》。该表适用于个体工商户业主、个人独资企业投资者、合伙企业个人合伙人、承包承租经营者以及其他从事生产、经营活动的个人在中国境内取得经营所得，按查账征收办理预缴纳税申报，或者按核定征收办理纳税申报。
2019-04-01
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P70 远卓的咨询报告
实施前的准备 26. *项目质量的保证合伙人团队各专业 领域顾问项目小组客户客户面对的不仅仅是项目小组，或某个顾问个人， 而是整个远卓顾问团队重要项目均由合伙人担任项目领导人； 项目经理均由项目经验丰富的顾问担任;
2012-03-02
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P46 【咨询报告】新华信-联合基因科技-绩效评估项目建议书 46页
－中国最大的电视机生产商之一的战略咨询 －中国最大的中央空调生产商的战略咨询 －中国最大的空调生产商之一的战略咨询新华信公司合伙人----赵民34 35. －中国最大的洗衣机生产商之一的战略咨询 －中国最大的冰箱生产商之一的战略咨询
2011-12-21
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P46 联合基因科技-绩效评估项目建议书
－中国最大的电视机生产商之一的战略咨询 －中国最大的中央空调生产商的战略咨询 －中国最大的空调生产商之一的战略咨询新华信公司合伙人----赵民34 35. －中国最大的洗衣机生产商之一的战略咨询 －中国最大的冰箱生产商之一的战略咨询
2010-08-24
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P97 2013.4大学生创业课课件ppt（视频版）
7、创业初期应该注意的问题 （1）要能承受创业失败带来的心理和生存压力 （2）选择好项目和资本合伙人 （3） 集中力量做强，注意规避风险 （4） 学会放弃，不要逞强 （5） 合理合法的利用资源 （6）
2019-01-11
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P52 罗兰贝格---顺特电气项目建议书
下一阶段工作方向。冯凯乐先生是罗兰•贝格的高级合伙人，在咨询行业有20多年的经验，是销售方面的行业专家。吴琪先生拥有两个硕士学位，是罗兰·贝格公司合伙人兼北京办共室总经理，拥有多个大型项目的管理经验，
2009-12-05
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P52 罗兰贝格--顺特电气项目建议书
下一阶段工作方向。冯凯乐先生是罗兰•贝格的高级合伙人，在咨询行业有20多年的经验，是销售方面的行业专家。吴琪先生拥有两个硕士学位，是罗兰·贝格公司合伙人兼北京办共室总经理，拥有多个大型项目的管理经验，
2010-07-09
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P53 远卓--XXXXX产业整合暨收购xxxx集团项目建议书
项目递交成果均为中文。除已在项目活动中所列示的内容外，我们的建议书还基于如下假设 49. *李ＸＸＸXXX管理顾问公司 合伙人，总裁咨询能力公司重组及管理接收 公司战略与流程重组 组织运营控制系统相关经验 超过90个战略、运营、重组项目经验
2010-03-26
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P52 顺特电气咨询项目建议书
下一阶段工作方向。冯凯乐先生是罗兰•贝格的高级合伙人，在咨询行业有20多年的经验，是销售方面的行业专家。吴琪先生拥有两个硕士学位，是罗兰·贝格公司合伙人兼北京办共室总经理，拥有多个大型项目的管理经验，
2012-08-17
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