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 关于营销战略的思考(1)

1. 实施人力资源战略,创造持续佳绩 -同《赢周刊》读者交流-二零零二年四月十四日新华信管理咨询合伙人:张江燕SINOTRUSTDate0版权所有 翻版必究 2. 现代管理理论的传播者 东方管理方法的创造者

2012-02-18    2835    0
P84

 税收征管

况相应报送下列有关证件、资料:   A、财务、会计报表及其说明材料;   B、与纳税有关的合同、协议书;   C、外出经营活动税收管理证明;   D、境内或境外公证机构出具的有关证明文件;   E、税

2010-04-17    19436    0
P58

 金融界媒介资源推荐-优化

完成对证券之星的收购2007.3 第一届中国股市民间高手大赛开赛2007.9.7 签署收购香港日发证券协议书2007.9.19 与清华大学金融研究中心达成战略合作2007.12 完成对日发证券的收购2007

2009-05-24    7683    0
P96

 咨询的程序与项目建议书96

诊断提出方案实施变革项目结束首次与 客户接触 初步 诊断问题 提出 项目建议书 签订 咨询服务 协议书咨询 目的分析 问题分析 寻找事实 外部分析 综合 分析问题 反馈给客户寻找 解决方案 选择 最佳方案

2010-04-17    33637    0
P27

 婚姻财产继承课件ppt

。 8. 三、婚姻关系的解除 1、协议离婚  优点:时间短、费用低、压力小。  缺点:(1)离婚协议书的内容,不具备强制执行力; (2)可能会隐藏有后患; (3)当事人从诉讼程序上有反悔的权利; (4

2019-05-15    1255    0
P31

 第八章 建筑工程安全资料管理(二三节)ppt

A1—1—2总承包合同及备案表、安全协议书、企业内部管理协议 A1—2分包单位 A1—2—1工程项目合格分包方名录 A1—2—2单位营业执照、资质证书、安全生产许可证 A1—2—3分包单位的分包合同与备案、安全协议书 A1—3项目开工手续及其他材料

2019-10-12    1260    0
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 激励的果实

让过逝者的太太当合伙人?”这问题正好打动那位旁听者的心。他在离去时走来对我说:“柏特,我想我的合伙人对你所提及的计划可能会有兴趣。刚才我听到你谈及让太太们参加合伙事业的事,而我的合伙人刚结婚不久,我不

2011-09-01    15813    0
P74

 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们如何开展项目

1)项目初始阶段公司咨询项目的主要来源: ¾的咨询项目来自于现有客户的续单 20%的咨询项目来自合伙人直接打单或其它接触方式 其余的项目来自三年内未合作的老客户再次接触 初始化阶段我们有一些相关细节工

2011-01-03    29148    0
P74

 072麦肯锡顾问客户服务培训手册

1)项目初始阶段公司咨询项目的主要来源: ¾的咨询项目来自于现有客户的续单 20%的咨询项目来自合伙人直接打单或其它接触方式 其余的项目来自三年内未合作的老客户再次接触 初始化阶段我们有一些相关细节工

2012-08-13    10258    0
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 财务报表粉饰与分析

事务所执行其他非审计业务(如税务咨询),必须事先得到PCAOP的批准 事务所负责某一公司审计的合伙人或复核合伙人至少每5年轮换一次 规定审计师必须向审计委员汇报的事项 限制与被审计客户有利害冲突的人员参与审计

2010-01-24    24574    0
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 经盛国际企业灵魂培训讲义

rights reserved.北京XXXX国际有限公司 企业文化培训课程讲义主讲人:经盛咨询机构首席合伙人 叶生 3. 本讲义大部分内容来自作者 《企业灵魂-企业文化管理完全手册》一书内容 所有的企业都有企业文化!

2011-02-05    23226    0
P72

 美国系列财务舞弊案的分析

的非审计服务,未明确列入禁止清单的非审计服务也要经过公司审计委员会的事先批准。 (2)审计合伙人和复核合伙人每5年必须轮换,并且要求注册会计师向公司审计委员会报告工作。 60. (3)如果公司首席执行

2010-05-15    21985    0
P74

 100新顾问入门(一)-我们如何开展项目

1)项目初始阶段公司咨询项目的主要来源: ¾的咨询项目来自于现有客户的续单 20%的咨询项目来自合伙人直接打单或其它接触方式 其余的项目来自三年内未合作的老客户再次接触 初始化阶段我们有一些相关细节工

2012-09-13    25311    0
P74

 麦肯锡顾问客户服务培训手册

1)项目初始阶段公司咨询项目的主要来源: ¾的咨询项目来自于现有客户的续单 20%的咨询项目来自合伙人直接打单或其它接触方式 其余的项目来自三年内未合作的老客户再次接触 初始化阶段我们有一些相关细节工

2010-05-03    27292    0
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 普华永道项目建议书

附录 咨询小组主要成员的简历 39. Mark Camstra 是普华永道咨询(上海)有限公司的合伙人,在美国、亚洲、拉丁美洲、东欧和俄罗斯 拥有 20 年以上的战略制定和组织结构重组和变革管理的咨询

2009-04-12    18775    0
P56

 文化启动报告

2根据我们的经验,由双方共同组成的项目管理和实施组织将是项目成功的关键罗兰•贝格亚洲地区高级合伙人冯凯乐先生(Dr. Eugen von Keller)和罗兰• 贝格中国地区合伙人许健先生将承担罗兰•贝格公司在该项目中的全面责任 本阶段

2012-10-05    21375    0
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 管理咨询-经验交流

提高咨询技能的熟练程度—更有知识、更有能力 征服新领域—拓展到新行业和领域 为专业发展做准备—成为部门负责人或合伙人 咨询顾问的目标 成为合伙人 进入其他企业担当高层管理者 由初级到高级再到资深,直到成为具有影响力的行业专家27

2011-11-13    13409    0
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 Mckinsey-客户服务培训手册

1)项目初始阶段公司咨询项目的主要来源: ¾的咨询项目来自于现有客户的续单 20%的咨询项目来自合伙人直接打单或其它接触方式 其余的项目来自三年内未合作的老客户再次接触 初始化阶段我们有一些相关细节工

2012-10-17    4447    0
P144

 安达信-企业风险管理及内部控制制度框架

上海市第六期监事培训班 企业风险管理及 内部控制制度框架 2. 演讲人简介陈少瑜先生 安达信公司中国企业融资部合伙人 安达信公司中国评估业务的主管合伙人 中国注册资产评估师 (CPV) 参与制定《中国资产评估准则/指南》 香港会计师公会会员

2009-02-21    14660    0
P28

 文献与医学文献基础知识

 指生产建设和科技部门在科学技术活动中形成的科学技术文件、图表、照片、原始记录,包括科研规划、科研设计、实施方案、任务书、协议书、病案资料、课题设计、工程设计和实验记录等。 10)产品资料  包括产品样本、产品标准、产品说明书

2011-11-20    12205    0
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