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部设于美国芝加哥 由曾经服务于Mckinsey、BCG、AT.Kearney、Bain的60多名合伙人及高级咨询顾问创立 全球领先的专业化的汽车及摩托车行业的战略咨询公司 在全球共设有8个办事处（分别

好的创意，尤其需要特别深思熟虑那些早期模型不成熟的地方。” Jim Glymph，Gehry公司合伙人 116. 共同创作 117. 餐巾素描绘制画布预估案例现场测试商业模式原型制作 118. 价值 主张渠道

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相关者 35. 项目管理环境 ——项目利益相关者项目项目经理投资者顾客政府机构项目团队社会公众合伙人民间团体所有者分承包商 36. 项目管理环境 ——组织机构职能式组织项目单列式组织矩阵式组织 37

2、学习《天才解决方案》 3、介绍HFX的人力资源战略模型 47. 詹姆斯·W·沃克是美国沃克战略顾问公司合伙人。该公司旨在帮助世界各国的客户制定人力资源战略，并将它们贯彻于组织、人员配置、绩效管理以及人力资源的各个方面。

辨1 2. 叶生，笔名叶芃，管理专家。现为香港经盛国际集团有限公司执行董事，经盛国际咨询机构首席合伙人。曾担任香港上市公司中华区首席代表，著名管理咨询公司副总经理，香港和国内大型企业集团副总经理等高层

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联盟的流程 对交易原则达成一致意见(例如，双赢，尽可能减少与其他母公司的冲突) 确定精确的范围及合伙人出资额 同意价值评估原则 评估法律形式备选方案，例如合伙、合资和母公司与母公司之间建立的合同 优化税务结构

书面合同——格式4、咨询师及客户的投入 任务中咨询师的投入是在已给出的合同框架中应提供的那部分内容。它包括从执行咨询师的姓名（简介），合伙人或其他负责管理和支撑任务的高级人员的姓名、管理系统及其他将提供的专有技术和知识以及其他投入。 应明

http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)* 一般税收筹划方法为：与外国合伙人合作，扩大国外承运部分的费用，然后通过其他形式再弥补，从而达到减少营业税的目的。 案例4-6 129

动调查分析方案设计培训和实施强有力的实施支持是项目的重要组成部分 43. 郝宇晓先生，诺亚舟公司合伙人，副总经理，清华大学MBA。曾执行多个战略项目，并在市场营销、组织机构设计、绩效管理等领域具有丰富的咨询经验，对于电信行业深入研究。

战略的可能反应。大多数顾问组都认为这是很难的——我们的非正式调查显示只有三分之一参加过战略研究的合伙人明确地尝试过这一步。 这一步困难的部分原因来自于试图用一个模型分析所有竞争环境。实际上，至少有依据已经研究过的行业设立的三组模型：

对华能新产品开发有突出贡献的业务骨干或技术管理专家，可以按一定的优惠价格购买公司股权，甚至成为比较重要的合伙人之一 精神激励 荣誉奖励每年度评出新产品开发优秀贡献者、突出贡献者、优秀技术管理者等不同类型的先进

人员： 和君创业： 彭剑锋教授（和君创业研究咨询有限公司总裁，高级咨询师） 文跃然教授（和君创业合伙人，高级咨询师） 米黎钟博士（高级咨询师） 刘志伟博士（高级咨询师） 徐维宇博士、闵罡咨询师、 宋亮咨询师、冯长征咨询师

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54 50 47 38 32 24. *通古今之变 识事理之常贯彻方式——跨文化模型2问题如果你的合伙人当众批评你的建议荒谬。你会如何反应？中性文化——情感型文化 Neutral － emotional

有两扇窗户的办公室是资深主管的视力范围，而转角办公室，即两面墙上带有窗花的房间，通常是高级主管或合伙人的办公室。建筑物内侧的办公室属于资历较浅的主管，那里没有窗户，但有一扇门，一个可以称为自己小天地的

不是独立于公司总部的实体的“首席执行官”近年来扁平化的组织结构给业务部负责人越来越大的自主权业务群负责人就象总裁的合伙人一样与其共同工作54 56. 5. 实现经营目标责任渗透到组织的各个级别之中“我们的最高层五巨头每

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法则 十一 没有得到所要的,即将得到更好的 续例2：各位，我在二十五岁的时候，我每天都在演讲，我授权请我的合伙人管理（授权不等于弃权，授权还需要监督），结果在二十五岁时候，竟然把公司管倒了。一个教别人成功的人，