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 财务管理:纳税筹划

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)* 一般税收筹划方法为:与外国合伙人合作,扩大国外承运部分的费用,然后通过其他形式再弥补,从而达到减少营业税的目的。 案例4-6 129

2010-07-16    8414    0
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 网络安全之管理篇

第一节 网络管理的概念一、网络管理的功能 二、网络管理资源的表示 三、网络管理系统的结构 四、网络管理协议 3. 网络管理目的:使网络中的各种资源得到更加有效的作用,维护网络的正常运行。通常,对一个网络管理系统需要定义以下内容:

2009-04-20    10783    0
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 西门子采购培训2

销售多少 ? 采购量和谁 ? 供应商 /康采恩集团什么 ? 采购关键编号补充信息 EISEK-协议 QS-协议 QS-评价 供应商评价金属报价 外汇报价 采购数据往返贸易哪里 ? 地理位置EIS 采购信息系统的内容

2009-02-16    23417    0
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 安达信-企业风险管理及内部控制制度框架

上海市第六期监事培训班 企业风险管理及 内部控制制度框架 2. 演讲人简介陈少瑜先生 安达信公司中国企业融资部合伙人 安达信公司中国评估业务的主管合伙人 中国注册资产评估师 (CPV) 参与制定《中国资产评估准则/指南》 香港会计师公会会员

2009-02-21    14660    0
P71

 第5章 会计信息化软件系统理论基础_4_网络

主要内容一、计算机网络的定义 计算机网络是指将具有独立功能的计算机,通过通信手段连接起来,在网络软件和网络协议的管理下,以资源共享为目的的组成的计算机集合 。 3. 主要内容二、网络的组成和分类 1、网络的组成

2019-04-02    1278    0
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 目标管理(MBO)i

目标管理流程制定公司总体目标各部门分解主要目标各部门制定具体目标个人制定具体目标制定行动计划签定协议实施行动计划检查反馈执行情况实施绩效考核拟订奖惩方案兑现奖惩 11. 工作目标体系 上级措施就是下级目标

2010-12-08    30194    0
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 大学生就业指导ppt

服务对象供方(就业主体):有自主择业权 的高校毕业生需方(用人主体):有自主用工权的用人单位运作结果:就业协议书 10. 2019/12/11就业指导课件10①市场主体的特殊性。 组织主体:政府人事部门、高校等

2019-12-10    3251    0
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 电子商务实验总论与创业实验

,分为在校创业、工作室创业、先打工后创业、毕业创业;按创业资源投入渠道分为个人独立创业、团队创业、合伙创业、合作创业和合资创业;按技术含量分为技术创新创业和创意创业。等等。 39. 工作室工作室是可以

2009-02-03    4707    0
P30

 全球合规管理实践ppt

公司法、工商登记条例、破产法、刑法、安全生产法、环境保护法、审计法、会计准则、国际商法、商标法、标准化法、对外贸易法、合伙企业法…… 业务 合同法、竞争法、税法、出口管制法、网络安全法、情报法、个人隐私保护法、产品质量法

2019-08-26    1777    0
P60

 个人所得税

20%)(1)对企事业单位的承包经营、承租经营所得; (2)个体工商户生产经营所得(个人独资企业和合伙企业也适用)核算扣除(1)利息、股息、红利所得;(2)偶然所得; (3)其他所得无费用扣除 15.

2020-08-06    1079    0
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 管理经济学 第四讲 生产决策与成本分析

生 产 者生产者亦称厂商(Firm),它是指能够作出统一生产决策的单个经济单位。 厂商可以采用个人、合伙、公司等组织形式。 在微观经济分析中,厂商被假定为是合乎理性的经济人,厂商提供产品的目的在于追求利润的最大化。

2010-04-07    25362    0
P87

 建设工程监理复习PPT

工程监理企业及其组织形式 (一)公司制工程监理企业 1、工程监理有限责任公司 2、工程监理股份有限公司 (二)合伙工程监理企业 (三)个人独资工程监理企业 (四)中外合资经营工程监理企业 (五)中外合作经营工程监理企业

2019-04-27    1790    0
P100

 FDA医疗器械法规讲座PPT

名字的企业。 53. 需要进行列示的企业(Cont.)国外出口商 出口或意图出口由其他国外的个人,合伙人,法人或协会制造或加工的器械到美国的企业。这些器械包括那些最初在美国制造的器械。 一次性使用器械

2019-05-30    1884    0
P74

 团队管理(74页PPT)

很多情况适合小组运作而且能从小组协作中得益运用小组而不是团队,适合于以下情况: 个人角色和职责对成果的影响是首要的因素 工作成果的协议是在所有成员与领导之间确定,而不是基于相互的责任 小组的表现取决于所有组织和个体(而不是团队)的成败

2009-01-25    14691    0
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 企业如何设计绩效评估制度

搭便车分析 —— 假设:学生A和B各有财产300元;对风扇的福利评价分别为100元,风扇价格为160元,合伙买风扇的收益为200-160 =40元。 学生B 买风扇 不买风扇 买风扇 320,320 240,400

2011-10-20    9814    0
P74

 成功项目经理系列教程之—建设高效团队

很多情况适合小组运作而且能从小组协作中得益运用小组而不是团队,适合于以下情况: 个人角色和职责对成果的影响是首要的因素 工作成果的协议是在所有成员与领导之间确定,而不是基于相互的责任 小组的表现取决于所有组织和个体(而不是团队)的成败

2009-10-13    9948    0
P40

 快消品销售业务知识

吧台陈列、堆头及展示柜陈列。 26. 二、销售工作业务基本术语 2、终端的销售等级: 7)个性化(协议)推进: 通过和终端经营者充分沟通和互动,发现终端经营者的需求或者挖掘出潜在需求,并根据这些需求设

2010-10-04    9898    0
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 北京安联投资有限公司--企业融资策略

●所有权证明,长期投资合同协议,租赁协议 ●折旧政策,采购政策,处置政策 流动资产: ●存货清单,出入库管理规定,应收账款,应收款管理规定,银行对账单 ●主要供货商名单,代理分销协议,主要客户名单,信用政策

2012-08-07    30113    0
P16

 虚拟企业的实现障碍

算机网络联系,统一指挥的合作经济实体。 概念 3. 三个基本点: 虚拟企业由若干个有共同目标和合作协议的联盟企业组成,内部各组成成员拥有较大的相对自由度和独立性; 强调个联盟企业的协作精神,追求一种“共赢”的关系,信息交流是成功的关键;

2010-09-02    7809    0
P30

 房地产投资岗从业指南PPT

法务尽调报告交易路径及资金安排 营销/商管调研报告 规划设计方案 市政调研报告 运营计划安排 合作协议初稿投资 营销 成本 财务 确认对价合同确认稿 确认收购模式收并购净利率 IRR

2020-04-15    1162    0
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