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职业发展规划 人力资源投资与成本规划人员过剩再教育和再培训 缩短工作时间或减薪 提前退休 不再续签合同 有计划裁员或人力资源对外服务人员短缺加班 培训 晋升 借调 工作再设计 外部招聘 工作外包 20

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所得，是指：个体工商户从事生产、经营活动取得的所得，个人独资企业投资人、合伙企业的个人合伙人来源于境内注册的个人独资企业、合伙企业生产、经营的所得；个人依法从事办学、医疗、咨询以及其他有偿服务活动取得

际成果按照“成熟一个通过一个”的工作思路，确定先制定民事单行法律。现行的继承法、民法通则、担保法、合同法就是在这种工作思路下先后制定的。《中华人民共和国民法（草案）》1954年 1962年1979年2001年编纂民法典的重大意义

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喜欢唱歌；有时会幻想。 17. NO.4钓鱼指南：寻找一幅职业地图 ——归零思考我想做什么？  做管理咨询公司合伙人与职业经理人； 管理咨询顾问； 先去国外读MBA，再回国来干管理咨询，甚至开自己的咨询公司； 和

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重要声明本项目建议书为新华信机密文件 未经对方书面同意，新华信和客户任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息 详见《保密协议》Date 3. 1、项目背景 2、项目目标

租赁金相对于资金成本 合同灵活 出租人承担风险及维修 设备通用性强 25. 茅宁 《公司理财》第四章*融资（财务）租赁 Financial lease---直接租赁 时间长 合同严格 承租人承担风险和维修保养

部门经理（或签字注册会计师）--一般复核，对重要会计帐项、重要审计程序、审计调整事项复核； 主任会计师（或合伙人）--重点复核。 （见“复核及批准汇总表”P28-29）Date12 13. 审计工作底稿的管理整理、归档

树立正确的税收筹划观 22. 第3 章 税收筹划的工作步骤熟练把握有关法律规定 了解纳税人的财务状况和要求 签订委托合同 制定筹划计划并实施 23. 第4章税收筹划原理： 绝对节税原理直接节税原理：直接减少某一个纳税人税收绝对额的节税

第一节：企业组织形式 一、独资企业 1、独资企业的财务优势 2、独资企业的财务劣势 二、合伙企业 1、合伙企业的财务优势 2、合伙企业的财务优势 30. 第一节：企业组织形式三、公司制企业 （一）股份有限公司 1、股份公司的特征

Partners公司以积极的股东角色－兼具合伙人和顾问的身份，与所投资的公司管理层保持密切联系，进行长期股权投资，而不是追求短期财务重组效果，支持企业实现其战略和财务目标。同时为本公司有限合伙人股东回报了可观的收益。

作。功能型：严密的自上而下的行政管理体系。时效型：强调以机会为导向的项目合作。小组机会强调以合伙方式共同为公司总目标服务。网络型：3中国在职教育网 5. 目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素

2016年着手“去经贸”向集团化管理转型。2017年所有业务板块以子公司形式出现，实施总经理管理责任制。推行合伙人制度目前下设校园服务公司，部队监狱系统公司、智慧教育公司、餐饮公司、培训学校、工大食品公司、物业

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流程DRC 10. 国内企业对人的看法DRC 11. 一流企业人力资本管理系统价值坚持不懈的努力合作合伙交流沟通文化创新和风险竞争的激情DRC 12. 绩优企业人力资本管理系统解释 平衡价值的确定 使价

背景 本土咨询行业无与伦比的数十项大型咨询项目经验，上百家企业客户 纺织行业的咨询经验 出类拔萃的合伙人团队和顾问团队 成熟规范的项目管理手段和项目质量控制机制 18. *目录项目背景 远卓对委托意愿的理解

背景 本土咨询行业无与伦比的数十项大型咨询项目经验，上百家企业客户 纺织行业的咨询经验 出类拔萃的合伙人团队和顾问团队 成熟规范的项目管理手段和项目质量控制机制 18. *目录项目背景 远卓对委托意愿的理解

实施阶段 28. 进入阶段 什么是进入阶段： 被邀请同客户讨论可能的咨询项目，客户把相应的咨询项目合同交给特定咨询公司的阶段。 Kurb(1996)指出：进入阶段像是一种双向选择活动。客户相信自己打交