《制度与契约经济学》
劳动力与劳动力主体不可分离 9. 企业的雇佣契约企业内部化劳动力的几种形式 1、资本金投入(严格单人企业、合伙、干股) 2、非市场化雇佣契约(行政委派、义务工等) 3、直接与劳动者的劳动力买卖契约(雇佣契约)
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劳动力与劳动力主体不可分离 9. 企业的雇佣契约企业内部化劳动力的几种形式 1、资本金投入(严格单人企业、合伙、干股) 2、非市场化雇佣契约(行政委派、义务工等) 3、直接与劳动者的劳动力买卖契约(雇佣契约)
公司制度什么是公司?为什么要有公司? 公司的概念从形成到发展,是一个适应社会经济发展需要而产生的组织形式。 自给自足 交易 合伙经营(Company) 4. 公司制度公司的意义 首先,因为它使得资源可以以某种形式集中来完成“更大的”事情,提高了生产力的发展水平;
与风险投资(VC)的区别广义的风险投资:泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资;狭义的风险投资:是指以高新技术为基础,生产与经营技术密集型产品的投资。 从投资行为的角度来讲,风险投资是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品
财务管理的税收环境 2. 独资企业 (Sole Proprietorship)2.1 财务管理的商业环境 合伙企业 (Partnership) 公司 (Corporation) 3. 独资企业(个体业主制)是一个人拥有的企业
1. 从友邦的管理特色看其成功之道 卓越经营的典范 2. 报告背景:友邦在中国经过了若干年的苦心经营后,已逐渐在市场竞争中露出强劲发展势头,在开业地区给平安造成了相当的竞争压力。 这份报告的主要信息来
(本页无文本内容) 56. (2)非法人单位:行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人为单位负责人,如合伙企业执行合伙企业事务的合伙人、个人独资企业的投资者。 57. (本页无文本内容) 58. 2、单位负责人负责什么
工资结构:日本与美国日本企业的工资差距小于美国企业的工资差距。 美国企业的经营风险比较高,晋升决策中的随机因素多。 员工晋升等待时间短 员工流动率高 日本企业的经营风险比较低,晋升决策中的随机因素少。 员工晋升等待时间长
全员激励 恐后激励 团队激励 成就激励 责任激励: 内部创业 晋升提级 工作丰富化 授权 15. 企业核心员工的定义对企业经营管理有全局影响的 现实岗位任职者 控制直接创造利润岗位的 现实岗位任职者 对企业组织有全局影响的 现实岗位任职者
全员激励 恐后激励 团队激励 成就激励 责任激励: 内部创业 晋升提级 工作丰富化 授权 15. 企业核心员工的定义对企业经营管理有全局影响的 现实岗位任职者 控制直接创造利润岗位的 现实岗位任职者 对企业组织有全局影响的 现实岗位任职者
全员激励 恐后激励 团队激励 成就激励 责任激励: 内部创业 晋升提级 工作丰富化 授权 15. 企业核心员工的定义对企业经营管理有全局影响的 现实岗位任职者 控制直接创造利润岗位的 现实岗位任职者 对企业组织有全局影响的 现实岗位任职者
Ltd.业务性质: 按照国际商业标准以合资合作、结构融资、企业重组等方式策划,开发,组织,实施项目。 经营范围: 投资融资项目策划与编制包装、投资参股、合资合作、贷款融资、市场营销策划与现代企业管理重组。
*深圳KKK经过六年的创业发展,已经在工业自动化部分行业领域形成了较强的竞争力;具备了良好的近期成长性。已经具有较为成熟的经营观念,近年来已经进行了旨在拓展公司扩张能力的以推行事业部制为核心内容的内部改造,对部分认为与公司核
税收对企业决策的影响 税收-----费用-----企业利益----企业决策 一、对企业组织形式的影响 公司;合伙制 子公司;分公司 二、对企业选址的影响 特区;开发区;高新技术区; 三、对企业融资决策的影响 股权融资;负债融资
坏账。 6. 资产负债表④存货:产品、原材料等。 ——长期投资 目的:主要不是获得投资收益,而是①经营多元化;②控制;③积累资金 ——固定资产:厂房设备等 在建工程:未完工程项目的实际成本 ——无形资产
安然全球财务副总裁沃金斯写给莱一封长信,表示:“我非常紧张,我们很有可能爆出财务丑闻。” 01/8/20,沃金斯写信给安达信合伙人,指出:“如果安然崩溃,举世各界将会恍然大悟,过去安然的成功只不过是一个精心设计的会计游戏。” 01/8/30
安然全球财务副总裁沃金斯写给莱一封长信,表示:“我非常紧张,我们很有可能爆出财务丑闻。” 01/8/20,沃金斯写信给安达信合伙人,指出:“如果安然崩溃,举世各界将会恍然大悟,过去安然的成功只不过是一个精心设计的会计游戏。” 01/8/30
安然全球财务副总裁沃金斯写给莱一封长信,表示:“我非常紧张,我们很有可能爆出财务丑闻。” 01/8/20,沃金斯写信给安达信合伙人,指出:“如果安然崩溃,举世各界将会恍然大悟,过去安然的成功只不过是一个精心设计的会计游戏。” 01/8/30
关公司现任职员之外的任何人展示、阅读或传递由远卓公司提供的此项目建议书。 在浙租和远卓公司签署正式协议以前,本项目建议书的知识产权归远卓公司所有,文件中的内容不能由浙租向任何第三方透露。 如果决定不进
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