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扩大企业自主权阶段 企业经营承包阶段 企业转机建制阶段 3. 扩大企业自主权(1978-1985)承认企业是一个相对独立的经济实体 承认企业有相对独立的经济利益 扩大企业在生产经营管理、分配方面的自主权

战略决策的进程 逻辑渐近 动态决策 3. 企 业 经 营 模 型 经营战略流程结果决定 战略调整程度根据战略 组织流程经营流程经营组织经营资源根据流程 配置资源根据流程 调整组织组织是流程 的执行者资源状况约

1993年12月仪表局经上海市人民政府批准，接受上海市国有资产管理委员会授权，成立国有资产运营机构——上海市仪电国有资产经营管理总公司，属单纯控股型集团，同时保留仪表局 1995年5月撤消仪表局，总公司更名为上海仪电控股（集团）公司

公司2、二十世纪五六十年代：现代跨国公司的发展 （1）有众多的子公司或国外分支机构 （2）有庞大的经营规模 （3）拥有某种程度的垄断 （4）有全球战略性目标和高度集中的中央决策系统 3. 跨国公司出现以来

绩效监控与KPI指标体系战略规划绩效考核经营管理 目标与计划绩效监控考核结果用于 分配和激励绩效监控是绩效管理体系的基础。KPI指标体系是绩效监控的核心。 （1）通过成功关键因素和KPI指标体系将企业的经营目标和发展计划进行

胡玉明 博士 2. 一、从企业经营活动到企业财务报表企业的经营管理人员负责从企业所面临的内外部环境获得物质资源和财务资源并利用它们为企业创造价值。企业管理人员为此制定经营战略并在企业中实施这些战略。

企业绩效综合评价系统 2. 一、从企业经营活动到企业财务报表企业的经营管理人员负责从企业所面临的内外部环境获得物质资源和财务资源并利用它们为企业创造价值。企业管理人员为此制定经营战略并在企业中实施这些战略。

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建立与财务经理和人员沟通的基本语言。 2、分析和评价上市公司财务业绩和风险 —— 让你学会如何应用财 务分析方法评价自己企业的经营业绩和面临的风险。 3、参与讨论和制定财务政策——让你掌握上市公司财务政策制定的 要点，借助财务报

综合治理安全生产工作机制生产经营单位负责 职工参与 政府监管 行业自律 社会监督 8. 遵守本法和其他相关法律法规加强安全生产管理 建立健全安全生产规章制度改善安全生产条件 推进安全生产标准化建设生产 经营 单位 安全

展与变革。 商业：（原始社会）自发交换—（奴隶社会）集市地摊贸易—（封建、资本主义社会）马路边店铺经营——（计划经济时代）批发市场-（社会主义市场经济）超市、购物中心、SHOPPING MALL、商业街。

3、集体收益分享计划：分享生产力提升的计划，以超计划外产量来衡量 4、风险收益激励计划：将收入的一部分与企业经营业绩相联系 如： 1）基本工资与企业完成经营计划相关联 2）绩效工资与部门业绩相联系 3）奖金与个人业绩和行为态度相联系

53. 错位结果案例： 有一个保健产品，其功效可以延缓衰老，企业把这个产品定位在中老年人。并找了一家广告公司做了一个广告，电视广告上一个白发沧桑的老者正在练着太极拳，健康的老人形象给人一种延年益寿的感觉，

1989年末，创建 “ “梅高设计事务所” 。 1993年，在全国首届广告经营单位实力评序中， 名列22位，跻身中国广告公司50强。 1995年，与新加坡维信集团旗下沈阳华新国际企业集团携手合作，合资组成华高国际企业发展企划有限公司。

1989年末，创建 “ “梅高设计事务所” 。 1993年，在全国首届广告经营单位实力评序中， 名列22位，跻身中国广告公司50强。 1995年，与新加坡维信集团旗下沈阳华新国际企业集团携手合作，合资组成华高国际企业发展企划有限公司。

53. 错位结果案例： 有一个保健产品，其功效可以延缓衰老，企业把这个产品定位在中老年人。并找了一家广告公司做了一个广告，电视广告上一个白发沧桑的老者正在练着太极拳，健康的老人形象给人一种延年益寿的感觉，

一个开放性系统还是封闭性系统2001年9月2人力资源管理第十五讲 3. 一、HRM系统的组成聘用配置、人事调整人力资源规划职务设计、分析经营计划考核教育培训报酬2001年9月3人力资源管理第十五讲 4. 二、开放性ＨＲＭ系统（一）ＨＲＭ系统所处的环境

南京大学商学院 葛 扬 2. 一、房地产投资决策的意义 房地产投资决策是房地产开发公司在房地产投资项目经营开发前首先要解决的一个重要环节，它是对房地产投资项目的一些根本性问题，诸如建设地点的选择、投资方案

料（报表附注、财务情况说明）为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价企业的过去和现在的财务状况、经营成果及其变动，目的是了解过去、评价现在、预测未来、帮助各利益关系人改善决策。 4. 二、财务报表分