【课件】旺旺集团工作分析培训讲义-70页
？我们需要发展！！我们需要改变！！ 6. 管理者经常遇到的困惑？思考：为什么员工抱怨公司没有提供足够的培训学习机会？ 为什么公司投入了培训却没有达到期望的效果？ 为什么有的员工不知道自己该做些什么？ 为什么主
2010-05-11
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P70 P70 【课件】旺旺集团工作分析讲义
？我们需要发展！！我们需要改变！！ 6. 管理者经常遇到的困惑？思考：为什么员工抱怨公司没有提供足够的培训学习机会？ 为什么公司投入了培训却没有达到期望的效果？ 为什么有的员工不知道自己该做些什么？ 为什么主
2012-05-06
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P54 传统农产品品牌创新PPT
生产的周期性 5. 供给的联合性农产品的特点五大特性 4. 营销管理7-4生产过程的特殊性 劳动和自然的混合作用构成了生产过程，因此： 农产品生产的劳动时间和生产时间不一致 自然力使劳动的作用不连续，分工与专
2019-05-29
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P54 北大方正集团--酮洛芬巴布剂项目
酮洛芬（Ketoprofen） 合作产品介绍为我公司生产的原料药，已出口到日本。 作为非甾体抗炎药，酮洛芬除可抑制环氧化酶外， 尚有一定抑制脂氧酶及减少缓激肽的作用，从而减轻炎症 和损伤部位疼痛感觉。 16. 合作产品介绍用于各种关节炎：
2011-07-05
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P65 xx顾问—xx战略咨询研讨会报告
在及相关的价值链和价值网，以及如何通过有效的合作获得竞争优势20分钟10分钟10分钟30分钟直接竞争方式选择价值链和价值 网选择C4 直接竞争C3 共同合作攫取剩余）辅助流程 主流程 5. *步骤一：SCP分析及联证战略资源评价的总结目标
2010-05-23
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P119 195人力资源管理战略与企业经营
人的行为并非全系理性，常掺有情感的成分 社会环境对员工之工作情绪影响很大 主管与员工间之意见交流，不但可增进彼此之了解，并能加强合作，提高工作效率 让员工参与讨论及决策，可提高其工作情绪及生产力。 18. ‹日期/时间›*(四)道格拉斯．麦克葛雷格(D
2011-04-11
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P25 中小学疫情后开学第一课 (防疫安全知识)
防疫控情开学第一课演讲人：XXX 2. 目 录01良好的开端是成功的一半02要有学习目标和动机03良好的学习习惯助力提升04在线学习注意事项05居家防疫，保护自己 3. PRAT 01良好的开端是成功的一半
2020-08-23
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P41 民生银行重庆宣传提案
，以素质优秀的人才为基础，辅以科学、现代的管理，十年如一日，为客户提供系统、完善的服务，实现双赢的合作效益。 服务范围： 市场调研 品牌整合传播 产品营销策划 媒体组合代理 影视广告 平面广告创意与制作
2011-10-05
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P115 组织设计与组织管理
混乱 资本形式 货币、建筑、机器 信息 技术 例行性 非例行性 规模 大 小到中 目标 成长、效率性 学习、有效性 文化 雇员接受命令 授权雇员 12. （五）现代与后现代组织比较组织结构 组织结果 现代
2010-04-02
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P54 团队与冲突管理(1)
程階段Ⅰ潛在對立或不相容階段Ⅴ結果階段Ⅳ行為階段Ⅲ意圖階段Ⅱ認知與情感先前要件溝通結構個人變項知覺到衝突感受到衝突處理衝突的意圖競爭合作妥協退避順應衝突明顯化各方的行為他人的行為增進團體績效減低團體績效 36. 情境衝突水準衝突類型內
2012-02-07
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P28 IBM渠道管理
夥 伴Contract Status顧 客提供支援市場管理最終使用者 滿意度管理評估 合作關係更新/終止/重議 合作關係技術管理客戶滿意管理PRPBP 更新//終止提供服務滿意與抱怨計劃支援調查調查回饋技術客戶計劃調查結果調查結果
2011-09-19
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P13 中国银联通用积分营销平台介绍
UB模式在国外早已有之并取得巨大成功（英国） 4个发起人 16个合作伙伴（韩国） 超过100个合作伙伴（澳大利亚） 23个合作伙伴（马来西亚） 4个发起人, 46个合作伙伴 加油 百货 多媒体集团 信用卡
2010-06-06
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P54 团队与冲突管理
程階段Ⅰ潛在對立或不相容階段Ⅴ結果階段Ⅳ行為階段Ⅲ意圖階段Ⅱ認知與情感先前要件溝通結構個人變項知覺到衝突感受到衝突處理衝突的意圖競爭合作妥協退避順應衝突明顯化各方的行為他人的行為增進團體績效減低團體績效 36. 情境衝突水準衝突類型內
2009-08-07
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P28 IBM渠道管理(1)
夥 伴Contract Status顧 客提供支援市場管理最終使用者 滿意度管理評估 合作關係更新/終止/重議 合作關係技術管理客戶滿意管理PRPBP 更新//終止提供服務滿意與抱怨計劃支援調查調查回饋技術客戶計劃調查結果調查結果
2011-02-20
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P20 南开大学现代物流研究中心发展经验
产业经济、交通经济、区域经济、企业管理、信息管理、财务管理等） 与国家有关主管部门已建立一定的科研合作联系 具有从运输经济 → 物流学的学科基础 4. 起步方式——为政府部门提供咨询服务，扩大南开大学
2012-10-24
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P83 深度营销模式介绍与操作实务
经销商在某区域市场掌握着较大的销售网络，具有较大的分销能力、具有现实和未来的意义的经销商。寻找并维持与核心经销商的结盟与合作是掌控零售点和终端网络并实现区域市场第一的关键。终端网络建立稳定的终端网络是保证分销系统稳固的基础
2011-10-10
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P44 新旧动能转换与供给侧改革解读PPT
，通过扩张性的财政、货币政策，刺激有效需求，以实现充分就业。 22. 3、供给学派主要代表和实践者学习和研究宏观经济学 30 多年，从来没听过“供给侧”这个词。查阅得知，“供给侧”一词源于日文，是日本人把“supply
2019-07-01
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P83 某高级咨询师 作品深度营销操作全流程（实务理论）
经销商在某区域市场掌握着较大的销售网络，具有较大的分销能力、具有现实和未来的意义的经销商。寻找并维持与核心经销商的结盟与合作是掌控零售点和终端网络并实现区域市场第一的关键。终端网络建立稳定的终端网络是保证分销系统稳固的基础
2011-08-26
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P150 赢在职场培训课程—应届生
优秀员工塑造 5. 培训公约 积极参与 互相学习 遵守时间 以用为本 6. 学习四“开”倡导开心学习（快乐） 开悟学习（觉悟） 开窍学习（问题） 开路学习（方法） 7. 说明什么？ 看到什么取决于注意什么
2011-11-18
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P26 教育管理的新理念与实践探索
的时代到了。它向工业文明创造的学校环境、秩序和规则挑战。 四、21世纪人类将进入学习化社会，社会上的各个组织都将成为学习型组织，学校也不例外。 五、开发西部地区需要资金、项目和技术，更需要把本地人能够
2011-09-08
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