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代理佣金的商业单位。第5页 6. 经销商与代理商的区别第6页经销商： 1、独立的经营机构 2、拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） 3、获得经营利润 4、多品种经营 5、经营活动过程不受或很少受供货商限制

企业可供选择的税方案如下： 18. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)*方案一(小规模纳税人)： 应纳增值税税额=80X6％=4.8(万元) 方案二(一般纳税人)：

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用闲置的流动资金投资于拟在一年内变现的有价证券，其 目的是谋取比存款利息更高的收益； 3.应收帐款： 指因销售商品或提供劳务而收到的尚未兑现的票据，或应 向客户收取的款项； 4.坏帐准备： 企业对预计可能无法收回的应收帐款所计提的坏帐损失，

。已知该省规定的业主费用扣除标准为每月800元。 方案一：将原企业的工商登记改变为个体工商户 方案二：仍使用原企业的营业执照如何选择呢？ 7. 方案一改变为工商户，其所得计算缴纳个人所得税。 本年度应

华侨城的现有业务表现，战略方向和发展水平 企业核心能力模式的确定 最佳做法案例分析 战略问题和备选方案的确认现有战略资料的审阅科尔尼公司的最佳做法案例高级经理的访谈修改和定稿一份有关华侨城长期发展战略的评估报告

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2004-11-25国内物流专题讲座-*-1.5 时代在呼唤着物流工业经济时代新经济时代宏观环境生产力不足，商品短缺生产能力过剩，商品过剩市场特征卖方市场买方市场客户需求相对统一个性化市场竞争竞争空间留有余地避免成为过剩的

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1. 2019雄安进京司机政策 2. 目 录CONTENTS一、分队制度管理办法二、培训、试运营三、入职待遇四、车辆配备标准 3. 01分队制度管理办法所有雄安赴京司机公司将统一安排住宿，统一设定分组

否实际支付，都应作为企业的负债处理； (3)负债需要在将来以转移资产或提供劳务的方式予以清偿。可用商品或其他资产或通过提供劳务的方式进行清偿，有些负债还可通过举借新债来抵偿。 31. 三、所有者权益所有者权益(owner‘s

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组织现状与法人现状的困惑如何形成有效、可控的对内运营管理体系？ 如何形成有序、统一的对外经济运作体系？1 3. 汇仁集团组织结构的三种设计原则方案一：以汇仁企业集团为主体，构建内部运营管理架构，将汇仁集团所属的各法人作为“壳资源”进行管理；

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生产过程，或者在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料。 14. 存货的内容原材料在产品半成品库存商品包装物低值易耗品 15. 待 摊 费 用 企业已经支出、但应由本期或以后各期分别负担的、分摊期限在1年内(含一年)的各项费用。

《城市房地产抵押管理办法》97-6-1施 《商品房住宅实现住宅质量保证书和住宅使用说明书制度的规定》98-9-1施2000年3月8APEX-IMC 9. 二、行业政策法规培训《住宅工程初装饰竣工验收办法》 94-6-16 《城市房屋权属登记管理办法》

3. 随着物品的出库，库存会下降到某一点，这时库存补充活动必须着手，否则就要缺货，严重影响公司的正常运营，这个点就称为订购点。订购点是用来描述‘何时需要订货’的参量。 订购点 订购点 4. 订购点及其影响因素

2019/8/303仓储，是指商品在从生产地向消费地的转移过程中，在一定地点，一定场所，一定时间的停滞。储存是物流的一种运动状态，是指通过仓库对物料进行储存和保管。是商品流转中的一种作业方式。在这里对